💼

رحلة التحدي: من 100 دولار إلى 7 مليون دولار في 90 يوم

Jul 18, 2024

محاضرة: تحدي المليونير جرانت كاردون

خلفية التحدي

  • الهدف: جرانت كاردون، ملياردير أمريكي، هدفه الوصول من 100 دولار إلى 7 مليون دولار في 90 يومًا.
  • الشروط: بدون أي مساعدة خارجية، تغيير الهوية، فقط 100 دولار وموبايل غير متصل وعربة.

اليوم الأول

  • الحساب البنكي: دفع 100 دولار لفتح حساب بنكي.
  • السكن: بحث عن سكن رخيص في الكارفانات.
  • التفاعلات: بناء علاقات وليس فقط البيع والشراء.
  • استراتيجية العلاقات: بناء علاقات مع أهل المنطقة لدخول السوق.

اللقاء مع راين (صاحب شركة تأجير الكرافانات)

  • الثقة بالنفس: حاول جرانت التعامل بثقة ليستطيع بناء علاقة.
  • طلب المساعدة: طلب نصائح عن أهم العلاقات الممكن الاستفادة منها.
  • السكن الأول: سكن في الكرافان ثلاث ليالي مقابل المساعدة بدلاً من دفع النقود.

اليوم الثاني

  • التوجه للجيم: زيارة سناب فتنس، الالتقاء بمالك الجيم مات.
  • الهدف: إقناع مات بتصوير رحلته وإيجاد فرص عمل.

الصعوبات الأولى

  • التشكيك في الهوية: الصراع عند محاولة إثبات شخصيته الجديدة.
  • تحديات البقاء: النوم في السيارة، الطقس البارد، وكيفية تدبر الطعام.

اللقاءات الأولى

  • اللقاء مع صاحب العقار رون ماك ويليامز: الصراع في إقناعه برؤيته الاستثمارية.
  • مقابلة مات ثانية: استراتيجية تسويق محل المراتب وللتعاقدات طويلة الأمد.
  • بيع السيارة: محاولة بيعها لتوفير سيولة.

اليوم الثامن وما بعده

  • التفاعل اليومي: توزيع إعلانات لمحلات المراتب.
  • التحديات المالية: محاولات بيع السيارة لتوفير رأس مال أكبر.
  • خطة التسويق: خطط لزيادة مبيعات محل المراتب بادئًا بخطة إعلانات بسيطة.

تصاعد التحديات

  • الميزانية الشهرية: التحضير للقاءات وأحداث تسويق جديدة.
  • التصدي لكوفيد: تأثر الخطط بسبب الجائحة.
  • الإيجارات: بحث عن شقق للإيجار لتطوير العمل.

بناء العلاقات والشبكات

  • اللقاء مع أنطوان: تكوين علاقات قوية مع شخصيات مؤثرة في المجتمع.
  • البحث عن مستثمرين: محاولة جمع مستثمرين لمشاريع عقارية.

منتصف الطريق

  • إتمام الصفقات: الحاجة لإتمام صفقات كبيرة للوصول إلى الهدف.
  • الأولويات الاستراتيجية: التركيز على بناء فريق تسويق قوي وتقديم خدماتهم للشركات.

الأيام الأخيرة

  • الانتهاء من تجهيز المبنى: التركيز على تجديد واستكمال تجهيز المكتب.
  • الافتتاح الكبير: التحضير لحفل الافتتاح واستضافة الشخصيات المهمة لزيادة العلاقات التجارية.
  • التقييم التجاري: تقييم المشروع من قبل محللي الأعمال.

النتائج

  • الوصول للهدف: النجاح في تحقيق الهدف بجمع الصفقات المطلوبة.
  • تقيم العلامة التجارية: تقييم علامته التجارية ب5.5 مليون دولار بعد 5 سنوات.
  • التفاصيل النهائية: الإفصاح عن هويته الحقيقية أمام الفريق والشركاء.