Catatan Kuliah: Urgensi Digitalisasi Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral

Pembukaan

Acara AIDS discussion series 2 2024 dengan tema "Urgensi Digitalisasi Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral".
Penyedia: Energy Institute for Transition (AIDS) bekerja sama dengan ox Media Group.
Sorotan: Transformasi bisnis di sektor energi dan sumber daya mineral (SDM) menuju masa depan energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.

Komitmen menyediakan dan menyalurkan energi dari sumbernya.
Transformasi sejak Juni 2020 menjadi holding BUMN Migas dengan 6 subholding.
Subholding upstream: Pertamina Hulu Energi.
Fokus: Menjaga ketahanan energi nasional, mengeksplorasi dan memproduksi minyak dan gas bumi.
Regional: Sumatera, Jawa, Kalimantan, Indonesia Timur, dan internasional.
Penggunaan digitalisasi untuk efisiensi operasional seperti monitoring, optimalisasi konsumsi energi, dan deteksi dini masalah.

Fokus pada transformasi digital di operasi hulu Migas.
Tantangan: Harga minyak bumi fluktuatif, perubahan energi, infrastruktur tua, dan lokasi terpencil.
Peluang: Data besar, teknologi digital (AI, machine learning), dan perkembangan computing power.
Trend dan benefit: Ai, digital Twin, iot, open source, predictive maintenance.
Faktor-faktor sukses: People, multidisiplinary teams, funding, innovation culture, robust processes, security.
Benefit tidak langsung: Peningkatan kapasitas nasional dan penguasaan teknologi digital.

Subholding commercial and trading, mengelola bisnis hilir Pertamina.
Aplikasi myPertamina untuk transaksi cashless di SPBU, loyalty platform, dan platform subsidi tepat.
Target: Memudahkan transaksi, memberikan apresiasi ke konsumen, dan memastikan penyaluran BBM bersubsidi tepat sasaran.
17 juta downloader, fitur utama: Pembayaran cashless, loyalty platform, e-voucher.
Keamanan: Backup data, infrastruktur yang secure, dan enkripsi.

Transformasi digitalisasi sektor pertambangan batu bara.
Tujuan: Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
Implementasi: CISEA (Corporate Information System and Enterprise Application), monitoring operasi tambang, management system.
Tantangan: Kompetisi, regulasi ketat, dan tuntutan sustainability.

Komoditas: Nikel, emas, bauksit.
Implementasi: ICT master plan, IoT big data, CMM, fit management system, integrated remote operating center.
Target: Efisiensi operasional, meningkatkan revenue, dan sustainability.
Tantangan: Investment, cultural resistance, kompetensi SDM, remote location.

Transformasi digital: Green, lean, innovative, customer-focused.
Masalah sebelum transformasi: Manual operasional, peramalan beban kurang akurat, tidak ada real-time monitoring.
Target transformasi: Smart grid, net zero emission 2060.
Inisiatif: Monitoring batubara, procurement system, pembangkit monitoring.
Keamanan: Backup data, komponen security yang kuat, awareness staff terkait cyber security.

Pentingnya digitalisasi: Perilaku masyarakat berubah menjadi digital.
Strategi: Website optimization, YouTube marketing, social media, list building, marketplace.
Tantangan: Peretasan data, menjaga keamanan data, pelatihan pengguna.
Saran: Kuasai 30% pengetahuan digital untuk adaptasi.

Keamanan Digitalisasi:
- SKK Migas, PTBA, PLN, Pertamina, dan Antam menekankan pentingnya backup data, infrastruktur yang secure, dan awareness pengguna.
- Adanya tata kelola IT yang baik, standard ISO, dan sertifikasi cyber security.
Urgensi dan Target Digitalisasi:
- Penting untuk efisiensi dan sustainability.
- Ditargetkan untuk meningkatkan kemandirian energi, efisiensi operasional, dan mengurangi emisi.
- Digitalisasi dinilai sangat penting dan menjadi bagian dari target perusahaan secara keseluruhan.

Digitalisasi sangat penting untuk efisiensi, keamanan, dan sustainability di sektor energi dan Sumber Daya Mineral.
Perusahaan harus terus beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan melindungi data melalui strategi keamanan yang kuat.