Gestion des organisations

Introduction

• Nouvelle série de vidéos sur la gestion des organisations.
• Modifications par rapport aux anciens modules liés à l'environnement de travail.

Chapitre premier : Concept de l'entreprise

Définition d'une entreprise

• Unité économique indépendante utilisant des ressources humaines, matérielles et financières.
• Produit ou vend des biens/services contre rémunération pour réaliser des bénéfices.
• Exemple : Une boulangerie utilisant des ressources humaines (main-d'œuvre), des matières premières (farine, sucre) et des outils (fours).

Approche traditionnelle de l'entreprise

• Unité de production

  • Transformation des inputs (travail, capital technique) en outputs (biens/services).
  • Le capital technique peut être variable (court terme) ou fixe (long terme).

• Unité de répartition de la richesse

  • Création de valeur ajoutée grâce aux recettes de vente.
  • Répartition entre les agents économiques : impôts à l'État, salaires, bénéfices, intérêts aux banques.

Concept de la valeur ajoutée

• Indicateur économique pour mesurer la richesse créée.
• Formule : production - consommation intermédiaire.

Approche systémique de l'entreprise

Définition d'un système

• Ensemble de membres travaillant de manière coordonnée pour atteindre un objectif (bénéfice).
• Flux entrants (facteurs de production) -> système de production -> flux sortants (produits/services).

Caractéristiques du système d'entreprise

• Système vivant : Cycle de vie (naissance, développement, maturité, déclin).
• Système ouvert : Interaction avec l'environnement interne et externe.
• Système déterminé : Objectifs économiques, humains et sociaux.
• Système coordonné : Fonctionnement en coordination avec des plans de travail et budgets.
• Système hiérarchique : Structure hiérarchique de gestion, exécution, contrôle.

Conclusion

• L'entreprise est définie comme une combinaison de ressources axée sur la production et la distribution de richesses.
• Les approches traditionnelles et systémiques offrent des points de vue complémentaires sur les fonctions et la structure de l'entreprise.