जयो के बिजनेस मॉडल की सफलता के कारण

परिचय

• जयो, टाटा ग्रुप ऑफ कंपनीज की ब्रांड, की शुरुआत 2016 में बैंगलोर में एक ऑफलाइन रिटेल स्टोर के साथ हुई थी।
• 2024 में जयो के 545 ऑफलाइन स्टोर्स पूरे इंडिया में टियर 2, 3 और 4 सिटीज़ में हैं।

पडेम के बावजूद प्रॉफ़िटेबल

• जयो पडेम के दौरान भी प्रॉफिटेबल रही।
• बिजनेस टुडे 2024 के रिपोर्ट के अनुसार: हर मिनट 90 टीशर्ट्स सेल होते हैं।
• प्रॉफिट ग्रोथ:
  • 2018: 144 करोड़
  • 2020: 478 करोड़
  • 2021 (पडेम के दौरान): 480 करोड़
  • 2022: 1050 करोड़
  • 2023: 3252 करोड़

सफल होने के सिद्धांत

ग्राहक को वैल्यू प्रोवाइड करना

• मिडल और लोअर मिडल क्लास ऑडियंस को टारगेट किया।
• वेस्ट साइड, ज़ारा और H&M जैसे डिजाइंस और कपड़े बजट में उपलब्ध कराना।

प्राइसिंग स्ट्रेटेजी

• प्रीमियम ब्रांड्स की तुलना में किफायती दाम।
• टियर 2, 3, और 4 सिटीज़ के लोगों को टारगेट किया।

कोको मॉडल

• कंपनी ओन कंपनी ऑपरेटेड मॉडल।
• फ्रेंचाइजी मॉडल: फ्रेंचाइजी ओनर स्टोर खोलता है, जयो उसे ऑपरेट करता है।
• फ्रेंचाइजी पार्टनर को प्रॉफिट में प्रतिशत मिलता है।

प्राइवेट लेबल

• जयो खुद कपड़े नहीं बनाता, किसी और मैन्युफैक्चरर से बनवाता है।
• मैन्युफैक्चरिंग के खर्चे बचते हैं।

मार्केटिंग स्ट्रेटेजी

• नहीं है कोई बड़े ऐड या ब्रांड एंबेसडर।
• मार्केटिंग खर्चों में बचत।

फास्ट फैशन ट्रेंड

• लेटेस्ट ट्रेंडिंग कपड़े और एक्सेसरीज पर फोकस।
• जेन Z और अन्य एज ग्रुप्स को आकर्षित करता है।
• ट्रेंडिंग प्रोडक्ट्स सस्ते और अच्छी गुणवत्ता के होते हैं।

निष्कर्ष

• जयो की सफलता की रणनीतियाँ प्रेरणादायक हैं जो इंडिया में बिजनेस शुरू करने वाले लोगों के लिए एक मिसाल हैं।
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