Notas da Palestra sobre Gestão de Portfólio de Inovação

Introdução

• Podcast Ivo Bush: Focado em inovação nas empresas.
• Palestrantes:
  • Luiz Felipe Carvalho, CEO da Evo.
  • Otávio Magalhães, Head de Inovação e Novos Negócios na Time Now.
  • Alexandre Pagung, Diretor de Marketing e Vendas na Evo.

A Time Now

• Empresa capixaba sediada em Vitória, atuando em todo o Brasil e expandindo para os EUA.
• Foco em gerenciar projetos e serviços consultivos na indústria.
• Reconhecida por sua inovação, liderando rankings no setor de serviços.

Conceito de Portfólio de Inovação

• É o conjunto de projetos e soluções inovadoras geridas por uma empresa.
• Importância do alinhamento com a estratégia da empresa.
• Exemplos de empresas varejistas e do agronegócio em relação à inovação.
• Necessidade de balanceamento entre iniciativas de curto, médio e longo prazo.
• Relatório "Mapa da Inovação" revela que apenas 25% das empresas alinham inovação à estratégia.

Estruturação do Funil de Inovação

• Funil de Inovação: Ferramenta de gestão para acompanhar o processo de inovação.
• Fases do Funil:
  • Busca de ideias e insights.
  • Priorização e seleção.
  • Validação e implantação.
• Importância de métricas e indicadores ao longo do funil.
• Dados do mapa indicam baixa utilização de ferramentas estruturadas pelas empresas.

Implementação na Time Now

• Dois Caminhos de Ideias:
  • Ideias menos complexas: Programas de ideias com implementação direta.
  • Ideias complexas: Processo mais estruturado, envolvendo laboratórios e validações.
• Comitês para aprovação e visibilidade do funil de inovação.
• Envolvimento de áreas de negócios é crucial.

Cancelamento de Projetos de Inovação

• Desafio de cancelar projetos: Necessidade de decisões baseadas em indicadores claros.
• Importância de uma visão estratégica clara para tomar decisões informadas sobre projetos.

Dicas para Iniciantes

• Alinhar objetivos com a estratégia da empresa.
• Celebrar pequenas vitórias e começar pequeno.
• Resiliência é chave para inovação.

Contatos

• Otávio Magalhães: Disponível no Linkedin para discussões sobre inovação.
• Alexandre Pagung: Contato via Linkedin ou e-mail.
• Luiz Felipe Carvalho: Disponível no Linkedin e e-mail.

Conclusão

• Importância de processos claros e métricas para a inovação.
• Necessidade de cultura e engajamento dentro das empresas para o sucesso da inovação.
• Convite para que ouvintes sugiram novos temas para os próximos episódios.