أسبوع تسريع الوكالة: الحلقة 1

مقدمة لتسريع الوكالة

• الهدف: توفير استراتيجيات وتكتيكات حقيقية لربح آلاف الدولارات شهريًا من خلال عمل الوكالة.
• الجمهور المستهدف: الشباب في العشرينيات، الموظفون العاديون (النادلون، الصرافون، ووظائف الشركات، إلخ)، والطلاب.
• الوعود: تحقيق الحرية المالية وحرية المكان والوقت لتحقيق الأحلام الحياتية.

هيكل الحدث

• إجمالي الحصص: سبع حصص رئيسية.
• النتائج المنتظرة: بدء وكالة من الصفر وربح من 500 إلى 10,000 دولار شهريًا.
• جدول الحصص:
  • الحلقة 1: خطة عمل من ست خطوات لبدء وكالتك.
  • الحلقة 2 (الأربعاء): الخروج من دورة الفشل.
  • الحلقة 3 (الجمعة): خريطة إلى 10,000 دولار شهريًا وخطة لمدة 100 يوم.
  • الحلقة 4 (الإثنين القادم): خطة مثبتة لتوقيع أول عميل في 6 أسابيع.
  • الحلقات 5-7: حصص تنفيذية رئيسية مع معلمين ضيوف:
    • التواصل عبر البريد الإلكتروني: جوم، مؤسس LM list.
    • العروض التي لا تقاوم: جوش، الذي لديه أكثر من 350 عميل نشط.
    • تجربة العميل: بيير، شريك الأعمال.

بدء وكالتك

• تركز اليوم: خطة عمل من ست خطوات لبدء وكالتك.
• نظرة عالية المستوى: فهم نموذج الوكالة ومكوناته.
• الاستنتاج الأساسي: أعمال الوكالة هي أفضل نموذج لتحقيق دخل 10,000 دولار شهريًا بشكل مستمر بفضل عقود العملاء والإيرادات المركبة.

تطور نموذج الوكالة

1. الوكالة 1.0: مكاتب، الكثير من الموظفين، هوامش ربح منخفضة (10-15%).
2. الوكالة 2.0: النهج القائم على الذات، التركيز على العملاء الأعلى أجراً، محدودية إمكانيات التوسع.
3. الوكالة 3.0: التركيز على خدمة واحدة وشريحة محددة، استخدام المقاولين، هوامش ربح عالية (70-90%).
   • المفهوم: التخصص على حساب التعميم.
   • الاستفادة من المقاولين: التوظيف عالميًا، دفع المقاولين بعد استلام دفعات العملاء، مخاطر منخفضة.
   • نموذج تدفق النقد: يركز على الربح، إعادة استثمار خارجية.

خطة العمل من ست خطوات

المرحلة 1: الأساسيات

• الهدف: العثور على مشكلة كبيرة واحدة وحلها للأعمال.
• الخدمات الرئيسية: تحسين المبيعات بطرق متنوعة (مثل الإعلانات، إنشاء المحتوى).
• اختيار الشريحة المستهدفة: الشرائح المعرفة والمربحة.
• الأدوات المقدمة: قوالب، أو تم وموجّهات إعداد الأعمال.

المرحلة 2: العقلية

• الهدف: توجيه العقلية لتحقيق 10,000 دولار شهريًا.
• الفكرة الرئيسية: تجنب الوقوع في شلل القرارات.
• الموارد: تدريب العقلية، روتين الوضع الصوفي.

المرحلة 3: التوعية والبحث عن العملاء

• الهدف: العثور على العملاء المحتملين والوصول إليهم.
• الأدوات: إنستغرام، تويتر، لينكد إن، مجموعات فيسبوك.
• الاستراتيجيات: إنشاء قوائم ذات جودة عالية، استخدام نصوص بحث فعّالة.
• المثال: نص مكون من خمسة أجزاء لحجز الاجتماعات حسب الطلب.

المرحلة 4: المبيعات

• الهدف: تحويل الاجتماعات إلى عملاء يدفعون.
• النهج: تقديم القيمة مقدماً، فهم أهداف العملاء ومشاكلهم.
• التسعير المقترح: 1,000 إلى 2,000 دولار شهريًا كبداية.
• نصائح المبيعات: الصدق، ضمان استعادة الأموال، التخصص في العروض.

المرحلة 5: الأنظمة والعمليات

• الهدف: ضمان تسليم العميل بسلاسة وتقديم خدمة متسقة.
• العناصر الرئيسية: التواصل مع العميل، أنظمة الدفع، التحقق الدوري.

المرحلة 6: تسليم الخدمة

• الطرق: تقديم الخدمات بنفسك أو من خلال مقاولي الأماكن خصم.
• موارد التعلم: برامج إضافية للإعلانات، التسويق عبر البريد الإلكتروني، وكتابة المحتوى.
• إدارة المقاولين: توظيف مقاولين موهوبين عالميًا، هيكلة الصفقات.

الخاتمة والخطوات التالية

• خطة العمل: البدء في التنفيذ فورًا لتوقيع أول عميل.
• الحلقة القادمة: الحلقة 2 يوم الأربعاء - التعامل مع دورات الفشل.
• التفاعل: الانضمام إلى مجموعة التلغرام لتنزيل الملفات والتحديثات.
• الدافع: العمل الجاد والتنفيذ هما مفتاح النجاح.
• التذكير: مشاركة التقدم على وسائل التواصل الاجتماعي.

الأفكار الرئيسية

• التركيز على الربح: تحسين الإيرادات الشهرية المتكررة والحفاظ على هوامش ربح عالية.
• إعداد الأساسيات والعقلية بشكل صحيح: أساسي لتحقيق الاستمرارية.
• التوعية الفعّالة والمبيعات: الجوهر لنمو الوكالة وتوقيع العملاء.
• زيادة الكفاءة: استخدام مقاولين لتولي تنفيذ الخدمة بدون مخاطر.