Back to notes
Назовите три составляющих проекта.
Press to flip
Ограничения, цель, ресурсы.
Какие задачи выполняет Project Manager на стратегическом уровне?
Анализ и сбор требований, планирование рисков, управление сроками и проектом.
Перечислите артефакты и документы, важные для проекта.
Project Charter, Technical Requirement, Backlog, Risk Management Plan, Customer Interview Results, Demo Day Presentation, Testing Reports.
Какие технологические процессы подчёркнуты в лекции?
Интеграция продукта, техническое решение, управление конфигурацией.
Какие этапы включает бизнес-процесс планирования проекта?
Проектное планирование, мониторинг, управление рисками.
Какую функцию выполняет документ Project Charter?
Является главным документом проекта.
Какие эмоциональные навыки важны для Project Manager?
Эмпатия, убеждение, лидерство.
В чем суть методологии Waterfall?
Последовательное выполнение стадий проекта, подходит для крупных проектов с фиксированными требованиями.
Какие программные инструменты используются Project Manager для управления проектами?
Notion, Jira, Trello.
Что подразумевается под верификацией и валидацией в процессе тестирования?
Ассurance качества продукта и процесса.
Опишите методологию Agile и Scrum.
Итеративное создание продукта, короткие циклы поставки (спринты), возможность адаптации к изменениям.
В чем заключается роль Project Manager?
Понимание и нормализация информации между стейкхолдерами и работа с информационными потоками и их формализация.
Что такое проект согласно лекции о проектном менеджменте?
Проект — это предприятие с определёнными датами начала и завершения, целью которого является создание продукта или услуги в рамках заданных ресурсов и требований.
Какие стадии проекта описаны в лекции?
Инициализация, планирование, выполнение, мониторинг, завершение.
Что включает в себя процесс работы с требованиями в проекте?
Создание и управление требованиями.
Previous
Next