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Pourquoi des personnes très compétentes prennent parfois de très mauvaises décisions
Jun 15, 2024
Pourquoi des personnes compétentes prennent parfois de mauvaises décisions
Introduction
Compétence spécifique ≠ compétence décisionnelle
Facteurs influençant la prise de décisions
Ex: mauvais sommeil, égo mal placé
Importance d'apprendre la prise de décision
Livre recommandé
Clear Thinking de Shane Parrish
: thèse sur l'importance de la prise de décision.
Importance de la prise de décision
Décider ce qui est vraiment important plutôt que de tout apprendre sans but
Prendre des décisions ne se limite pas à peser le pour et le contre
Sources d'erreurs décisionnelles
Mode autopilote
: agir par défaut sans remettre en question
Ex: choix de carrière par défaut, submergé par les émotions
Créer de l'espace pour la décision
: être conscient des moments où exercer son jugement
Les quatre assassins de la clarté d'esprit:
Émotion
Supprime l'étape de la prise de décision
Provoqué par: manque de sommeil, faim, stress, nouveau environnement
Égo
Empêche de voir la réalité
Symptômes: Blessure de la fierté, envie, difficultés à admettre des erreurs
Pression sociale
Conformité aux normes du groupe social
Exemple: faire carrière pour plaire à ses parents
Inertie
Résistance au changement
Exemple: rester dans un travail insatisfaisant mais bien payé
Optimiser son environnement
Favoriser des environnements de décisions propices
Exemple personnel: s'installer à Boulogne pour éviter les distractions
Forces de la clarté d'esprit
AutorResponsabilité (accountability)
Se tenir responsable de ses décisions
Connaissance de soi
Connaître ses forces et faiblesses
Contrôle de soi
Maîtriser ses émotions par méditation et discipline
Confiance en soi
Accepter une opinion contraire sans affecter sa propre estime
Filets de sécurité
Prévention
Ne pas dépendre de la volonté dans des situations risquées
Habitudes
Méditation, bon sommeil, sport
Friction
Augmenter l'effort pour prendre de mauvaises décisions
Process pour identifier sa clarté d'esprit
Vérification de l'état émotionnel avant de prendre des décisions importantes
Perspective
Avoir des avis externes pour mieux voir les problèmes
Bonnes pratiques pour la prise de décision
Définir le problème soi-même
Éviter les mauvaises définitions par d'autres
Identifier la cause profonde
Ne pas traiter seulement les symptômes
Explorer toutes les solutions possibles
Réfléchir aux conséquences et coups d'opportunité
Évaluer les options avec des critères de décision clairs
Prioriser les informations high-fidelity et high expertise
Prendre et se tenir à sa décision
Évaluer l'importance et la réversibilité des décisions
Juger la qualité du processus de décision plutôt que le résultat
Créer de l'engagement pour s'y tenir
Conclusion
Importance d'améliorer continuellement sa capacité à prendre des décisions
Partage de bonnes pratiques dans un podcast
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