pourquoi des personnes très compétentes prennent parfois de très mauvaises décisions mon explication principale c'est parce que la compétence spécifique est différente de la compétence décisionnelle ça veut dire que torabo estêtre le meilleur expert dans une discipline il suffit que tu' es passer une mauvaise nuit de sommeil ou alors que tu es un ego un peu mal placé et ça va te faire prendre une mauvaise décision sur ton domaine d'expertise je viens de terminer la lecture d'un livre que je vous recommande vivement qui s'appelle clear thinking de Shin parish et globalement la thèse c'est que à aucun moment de la vie on apprend aux gens à prendre des décisions sauf que le problème c'est que c'est une discipline assez importante la première fois que j'ai entendu que c'était une discipline j'ai trouvé ça assez bullshit je me suis dit que qui tu a passé du temps à apprendre quelque chose autant le faire sur de la compétence tangible à prendre le marketing la vente et certainement pas la prise de décision parce que dans ta tête tu assimiles prendre des décisions à peser le pour et le contre malheureusement ça va beaucoup plus loin que ça donc dans cette vidéo je vais me baser sur les apprentissages de ce très bon bouquin ainsi que mon expérience personnelle pour vous livrer un petit tuto sur comment penser plus clairement et donc prendre de meilleures décisions alors ça va vous paraître tout con mais la première source de connerie décisionnelle c'est les gens qui ne réalisent pas qu'ils sont dans une situation où faut faire appel à leur jugement normalement si vous suivez cette chaîne vous savez que j'ai fait mes études à HC dans la promo la majorité des gens sont en mode choix de carrière par défaut le choix par défaut pour un diplômé d' je sais c'est d'aller faire du conseil en stratégie ou de la finance parce que c'est prestigieux et ça va tellement de soit et les gens se sont imaginé depuis tellement longtemps qu'au moment où il faut choisir ses stages la première façon de s'engager dans une voie professionnelle il y a très peu de gens qui requestionnent vraiment ce postul donc la première étape pour faire moins d'erreur c'est de sortir du mode AutoPilote c'est la même chose quand tu te fais submerger par tes émotions on va le voir juste après il y a souvent une situation qui est le stimulus qui va t'énerver et le gros problème qui va se passer c'est la décision que tu vas prendre suite à ton énervement donc tu vas gueuler sur quelqu'un et ça va rien apporter de productif dans ce genre de cas l'erreur c'est de croire que il y a aucun choix entre l'émotion et l'action qui suit cette émotion c'est une façon d'être en AutoPilote aussi donc la première étape pour pouvoir appliquer tous les conseil que je vais donner dans cette vidéo c'est de créer de l'espace pour la décision pour ça ce qui est aide plutôt dans le cadre professionnel c'est de regarder ces journées avec les lunettes d'une personne qui va prendre des décisions donc quels sont les moments où je vais devoir faire preuve de jugement moi ça a changé la façon dont je vois mes vision de 30 minutes au quotidien mes points de suivi avec les managers je suis pas juste là pour savoir ce qu'ils font je suis là pour exercer mon jugement donc quand je rentre dans le CO je suis chaud je suis posé je suis calme et je me dis il faut que je prenne les meilleures décisions possibles sur ce qu'on me soumet comme information donc pour faire ça il faut se tenir le plus loin possible des quatre assassins de la clarté d'esprit le premier vous l'aurez deviné c'est l'émotion qu'est-ce qui se passe dans cette situation c'est que ça su suprime l'étape prise de décision il y a énormément de choses qui peuvent le provoquer comme par exemple quand tu manques de sommeil quand tu as faim quand tu es stressé ou Quand tu es dans un nouvel environnement je me souvens quand je m'étais installé en Australie j'avais dû chercher un appartement j'en avais visité des dizaines et j'avais fini par choisir un truc qui était vraiment pas ouf c'était une chambre dans une coloque dégueulasse il y avait des cafardes il y avait une pauv fenêtre au plafond qui laissait juste passer la chaleur pour vous dire mes colollocqu l'appelé le cachot et plusieurs mois plus tard je me suis demandé mais qu'est-ce que je luavais trouvé à cette chambre là je pense qu'en fait le nouvel environnement le fait d'arriver dans une ville que je connaissais pas ça a retiré les critères que j'aurais pu avoir en cherchant un appart à Paris pourtant j'en avais visité quelquesuns le second assassin de la clarté d'esprit c'est Lego bon ça c'est un truc qui touche tout le monde moi le premier a beaucoup de gens qui traversent leur vie en pensant qu'ils ont tout le temps raison et que toutes les personnes qui pensent différemment d'eux sont des cons le problème évident de ça c'est que bah ça t'empêche de voir la réalité telle qu'elle est vraiment je suis allé donner un cours à CH sais il y a pas longtemps et à la fin il y a un étudiant qui est venu me demander conseil sur son orientation professionnelle il m'a demandé si je trouvais ça mieux de monter une boîte ou aller en conseil en stratégie et donc déjà je trouvis le dilemme un peu bizarre c'est pas du tout les mêmes types de personnes qui vont dans ces deux voies et ensuite quand je lui ai demandé pourquoi le conseil en stratégie il m'a dit parce que c'était trop dommage d'avoir fait h CHC et de ne pas aller dans ces voixl ça c'est l'un des plus pures péchés d'ego qui existe c'est-à-dire qu'il était prêt à prendre une décision qui lui plaisait pas juste pour gagner du statut bah ça c'est de la Turbo conneries très commune ce que j'aime bien dans le bouquin c'est qu'il donne des façons de savoir si vous êtes victimes de péchés d'egog si vous dépensez beaucoup d'énergie pour savoir comment vous êtes perçu coupable si vous sentez votre fierté blessée souvent coupable aussi si vous lisez un ou deux articles sur un sujet et pensez être un expert super coupable si vous essayez toujours de prouver que vous avez raison et du mal à admettre vos erreurs si vous avez du mal à dire je ne sais pas si vous êtes souvent envieux des autres vous avez l'impression qu'on ne vous accorde jamais la reconnaissance que vous méritez et bien votre ego impacte la clarté de votre pensé et c'est très dommage numéro 3 la pression sociale bon ça c'est très simple on a souvent tendance à se conformer aux normes de notre groupe social quel qu'il soit famille amis et cetera c'est principalement pour une raison c'est qu'on aime pas trop passer pour un con on a pas envie d'être rejeté du groupe qu'on pense qu'il faut être d'accord avec c'est notamment ce phénomène qui atteint toutes les personnes qui suivent une carrière pour faire plaisir à leurs parents j'aime beaucoup ce point-là parce que souvent c'est un truc que les entrepreneurs ont dû apprendre à dépasser donc parmi les quatre assassins c'est celui dont paradoxalement ils souffrent le moins parce que monter une boîte comme par définition c'est quelque chose que peu de gens font c'est un test de nonc conformisme souent ils vont plutôt pêcher en essayant de faire trop différemment qu'en faisant trop comme les autres 4ème assassin c'est l'inertie bon c'est la résistance naturelle qu'ont tous les individus au changement l'inertie c'est ce qui te pousse à maintenir le statut qu continuer à faire un truc parce que ça te semble confortable c'est ce qui se passe quand tu restes dans un travail qui te paye très bien mais qui te satisfait pas de ouf c'est aussi pour ça que les start-ups existent c'est parce qu'il y a énormément d'inertie chez les grands groupes et donc ça laisse énormément d'opportunités pour les dynamiter sur des parties précises de leur business model donc je récapitule les quatre freins c'est l'émotion l'ego l'environnement social et l'inertie maintenant ce que vous dites c'est que nécessairement une personne qui prend des bonnes décisions n'est pas sensible à tous ces facteurs là n'est-ce pas et bien pas du tout en fait les gens qui arrivent à penser clairement ils se mettent dans des positions où ces quatre billets vont moins les affecter par exemple ils vont quitter un groupe social qui les emmène pas dans la direction dans laquelle ils veulent aller ils vont se mettre des petits protocoles à suivre quand ils voit que leurs émotions en train de les posséder ça va être notamment la notion de fil de sécurité sur laquelle on va revenir après donc la première étape quand on connait ces quatre choses c'est de se mettre dans des environnements qui vont jouer en votre faveur moi c'est l'une des raisons principal par exemple pour lesquel je me suis installé à Boulogne pas dans Paris même j'ai Besin d'un endroit où je peux bien travailler où il y a pas trop de distraction je peux vous assurer que dans mon quartier il y a pas un bruit et ensuite je vois un vrai bénéfice sur ma clarté d'esprit du fait de faire du sport et d'aller marcher donc pour ça je me suis pris un appart près du bois de Boulogne ça rend la tâche beaucoup plus facile que si j'étais dans Paris donc optimiser son environnement c'est une première étape mais il y a des façons actives de combattre ces quatre assassins ce sont les quatre forces de la clarté d'esprit vous l'avez compris le meilleur moyen d'avoir les idées clair l'air c'est d'abord d'avoir les bonnes informations à ce titre là si jamais comme moi une partie de votre travail c'est de vendre il y a énormément d'insight à découvrir en sarmant d'un bon CRM ça tombe bien pipedrive est le partenaire de cette vidéo c'est celui qu'on utilise chez kudac depuis maintenant plus de 2 ans ma fonctionnalité préférée c'est l'onglet éclairage qui te permet d'avoir des dashboards hyper précis sur toutes tes Analytics sales c'est évidemment utile pour traquer la performance mais aussi pour découvrir des choses qu'on aurait pas pu savoir sans traquer ces données c'est évidemment pratique pour suivre votre performance et celle des équipes mais aussi pour faire parler les données je vous donne un exemple l'année dernière j'ai découvert en regardant ces tableau que YouTube n'était pas la première source d'acquisition de couac c'était en fait le bouche à oreille ça j'ai pu leécou couvrir grâce aux fonctionnalités de pipedrive qui me permettent de mettre des étiquettes sur chacun des deals avec la source du liad mais en y regardant de plus près j'ai découvert que mon taux de closing sur les l bouche à oreille était deux fois moins bon que les lit YouTube ça nous amène donc à une conclusion que j'aurais pas pu découvrir sans pipedrive c'est qu'en 2023 YouTube nous a amené plus de clients que le bouche à oreille malgré le fait qu' nous est permis d'ouvrir que moitié Mo d'affaires vous avez suivi à partir de là vous avez le monde qui s'ouvre à vous d'un point de vue donné je peux par exemple calculer un coûpt d'acquisition client YouTube en retranchant les coûps de mon équipe contenu je peux aussi savoir exactement combien de temps ça me prend de Closer un deal chez kudak donc par exemple en 2023 c'était 38 jours ce qui me permet derrière de faire des his estimation hyper précise du chiffre d'affaires que je vais rentrer selon chaque mois de l'année évidemment si je vous en parle c'est je pense que vous pouvez aussi en bénéficier donc pour ça bon ça tombe bien si vous passez par le lien qui est en description vous pouvez obtenir 30 jours d'essais sur pipeedrive et 20 % de réduction sur votre abonnement annuel merci pipeedriive et on retourne à la vidéo la première chose bon c'est un mot anglais ça s'appelle laountability j'ai jamais réussi à le traduire en français si vous l'avez mettez la moi dans les commentaires je vais dire autoresponsabilité plus largement c'est le fait de se tenir responsable de ce qui se passe dans votre vie pourquoi est-ce que les gens ils abandonnent leur bonne résolution de début d'année c'est parce qu'ils prennent une décision dans leur tête et la semaine d'après quand ils ont plus trop la motivation ils se disent qu'en fait bon c'était pas si important que ça c'est là où se tenir responsable via un journal par exemple ça marche très bien parce que ce que tu as écrit sur un papier ça m moins que ton cerveau quand tu t'es dis je m'engage à aller trois fois à la salle par semaine à partir du 1er janvier bon bah c'est écrit donc c'est plus compliqué en fait de se raconter des histoires quand tu vas relire ça dans ton journal ça te permet en fait de retirer la brume des émotions du moment numéro 2 c'est la connaissance de soi alors ça pour moi c'est la définition de devenir un adulte c'est le fait de connaître ses forces et ses faiblesses et donc d'accepter ses limitations on a tous V cette étape qui en a traumatisé plus d'un c'est le moment où tu te rend compte que tu peux plus te mettre des cartons tous les soirs de la semaine et être F le lendemain ça fait extrêmement mal souvent tu continues à le refaire plusieurs fois pour être juste sûr que c'était pas un cas isolé donc tu deviens une grande personne quand tu acceptes que c'est plus possible et ça marche aussi avec les émotions c'est de savoir qu'il y a des cas dans lesquels ton jugement va se faire fausser par le même type d'émotion régulièrement par exemple je sais que j'ai tendance à être très affecté par les résultats du chiffre d'affaires de ma boîte chaque mois et donc je me sens beaucoup trop comme un con quand ça grossit pas et beaucoup trop comme un génie quand ça grossit trop même chose quand je manque de sommeil je sais que ça va affecter ma clarté d'esprit donc pour ça je mets en place des filets de sécurité mais on en parlera dans la partie juste après numéro 3 c'est le contrôle de soi c'est la capacité à maîtriser activement ses peurs ses désirs et ses émotions voonà on parle vraiment de force de volonté c'està-dire quand je sens la haine qui monte en moi qu'est-ce que j'en fais ben il y a des gens qui ont une très très grande force de maîtrise c'est un truc qui se travaille qui est très dur mais sur lequel il y a une chose qui aide énormément c'est la méditation par que c'est exactement ce principe là c'est celui de prendre du recul sur ce qui se passe dans sa tête donc ça aide quand tu vois la colère la joie la tristesse montée à se dire ok bon j'identifie cette émotion et je vais pas la laisser impacter ma prise de décision donc je vous recommande la méditation donc pour moi méditer c'est la façon numéro 1 d'améliorer le contrôle de soi ça aussi a toutes les choses qui vont contribuer à améliorer ta discipline don quand tu t'astreins par exemple un programme sportif très intense tu as dû apprendre à contrôler tes pulsions don toutes celles qui te donn envie de pas suivre le programme et donc ça te rend nécessairement plus fort sur le fait de contrôler et numéro 4 c'est la confiance en soi al ça c'est très important c'est ce qui va te permettre de te concentrer sur ce qui est vrai plutôt que qui a raison c'est surtout pour contrer les billets d'ego dont on a parlé avant parce que les gens qui ont énormément confiance en eux c'est les gens qui savent accepter une opinion contraire sans que ça remette en question ce que eux pensent d'eux-même ça c'est très fort c'est assez dur à développer sur ce sujet je vais en profiter pour donner un petit conseil aux entrepreneurs qui regardent cette vidéo c'est de vous affranchir à tout prix de la mentalité bipolaire donc un peu maniquenne le bien le mal le noir le blanc soit tu es un génie soit tu es un trou du cul c'est un truc qui est très tentant et qui va se produire naturellement quand vous monter une boîte la meilleure solution à ça c'est de compartimenter sa vie donc de faire en sorte que les échecs soient pas un échec de votre personne mais l'échec d'une situation donnée quand vous arrivez pas à closer un deal parce qu'un client vous dit que votre offre allit pas bien ça veut pas dire que votre offre allit pas bien ça veut juste dire que vous avez pas réussi à closer ce client- là il y a une data qui va vous permettre de vous améliorer mais ça veut pas dire que vous êtes une merde de manière générale ça malheureusement le cerveau fait très vite le raccourci donc vous connaissez les quatre forces se tenir responsable se connaître se contrôler et avoir confiance en soi maintenant on va voir comment même quand il y a des mauvaises décisions qui vont passer entre les mailles du filet de ses qualités vous pouvez mettre en place des filets de sécurité bon un filet de sécurité en anglais safegarde ça sert à manager les choses que tu ne contrôles pas bon ça c'est l'exemple classique d'Ulis qui veut traverser l'océan et qui se fait distraire par les sirènes qui ve l'emmener dans l'eau et le noyer sans pitié donc là il sait qu'il va devoir résister pour ne pas avoir à le faire il va se ligoter au m quand bien même il voudrait se jeter à l'eau avec les sirènes ne pas le faire un filet de sécurité c'est exactement ça c'est quand consciemment vous n'avez pas réussi à ne pas succomber aux billets qui vont vous faire prendre une mauvaise décision qu'est-ce que vous pouvez mettre en place de plus pour vous protéger le fil sécurité numéro 1 il est tout con ça s'appelle la prévention c'est un truc que très peu de gens font souvent parce qu'on lui préfère la guérison c'est la fameuse citation entrepreneuriale qui dit qu'il vaut mieux vendre des médicament que des vitamines je trouve ça toujours très drôle parce qu'il y a énormément de boîtes qui valent des milliards et qui sont absolument des vitamines ça veut dire qu'il résolent pas un mal existant chez un client donc la prévention ça va être par exemple de ne pas dire oui qu'on vous propose d'aller boire une bière au bar parce que vous savez très bien comment ça finit et vous pouvez pas vous reposer sur votre force de volonté dans le bar après avoir une bière pour vous dire bon allez ciao je me casse ça ça n'existe pas c'est très bien quand vous faites ce genre de prévention là vous êtes directement dans le top 1 % des gens parce que c'est très dur le numéro 2 c'est tout le thème des habitudes donc là il y a plein d'habitudes qui vont permettre d'avoir une pensée plus claire j'en ai donné quelquesunes donc là il y a évidemment la méditation il y a aussi le sommeil donc le fait de dormir en général 8h par nuit ça aide le fait de faire du sport surtout du sport intense qui vous force à être présent dans le moment ça ça marche très bien aussi bien manger ça aide en fait que des trucs très cons et assez intuitifs filet de sécurité numéro 3 ça va être de créer de la friction donc d'augmenter le niveau d'effort que ça va vous prendre de faire quelques chose qui ne va pas dans le sens de votre objectif c'est pour ça que j'ai mon téléphone en noir et blanc que il y a des limitateurs de temps sur les applications sociales et cetera c'est pas pour abollir les mauvais réflexe c'est surtout pour les complexifier si une fois sur 10 quand tu vois la notification que tu as passé assez de temps sur Instagram bon bah tu la quittes et tu vas faire autre chose la limitation a marché numéro 4 c'est d'avoir des process pour identifier les situations dans lesquelles vous êtes susceptible de ne pas penser clairement donc là ça va nécessiter beaucoup d'honnêteté avec vous-même moi j'ai un petit prisme je vais vérifier toujours quatre choses est-ce que je suis fatigué est-ce que je suis en colère est-ce que je suis euphorique ou est-ce que je suis triste je sais que c'est les quatre qui ont le plus d'impact d'habitude sur ma clarté d'esprit donc quand je suis sur le point de prendre une décision importante je crée un petit peu d'espace et j'essaie de noter tous ces points à l'instanté ça va me donner une information sur la qualité de la décision que je vais prendre et si je suis pas bien dessus j'accepte de reporter la décision souvent les effets positifs que ça va avoir sur la qualité de la décision penseront largement le temps que j'aurais pris à la prendre vous avez compris et filet de sécurité numéro 5 c'est celui de la perspective c'est de faire voir votre problème et votre décision par des yeux différents un truc qu'on oublie souvent et tous ceux qui le font savent que bah on voit des truc on aurait pas du tout du tout vu tout seul c'est pour ça que le meilleur conseil qu'on m' donné en recrutement c'est de faire des prises de référence parce qu'il y a du coup votre regard sur la personne que vous êtes en train de recruter ou peut-être que vous êtes emballé et ensuite vous entendez le regard d'une personne qui a travaillé longtemps avec la personne que vous voulez recruter et vous apprenez des trucs de ouf ne skippez pas les prises de référence s'il vous plaît donc voilà pour les CQ filets maintenant on va faire une partie synthèse qui est la plus importante de cette vidéo c'est à chaque étape de la prise de décision quelles sont les bonnes pratiques à appliquer pour être sûr d'avoir la décision de la qualité la plus haute possible vous suivez premier conseil là-dessus prenez la responsabilité de la définition du problème n'acceptez pas la définition que vous donne quelqu'un d'autre si vous prenez la décision vous définissez le problème faites le travail nécessaire pour la comprendre ou alors vous déléguez la prise de décision exemple classique si un sales de votre équipe vous dit ah j'ai un problème c'est que le produit est trop cher avant de vous poser sur la solution de proposer un nouveau pricing alle quand même regarder quel client vous a dit que c'était trop cher dans quelle situation qu'est-ce qui avait été dit avant faites la vraie prise d'information parce que d'expérience et je vous en parlais dans R million c'est là où les gens se trompent en fait il propose des solutions qui ne résolent pas le problème parce qu'ils ont mal défini ensuite seconde chose identifier la cause profonde ne traitez pas les symptômes on me dit que le produit est trop trop cher il y a très peu de chance que le problème ça soit que mon produit est trop cher peut-être que mon client est pas dans la cible peut-être que j'ai mal fait mon pitch de vente il y a plein d'autres raisons possibles demandez-vous de base pourquoi est-ce que le problème existe trème conseil ne vous jetez pas sur la résolution de problème il y a une étape pour ça après ne vous dites pas que parce que vous avez pas assez de lit dans votre pipe de vente ah faut faire de la prospection c'est bon peut-être qu'il y a d'autres solutions des façons d'optimiser des trucs qui existent déjà on peut pas laisser de hasard à cette étape de la prise de décision c'est trop tôt seconde étape explorer les solutions VO là le but ça va être d'avoir la réflexion la plus complète possible sur imaginer toutes les solutions qui existent dis donc que j'ai en effet identifié que j'avais plusieurs prospects qui trouvaient mon pricing trop cher bon une solution possible c'est changé le pricing mais il y en a d'autres peut-être que je peux avoir une slide dans ma présentation de vente qui présente mon pricing versus celui des concurrents peut-être que ça résout le problème je n'en sais rien en tout cas c'est une solution possible ce conseil fait du raisonnement de second ordre j'avais entendu une histoire dans un podcast que j'avais trouvé très drôle pour comprendre ce phénomène là c'est l'histoire d'un petit village dans lequel il y a une invasion de serpent et donc le chef du village décide de mettre en place une mesure forte pour éradiquer tous ces reptiles c'est des reptiles les serpents il dit qu'il va payer tous les villageois qui lui ramènent une tête de serpent ce qui semble être une bonne idée sur le papier sauf que qu'est-ce qui se passe c'est que les villageois du coup ils commencent à faire des élevages de serpent chez eux le chef du village au bout de quelques semaines il commence à se rendre compte du du truc il dit attendez non les gars c'est mort j'annule totalement il y a plus de récompense pour les têtes de serpents que font les villageois bah il relâche les serpents dans la nature il y a 10 fois plus de serpents qu'à la base ça a tout donc réfléchissez quand vous voulez mettre en place une solution à quelles vont être les conséquences qui vont venir après donc de second ordre parce que la solution sur le papier elle peut sembler cool il y a plein de conséquences inattendues quelqu'un qui pense clairement c'est quelqu'un qui est capable de les anticiper et troisième chose pour évaluer les options réfléchissez au coup d'opportunité quelle décision vous ne prenez pas en prenant celle que vous prenez par exemple je déménage en Argentine c'est que je ne déménage pas au Mexique ou alors que je décide de plus faire ma vie en France et donc de devoir être moins là à Noël au mariage de famille et cetera en fait qu'est-ce que je rate en prenant cette décision ça vous permettra de mieux évaluer les options et c'est la troisième partie pour bien évaluer une option qu'est-ce qu'il faut benah il faut un critère de décision ça c'est comme au supermarché tu as des gens qui veulent le moins cher tu as des gens qui veulent le plus goûtu tu as des gens qui veulent le plus écoesonsable il faut définir le vôre et ça peut prendre plus de temps que prévu parce que tout le monde pense qu'il connaît ces critères et c'est souvent là où il faut faire un peu du méthin au culage de mouche c'est-à-dire dans votre prise de décision prendre la décision de quels sont vos critères que vous priorisez votre vie professionnelle parisienne ou bien l'aventure en Amérique du Sud à vous de choisir donc pour bien évaluer les solutions il va falloir rassembler des informations làdessus il y a deux conseils que j'ai trouvé super dans le livre c'est de de prioriser les informations qu'il appelle highfi donc High Fidelity information c'est des infos qui ne sont pas passé par les bis d'une autre personne exemple contraire à ça ça serait par exemple la réputation de quelqu'un donc une personne qui vous dit que telle personne a telle réputation donc une High Fidelity information ça serait d'habiter un mois en Argentine une information d'un petit peu moins haute fidélité ça serait de demander à des gens que vous aimez et qui habitent déjà en Argentine et le second type d'information qu'il faut chercher ce sont les informations high ex donc high expertise donc de demander conseils à des gens soit qui ont une expertise secteur qui est très fort donc ça c'est assez évident c'est pour ça que vous demandez à un docteur ce que vous devez prendre comme médicament voir des gens dont vous connaissez le niveau de sagesse donc vous savez que de manière générale c'est des gens qui prennent des bonnes décisions ensuite vous pouvez passer à la què étape qui est prendre la décision pour ça première chose avant de savoir le temps que vous allez passer sur une décision vous allez la rentrer dans une petite matrice en abscisse vous allez avoir la conséquentialité de la décision donc est-ce que c'est une décision importante vous allez manger c'est moins important que avec qui vous vous marier et ensuite la réversibilité donc est-ce que vous pouvez annuler facilement votre décision donc c'est plus facile d'annuler la décision changer de travail que avoir un enfant donc plus une décision est haute sur ces deux facteurs plus vous devez la repousser dans le temps c'estàd prendre votre temps pour rassembler les infos et être sûr de prendre une bonne décision plus plus vous travaillez sur une décision importante plus il faut prévoir une marge de sécurité on peut totalement assimiler ça au bankroll management pour ceux qui ont fait du poker c'està dire que si vous avez 100000 € dans votre poche et que vous avez un jeu dans lequel vous êtes 99 % sûr de doubler votre mise et vous allez pas mettre 100000 € parce que si vous perdez tout vous pouvez pas rejouer donc vous allez choisir de miser une fraction de ce que vous avez pour éviter la banqueroute donc pour un voyage en Argentine ça serait par exemple d'habitter 3 mois dans un Airbnb avant de s'y installer définitivement et la toute dernière partie c'est après la décision comment s'y tenir et réfléchir dessus pour améliorer de manière générale sa capacité à prendre des décisions première chose il faut se tenir loin du résul orientisme ça veut dire quand vous juger la qualité d'une décision ne jugez pas le résultat qu'elle a apporté et plutôt à quel point est-ce que vous avez bien suivi le process donc si par exemple vous êtes malheureux en Argentine concentrez-vous sur le process de décision que vous avez mis en place qu'est-ce qui manquait dedans c'est ça qui va vous permettre de progresser pour terminer ce qui va vous permettre de vous tenir à cette décision là pour le coup c'est plutôt sur les décisions difficiles type sport travail et cetera il va falloir comme Ulis vous ligoter au ma ça veut dire créer de l'engagement pour ne pas vous laisser abandonner pour ça que j'ai documenté ma préparation au semi-arathon sur Instagram parce que du coup j'ai pas le choix j'ai pas envie de fail en public ça me saoule donc j'ai tenu voilà les amis normalement vous avez un tuto assez exhaustif sur comment penser plus clairement j'espère que ça vous sera utile si jamais vous aimez bien ce genre de réflexion je les partage en avant-première dans mon podcast j'avais déjà fait un épisode sur comment penser clairement qui reprenait pas mal des notions que je vous ai partagé dans cette vidéo moi je vous embrasse et je vous donne rendez-vous dans la prochaine bisous