Halo assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh saya Bella Prilia dan rekan-rekan saya kami akan mempresentasikan tentang kepentingan progres next next Outlinenya ada yang pertama itu ada pendahuluan, yang kedua ada tinjauan pustaka, yang ketiga ada pembahasan, yang terakhir ada pencimpulannya. Yang pertama pendahuluan. Perubahan lingkungan organisasi semakin hari semakin kompleks dan kompetitif menuntut setiap organisasi untuk bersikap cepat dan tanggal dalam mengatasi persoalan yang ada. Proses penyesuaian perubahan organisasi tidaklah mudah karena hanya banyaknya kepala atau pemikiran menjadi satu tujuan agar dapat bertahan dan dapat terus menikmati. mengembang organisasinya.
Peran seorang pemimpin sangatlah besar dalam meningkatkan kinerja peratur setiap negara yang ada di lingkungan Ketua Keputusan. Dengan begitu, mutu pelayanan akan sesuai dengan apa yang masyarakat butuhkan. Dalam hal ini, Kepala Kustisnas berperan penting dalam mengatur segala yang berurusan dengan ketat-kat klasik.
Kata Laptana dalam pelayanan kesehatan di pusat mas, walaupun berperan sangat penting dalam menggerakkan bawahannya, namun kepentingan tidak lepas dari hambatan-hambatan atau masalah yang ada. Yang pertama adalah rumusan alat. Pertama, bagaimana peran pemimpin puskesmas dalam pelaksanaan pelayanan kesehatan.
Yang ketiga, apa saja yang mempengaruhi kekidupan finalnya kerja pegawai dalam sebuah pemimpinan puskesmas. Tujuannya adalah diketahui alat yang melatar belakangi mutu dan kualitas suatu unit pelayanan kesehatan atau puskesmas dengan membedah berbagai masalah. internal maupun eksternal dari unit pelayanan kesehatan itu sendiri. Manfaatnya adalah mengetahui hal-hal yang mendasar tentang betul dan kualitas unit pelayanan kesehatan masalah internal dan eksternal yang terjadi, serta dapat menjadi sumber bacaan dan gambaran tentang kualitas unit pelayanan kesehatan itu sendiri.
Next. Bag 2 adalah tinjauan besar. Next.
Kepemimpinan. Defisi kepemimpinan adalah berkaitan dengan kemampuan motivasi, komunikasi, dan hubungan antara manusia. Seorang pemimpin harus memotivasi dirinya sendiri dan orang lain agar mau bekerja dengan dan capai tujuan yang sama. Pemimpin yang mampu berkomunikasi dan mampu berhubungan manusiawi dengan...
orang lain dengan baik dan lebih mudah mempengaruhi dan menggerakkan orang lain sesuai keinginanannya dalam mencapai tujuan yang disendaki. Menurut George R. Perry, kebanyakan pemimpin yang efektif merupakan orang-orang yang bermotivasi tinggi dan meletakkan standar prestasi tinggi bagi mereka sendiri. Mereka ingin mengetahui banyak hal, bersifat energi, dan merasa disantang oleh problem yang selalu dikejakan oleh mereka. Tiga komponen kepemimpinan, yang pertama adalah pengaruh.
Kepemimpinan adalah pengaruh, di mana kepemimpinan terjadi karena adanya proses pengaruh. Kepemimpinan mempengaruhi bawahan atau penyikur cara yang diindikasi. Yang kedua adalah legitimasi. Kepemimpinan adalah legitimasi, di mana legitimasi merupakan pengakuan atau pengukuhan atau pengasahan kedudukan pemimpin.
Dan legitimasi juga merupakan posisi formal dari kekuasaan dalam organisasi. Yang ketiga adalah tujuan. Kepemimpinan adalah pencapaian tujuan, di mana pemimpin berurusan dengan tujuan.
Yang pertama itu adalah tujuan di tidur, yang kedua kelompok, yang ketiga adalah organisasi. Dan pemimpin harus dapat mengusahakan kesimbangan antara tujuan organisasi dengan keinginan bawahan atau mengikut dari hasil yang menyenangkan agar lebih bergairah untuk bekerja. Selanjutnya akan dibacakan oleh rekan saya. Terima kasih.
Hai selanjutnya ada fungsi kemimpinan fungsi kepemimpinan pertama pengambilan keputusan pengambilan keputusan merupakan salah satu hal yang membedakan seorang pemimpin oleh sebab itu terbahas dengan seorang pemimpin sangat ditentukan oleh ketentraman keterampilan pengambilan keputusan saat yang kritis Kedua, pengarahan. Suatu kegiatan yang dilakukan pemimpin untuk mengarahkan, menggerakkan, dan memberi pembimbingan kepada bawahan untuk melaksanakan pekerjaan. Itu fungsi lebih menekankan tentang bagaimana mengarahkan dan menggerakkan semua petugas untuk mencapai tujuan yang disemangatkan.
Ketiga, pendelegasian. Dalam pendelegasi, Pemimpin memberikan pelimpahan melenang membuat atau menetapkan keputusan. Fungsi delegasi sebenarnya adalah kepercayaan seorang pemimpin kepada orang yang diberi kepercayaan untuk pelimpahan melenang dengan melaksanakan secara bertanggung jawab.
Yang keempat, motivator. Seorang pemimpin harus dapat sebagai motivator yang mana seorang pemimpin dapat mendorong bawahannya untuk memberikan motiv. untuk dapat melakukan atau melaksanakan sesuai yang kita inginkan dengan cara yang memenuhi kebutuhan kita guna mencapai tujuan yang kita harapkan. Kelima, pengawasan.
Misi kegiatan pengawasan bertujuan agar efisiensi petugas-petugas lebih berkembang dan efektivitas petugas-petugas untuk mencapai tujuan program dapat lebih berkembang. Selanjutnya ada Pukesmas, Definitif Pukesmas. Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Keburu Indonesia No. 75 tahun 2014, Pukesmas sebagai salah satu jenis pelayanan kesehatan tingkat pertama, memiliki peranan dalam sistem kesehatan nasional, khususnya sistem upaya kesehatan.
Bahwa penyelenggaraan Pukesmas data ulang untuk meningkatkan aksibilitas, keterjangkauan, dan kualitas pelayanan dalam rangka meningkatkan derajat masyarakat. serta mensukseskan program jaminan sosial nasional. OKSMAS adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggalakan upaya kesehatan masyarakat dalam upaya kesehatan perselorangan tingkat pertama dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi tingginya di wilayah adat. Tujuan Pukesmas yaitu, satu, Pukesmas bertujuan untuk menunjukkan masyarakat yang memiliki perlindungan sehat, yang meliputi kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat, mampu menjaga pelayanan kesehatan bermutu, hidup dalam lingkungan yang sehat, memiliki derajat kesehatan yang optimal baik individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat.
Yang kedua, tugas Pukesmas itu mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung terlebihnya kecamatan yang sehat. Prinsip penyelenggaran Pukesmas meliputi pertama ada pertanggung jawaban wilayah, kedua para lima sehat, ketiga kemandiran masyarakat, keempat pemerintahan, kelima teknologi tepat guna, dan yang keenam keterpaduan dan kesenagungan. Selanjutnya akan dibuaskan oleh Puskesmas. Terima kasih.
Selanjutnya, Organisasi Puskesmas. Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 75 tahun 2014, Organisasi Puskesmas disusun oleh Dinas Kesehatan... kabupaten atau kota berdasarkan kategori upaya kesehatan dan beban kerja puskesmas.
Organisasi puskesmas meliputi kepala puskesmas, kepala puskesmas bertanggung jawab atas seluruh kegiatan puskesmas, kepala subbagian tata usaha membawahi beberapa kegiatan diantaranya sistem informasi puskesmas dan kepegawaian, penanggung jawab UKM, dan keperawatan kesehatan masyarakat. Next slide. Selanjutnya pembahasan. Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten atau Kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah.
Puskesmas adalah suatu unit organisasi yang bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan yang paling utama dan yang paling penting dan mempunyai misi sebagai pusat pengembangan pelayanan kesehatan. yang melaksanakan pembinaan dan pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu untuk masyarakat di suatu wilayah kerja tertentu. Peranan kepemimpinan dalam tenaga kerja di puskesmas adalah kepala puskesmas yang berperan sebagai pengambil dan menjalankan keputusan kepemimpinan.
Pemimpin memiliki peranan yang sangat penting karena pemimpin dapat mempengaruhi perilaku pegawai dalam bekerja untuk mendorong tercapainya tujuan organisasi. Kedisiplinan seorang pemimpin, motivasi dari pemimpin, informasi dan komunikasi yang diberikan oleh pemimpin, serta pengambilan keputusan yang dibuat pemimpin merupakan bentuk perilaku pemimpin dalam suatu organisasi yang dapat menciptakan suatu kepuasan kerja bagi pegawainya. Sesuai dengan tanggung jawab seorang kepala puskesmas, dalam mengkoordinasi penyusunan perencanaan tingkat puskesmas berdasarkan data program dinas kesehatan, dan juga mempunyai tugas pokok dan fungsi dalam memimpin, mengawasi, dan mengordinasi. Next three.
Selanjutnya, kepala puskesmas juga berperan dalam memotivasi para pegawainya. Kepala puskesmas mampu mendefinisikan motivasi sebagai karakteristik orientasi pada tujuan yang membantu seseorang mencapai tujuannya. Hal ini mendorong seseorang untuk bekerja lebih keras dalam mencapai tujuannya.
Sebagai seorang pemimpin, Kepala Puskesmas harus memastikan bahwa pelayanan kesehatan harus memiliki moral dan etika yang sama dengan yang ia cari dalam diri karyawannya. Dia harus memastikan bahwa bawahannya didorong dan dilatih dengan cara yang memenuhi kebutuhan bisnis. Apresiasi dan penghargaan adalah kunci untuk memotivator yang akan mempengaruhi seseorang untuk mencapai tujuan yang diinginkannya. Menghargai perilaku Perlaku yang baik dan sedikit apresiasi sertifikat atau surat bisa menjadi motivator yang hebat dalam perilaku kinerja pegawai yang akan meningkat.
Komunikasi yang baik tentunya juga akan menarik pengakuan dan penghargaan dari pemimpin. Adanya program pelayanan kesehatan di masyarakat semata-mata untuk pemberdayaan masyarakat dan keluarga dalam membangun kesehatan. Sangat diharapkan dalam penentu suatu kebijakan.
Seorang pemimpin harus mendahulukan kepentingan bersama sebagai sasaran utama yang akan dicapai, tanpa adanya pihak yang merasa diuntungkan atau dirugikan. Semuanya harus bersifat netral. Next read.
Kesimpulannya, kepemimpinan dapat mempengaruhi kemampuan seseorang, serta dapat mendorong individu maupun kelompok untuk bekerja lebih keras dalam mencapai tujuan organisasi tersebut. karena pemimpin harus memberikan arahan yang sangat jelas dan detail mengenai tugas yang akan diberikan, selalu menghargai setiap perbedaan pendapat dari para karyawan untuk tujuan ke arah yang lebih baik. Pemimpin juga harus bisa mengajak para pegawai untuk bekerja dalam tim dan solid dan harmonis.
Serta pemimpin harus memberikan penghargaan atau lebih bisa dibilang sebagai reward berbentuk bonus atau pujian, kepada pegawai untuk membangkitkan semangat kerjanya. Motivasi terbesar berasal dari diri sendiri, tetapi motivasi dari luar juga sangat dipengaruhi untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Hal ini membuktikan bahwa kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja seseorang karena segala kebijakan dan pekerjaan dipengaruhi oleh bagaimana cara pemimpinnya dalam memimpin. Next week Ini daftar pustakanya Sekian dari kelompok kami Kurang lebihnya mohon maaf Wassalamualaikum Wr Wb