Teori dan Praktik Pengambilan Keputusan

Sep 19, 2024

Teori Pengambilan Keputusan

Pendahuluan

  • Pengambilan keputusan adalah bagian dari kehidupan sehari-hari.
  • Banyak orang merasa enggan mengambil risiko dalam pengambilan keputusan.
  • Pengambilan keputusan dapat dilatih sebagai kemampuan menghadapi masalah.
  • Ilustrasi: Kofi dan pilihan menu buka puasa dengan Indomie.

Definisi Pengambilan Keputusan

  • Proses menentukan pilihan dari berbagai alternatif yang ada.
  • Berdampak pada diri sendiri dan lingkungan sekitar.
  • Contoh dalam bisnis dan militer.
  • Minimal ada dua alternatif dalam pengambilan keputusan.
  • Keputusan diambil berdasarkan pertimbangan atau kriteria tertentu.

Situasi dalam Pengambilan Keputusan

  • Kondisi Pasti: Informasi tersedia dan 100% benar.
  • Kondisi Risiko: Informasi tersedia tetapi belum tentu 100% benar.
  • Kondisi Ketidakpastian: Informasi tidak tersedia.
  • Kondisi Hirarki: Berdasarkan prioritas, tidak dibahas detail di sini.

Proses Pengambilan Keputusan Rasional

  1. Tetapkan masalah dan faktor-faktor yang mempengaruhi.
  2. Konstruksikan kriteria keputusan dan tujuan.
  3. Rumuskan hubungan antara tujuan dan variabel.
  4. Identifikasi dan evaluasi alternatif.
  5. Pilih alternatif terbaik.
  6. Laksanakan keputusan.

Teori Pengambilan Keputusan

  • Pendekatan analitik untuk memilih alternatif terbaik.
  • Digunakan dalam manajemen produksi, operasional, dan pengambilan keputusan manajerial.

Kondisi dalam Pengambilan Keputusan

  1. Keadaan Kepastian: Konsekuensi dari setiap alternatif diketahui dengan pasti.
  2. Keadaan Risiko: Probabilitas kejadian dari setiap alternatif diketahui.
  3. Keadaan Ketidakpastian: Tidak ada informasi untuk probabilitas kejadian.
  4. Keadaan Hirarki: Berdasarkan penyusunan prioritas.

Metode Pengambilan Keputusan di Bawah Ketidakpastian

  • Laplace: Menganggap semua keadaan memiliki peluang yang sama.
  • Maximin: Memilih alternatif dengan kemungkinan hasil terburuk yang paling menguntungkan.
  • Maximax: Memilih alternatif dengan kemungkinan hasil terbaik yang paling tinggi.
  • Hurwicz: Menggabungkan maximin dan maximax dengan sebuah koefisien optimisme.
  • Minimax Regret: Memilih alternatif yang memberikan penyesalan terkecil.

Contoh Kasus PT Dreamville

  • Menggunakan berbagai model untuk menentukan keputusan terbaik terkait ekspansi pabrik.

Pengambilan Keputusan di Bawah Risiko

  • Memiliki informasi probabilitas untuk setiap kondisi.
  • Menghitung nilai harapan dari setiap alternatif untuk membuat keputusan terbaik.

Penutup

  • Pengambilan keputusan adalah bagian penting dalam menghadapi risiko dan masalah.
  • Belajar teori dan praktik pengambilan keputusan akan membantu dalam pengelolaan masalah sehari-hari.
  • Terus mempraktikkan metode-metode pengambilan keputusan.