Erstellung eines Businessplans

Einführung

• Ziel: Erstellung eines erfolgreichen Businessplans
• Bedeutung: Ein Businessplan ist der rote Faden für Gründung und nächste Schritte

Häufige Fehler

• Kauf von fertigen Businessplänen für wenig Geld: nicht empfehlenswert
  • Schlechte Qualität, unpassende Inhalte
  • Keine Kreditzusicherung

Tipps zur Erstellung eines Businessplans

1. Fragen sammeln und beantworten

• Alle Fragen zum eigenen Business aufschreiben
• Ideen Freunden oder Bekannten präsentieren und deren Fragen notieren
• Alle Fragen schriftlich beantworten

2. Verwendung von Vorlagen

• Vermeidung von Textvorlagen mit fertigen Inhalten
• Gute Vorlagen für Struktur nutzen
  • Eigene Inhalte einfügen
  • Nutzen von Programmen oder Kursen (z.B. Durchstarterprogramm)

3. Optische Gestaltung

• Wichtigkeit des Erscheinungsbilds
• Schöne und professionelle Darstellung

4. Suche nach Unterstützung

• Experten für Unterstützung beim Businessplan finden
• Feedback von branchenfremden Personen einholen

5. Anpassung der Sprache

• Verständlichkeit für unterschiedliche Leser sicherstellen
• Businessplan als verkaufendes Dokument gestalten

6. Interesse wecken

• Durch Fakten und Zahlen Interesse des Lesers fördern

7. Kritische Selbstreflexion

• Offenheit und Kritikfähigkeit zeigen
• Selbstkritische Beurteilung der eigenen Geschäftsidee

8. Motivation und Engagement

• Leidenschaft und Engagement vermitteln
• Hilfe von Textern suchen, wenn nötig

Struktur eines Businessplans

1. Persönliches Profil
   • Relevante Informationen über sich selbst
2. Geschäftsidee und Produkte
   • Beschreibung der Idee und des Produkts
3. Organisatorisches
   • Rechtsform, Team, Unterstützer
4. Marktanalyse
   • Zielgruppe, Wettbewerb, Marktentwicklungen
5. Marketingstrategie
   • Strategie und Kommunikationskanäle
6. Finanzierung
   • Finanzierungsplan und Szenarien (Best- und Worst-Case)

Zusätzliche Tipps

• Kapitelzusammenfassungen für schnelles Lesen
• "10 Gründe für..." am Ende des Plans

Unterstützung

• Durchstarterprogramm als Ressource
• Umfassende Unterstützung von Gründung bis Businessplan

Abschluss

• Aufruf zur Interaktion (Kanal abonnieren, Kommentare hinterlassen)