Ich wollte am Anfang eigentlich ein cooles Geräusch machen, ich kann das leider nicht, tut mir total leid. Heute geht es um das Thema Businessplan erstellen. Oh Gott, wer muss denn einen Businessplan erstellen und wofür brauchst du denn einen Businessplan? Wie kannst du mit deinem Businessplan... richtig durchstarten und welche ultimativen Tipps habe ich eigentlich für dich unter der Hand, um einen Businessplan zu schreiben.
Ich habe mir hier ein schlaues Zettelchen gemacht für dich, habe mir die allerwichtigsten Sachen zum Thema Businessplan aufgeschrieben. Ich bin nämlich schon mal damit gestartet, dass ich vielen Menschen, bestimmt 500, den Businessplan erstellt habe. Also nicht, dass ich das immer alleine gemacht habe, sondern auch mit anderen Experten zusammen. Und ich will dir ein paar Tipps geben, worauf es beim Thema Businessplan wirklich ankommt. Den größten Fehler, den du machen kannst, ist auf irgendeine Seite zu gehen und dir für 29 Euro einen fertigen Businessplan zu kaufen.
Wenn du das machst, hey, ganz ehrlich, dann wundere dich bitte nicht, dass dein Business nicht funktioniert. Wundere dich bitte nicht, dass du keinen Kredit von der Bank bekommst. Wundere dich bitte nicht, dass da eigentlich nur Müll drin ist.
dran steht, weil ein Businessplan ist in erster Linie dein roter Faden für deine Gründung, für dein Business, für deine nächsten Schritte. Mein ultimativer Tipp dazu ist... Geh mal hin und schreib mal alle Fragen auf, alle Fragen, die dir einfallen, die irgendwie was mit deinem Business zu tun hätten.
Also wie gewinne ich Kunden, warum sollten Kunden das kaufen, wie finanziere ich das eigentlich, woher kommt das Geld, wie teuer ist mein Produkt. Schreib mal alle Fragen auf und dann erzählst du deiner Idee so ein, zwei Leuten und schreibst dir deren Fragen auch noch auf. Und wenn du all diese Fragen gesammelt hast, dann gehst du hin und beantwortest diese Fragen und wenn du diese Fragen beantwortest, dann schreibst du sie auch noch auf.
Fragen beantwortet hast, dann hast du einen Businessplan. Ah, das ist super, oder? Das ist der ultimative super Tipp.
Also der hilft enorm, das zu machen. Eine fertige Vorlage zu verwenden, wo alles im Text schon drinsteht, halte ich für Mist. Eine gute Vorlage zu verwenden, die dir zeigt, wie der Aufbau auszusehen hat, in welches Kapitel. welche Informationen rein müssen, finde ich, ist Gold wert. Genau das haben wir zum Beispiel auch bei uns im Durchstarterprogramm, findest du bei uns auf der Seite, wo wir dir helfen, vom Angestellten zum Selbstständigen, zur Selbstständigen, die nächsten Schritte zu machen.
Da gibt es eine Vorlage zum Businessplan. und einen Kurs, wie der erklärt wird, wie du einen Businessplan perfekt und richtig ausfüllst. Das ist hilfreich, weil es immer noch deins ist, mit Hilfe, mit Support, aber es eben nicht das ist von jemand anders.
Wichtig, auch beim Businessplan, das Auge ist mit, sagt man ja. Ich sage mal so, wenn das Ding hässlich aussieht, weil es einfach hässlich ist, dann ist auch der Inhalt hässlich. Wenn ich als Banker da sitze und gucke mir irgendwas an, was aussieht, wie dahin gerotzt, dann darf ich mich natürlich nicht so sehr auf die Karte stellen.
natürlich nicht wundern, wenn kein Mensch irgendwie Lust hat, sich darauf zu melden oder wenn keiner in mich investieren will oder sonst irgendwas. Das heißt, sorge bei deinem Businessplan, nächster Tipp, immer dafür, dass der Aufbau, die Schrift und so weiter, die Bilderwelt, die Anführungskapitel etc., dass das was hermacht, dass das schön aussieht, weil eben ein Businessplan eben auch äußerlich was hermachen muss. Nächster Punkt. Dann such dir Support.
Du hast doch noch nie einen Businessplan geschrieben. Du weißt doch gar nicht, wie man einen Businessplan schreibt. Das ist so wie, du willst schwimmen gehen, warst noch nie schwimmen, springst einfach ins Becken und sagst, Schwimmflügel brauche ich nicht, wird schon. Wahrscheinlich wird das nichts.
Das heißt, such dir doch Leute, die dich unterstützen können, die diesen Prozess schon mal gegangen sind und die wissen, wie man einen Businessplan schreibt und wie der aufgebaut wird. Nächster Punkt. andere Leute lesen, die mit deiner Branche, mit deinem Bereich im Idealfall ja nichts zu tun haben.
Und die dann dir sagen, hey, pass mal auf, ich würde das vielleicht anpassen und ich würde das anpassen. Und das ist so ein Punkt, der mir auffällt und das ist ein Punkt, der mir auffällt und so weiter. Weil du musst überlegen, für die meisten Menschen oder viele Menschen stehen ja an unterschiedlichen Wissensstellen. Das heißt, du hast jetzt einen Banker da sitzen oder jemand von der Arbeitsagentur oder einen Investor. Du weißt doch gar nicht, wie sehr der sich mit dem Thema auskennt.
Für manche ist... das Geräusch immer noch Das Einwahlgeräusch in den Internet. Währenddessen für viele andere das schon ganz anders abläuft. Das heißt, achte auf die Sprache, die du verwendest. Achte darauf, dass dein Businessplan eher vertrieblich ist.
Also, das klingt jetzt so salopp dahergesagt, aber ist eigentlich ganz wichtig. Also ein Businessplan ist nicht nur erklärend, sondern soll ja dem Leser verkaufen, dass deine Idee so gut ist, dass er oder sie im Idealfall Geld investieren. Geld reinstecken oder ähnliche Dinge tun.
Dafür musst du aber halt auch genau deren Sprache sprechen. Nächster Tipp. Also du merkst, ich giftig hier Content ohne Ende.
Kannst du mal auf Glöckchen, auf Däumchen oder auf Kommentar drücken. Also wir versuchen für dich so viel wie möglich an relevantem Content hier reinzuballern. Nächster Punkt.
Du solltest gleich von Anfang an versuchen, immer wieder das Interesse des Lesers zu wecken, wirklich weiterzulesen, sich damit auseinanderzusetzen. Also Fakten zu schaffen, Zahlen zu schaffen, dass derjenige, der das liest, Interesse hat. daran hat weiterzulesen auch das geht natürlich ein stück weit über die sprache aber das geht eben auch darüber dass du eben auch fakten schaffst und man das gefühl hat du redest jetzt nicht nur von irgend so einer undefinierten wolke sondern hier gibt es auch dinge die ich greifen die ich packen kann weil schau wenn irgendjemand in deine idee investieren soll in dein produkt investieren soll oder im besten fall in dich dann will derjenige ja so viel greifbares wie möglich haben wenn ich jetzt eine schöne frau da vorne in der base und und ich versuche die so zu greifen, was ich jetzt nicht einfach so machen würde, aber ich versuche die Frau so zu greifen und ich greife immer nur in so Nebel rein, dann habe ich ja so das Gefühl, da ist ja nicht wirklich was zu packen. Nächster Punkt. Es ist doch viel einfacher, sich selber seine Idee auch im Businessplan kritisch zu reflektieren, als es nachher jemand anders zu tut.
Das war jetzt grammatikalisch nicht ganz sauber, aber wir lassen das einfach mal so. Weil sich selber reflektiert damit auseinanderzusetzen, was du machst oder was du tust und wo es vielleicht Schwierigkeiten geben soll oder geben kann, das zeigt doch eine Objektivität, eine Offenheit, eine Kritikfähigkeit. Und so sitzt du nicht nachher beim Banker und der sagt, ja, aber hören Sie mal, Sie haben jetzt das und das geschrieben und du sagst, äh, ja, also, äh, äh, äh.
Und äh ist so das Wort, was ich am häufigsten gehört habe, wenn ich bei irgendwelchen Banken gespielt habe. sprechen sagst. Und auch hier kannst du wirklich versuchen, das rüberzubringen, dass das alles Hand und Fuß hat.
Weiterer wichtiger Teil dabei ist, dass du klar machst, deine Motivation, dein Engagement in das ganze Thema, deine Leidenschaft muss man durch die Blätter brennen spüren. Dass jemand das Gefühl hat, boah, guck dir den mal an. oder die, was hat die hier für ein Thema aufgezogen, das ist ja Wahnsinn, die brennt ja voll dafür, die hat da richtig Lust drauf, das spürt man auch durch Worte. Wenn du sagst, Schreiben ist nicht meins, dann such dir jemand. Also ganz simpel, du kannst jetzt natürlich auch 30 Texterkurse machen und wir reden nicht davon, dass ein Businessplan ein Buch werden muss, aber über die Sprache kommt ganz viel und wird ganz viel transportiert und das spielt da eine ganz große Rolle.
Wenn du dir die unterschiedlichen Kapiteln und den unterschiedlichen Aufbau des Businessplans anschaust, dann gibt es da ganz, ganz viele verschiedene Vorlagen, wie man das machen oder tun kann. In der Regel, ich mache es so, fängt man damit an, erstmal so ein Stück weit was über sich zu erzählen. Also, wer bin ich überhaupt?
Was habe ich bisher gemacht? Was hast du gelernt, Jung? Welche wirtschaftliche Kompetenz habe ich?
Welche gründungsrelevante Kompetenz habe ich? Welche Sozialkompetenz habe ich? Erzähle relevante Dinge. über mich. Nicht, dass ich mit Oma Erna 1982 zwei Wochen auf Sardinien im Urlaub war, aber Dinge, die für dich oder über dich relevant sind für den Leser.
Dann kommst du zum nächsten Part und erzählst etwas über deine Idee, über dein Produkt. Also was hast du vor, was willst du da ganz konkret machen, was ist das Tolle daran, das ist die Idee und das Produkt. Dann habe ich immer ein organisatorisches Kapitel, also da geht es um Rechtsform, und um Team und um all diese organisatorischen Dinge.
Wer unterstützt dich noch? Wer sind deine Mentoren und so weiter? Als nächstes der Markt.
Zielgruppe, Wettbewerb, Marktentwicklungen. Was tut sich da? Was passiert da? Wer sind deine Konkurrenten und so weiter?
Vom Markt zum Marketing. Wie willst du denn deine Idee überhaupt vermarkten? Welche Strategie schlägst du ein? Welche Kommunikationskanäle sind sinnvoll? Und dann gehst du sozusagen zum letzten Teil über zum Thema Finanzierung.
Wie sie definiert werden. Finanzierung aus, wie willst du das Ganze bezahlen? Hier auch wichtig, nächster Tipp, du kannst auch mal mit einem Best-und Worst-Case-Szenario arbeiten, also einmal darzustellen, okay, im besten Fall sieht es so und so aus und im schlechtesten Fall sieht es so und so aus.
Auch hier wieder zu zeigen, wie reflektiert du bist und wie intensiv du dich mit deinem eigenen Produkt, deiner Idee, deiner Gründung auseinandersetzt. Du kannst auch, das ist ein kleiner Tipp, so Zusammenfassungen machen, also jedes Kapitel kann so eine kleine Zusammenfassung Zusammenfassungen bekommen, dass wenn du einen schnellen Leser hast, dass der vielleicht auch nur die Zusammenfassungen lesen kann. Du kannst auch am Ende, das ist jetzt schon High Class, du kannst auch am Ende sowas machen wie 10 Gründe für Felix Tönsen GmbH und dann schreibst du da 10 Vorteile rein, um den Leser nochmal damit abzuschließen und zu sagen, hey hör mal, ich wollte dir am Ende nochmal mit auf den Weg geben, stark wachsender Markt, Erfahrungen im Markt, bereits bestehende Kundenkontakte, bum bum bum bum bum, also wie so eine Vorteilsliste, die dir darunter rattert.
an kannst. Super, super viele Dinge, die du also machen solltest, die sinnvoll sind, um deinen Businessplan besser zu schreiben, besser zu machen. Schau dir unbedingt auch mal unser Durchstarter-Programm an, wo wir dir genau dabei helfen, dir eine Businessplan-Vorlage geben, einen Kurs, Kalkulationsvorlage, wie du das alles ausfüllst. Da hast du alles, was du zur Gründung brauchst, von Steuern über Ideenentwicklung bis zum Businessplan. Also, in dem Sinne, klick mal auf den Link.
Ich freue mich drauf, dich bei deiner Beziehung. Gründung auch zu unterstützen. Sag Danke, dass du dabei warst. Du sollst den Kanal abonnieren und einen Kommentar sollst du da lassen.
Komm, jalla, voran jetzt!