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स्टाफिंग की प्रक्रिया और उसकी आवश्यकता
Aug 9, 2024
स्टाफिंग पर लेक्चर नोट्स
परिचय
100 दिनों का कॉमर्स मास्टरक्लास।
आज का विषय: स्टाफिंग।
प्रबंधन के कार्य
प्रबंधन के 5 कार्य:
योजना (Planning)
संगठन (Organizing)
स्टाफिंग (Staffing)
निर्देशन (Directing)
नियंत्रण (Controlling)
स्टाफिंग का अर्थ
सही व्यक्ति को सही काम पर नियुक्त करना।
मानव संसाधन (Human Resource) की आवश्यकता।
स्टाफिंग का महत्व
युक्ति:
योग्य व्यक्तियों की भर्ती।
प्रदर्शन में सुधार:
सही व्यक्ति से बेहतर प्रदर्शन।
संस्थान की वृद्धि:
सभी सदस्य अच्छे से काम करें।
मानव संसाधन का उचित उपयोग:
कार्यभार और कार्यबल का विश्लेषण।
प्रतिस्पर्धा में मदद:
अच्छे कर्मचारियों से प्रतियोगियों पर बढ़त।
स्टाफिंग की प्रक्रिया
मैनपावर की आवश्यकताओं का अनुमान (Estimating Manpower Requirements)
कार्य भार और कार्यबल का विश्लेषण।
भर्ती (Recruitment)
अधिकतम उम्मीदवारों को आकर्षित करना।
चयन (Selection)
सबसे उपयुक्त व्यक्तियों का चयन।
प्लेसमेंट और ओरिएंटेशन (Placement and Orientation)
नई भर्तियों का परिचय।
प्रशिक्षण (Training)
कौशल विकास और विकास।
प्रदर्शन मूल्यांकन (Performance Appraisal)
कार्य का मूल्यांकन।
प्रमोशन और करियर योजना (Promotion and Career Planning)
योग्य व्यक्तियों को पदोन्नति।
मुआवजा (Compensation)
वेतन और सुविधाएं।
स्टाफिंग और मानव संसाधन प्रबंधन
बड़े संगठनों में मानव संसाधन विभाग होता है।
छोटे संगठनों में सीमित संसाधन।
स्टाफिंग के तत्व
भर्ती (Recruitment)
आंतरिक और बाह्य स्रोत।
आंतरिक: मौजूदा कर्मचारियों का उपयोग।
बाह्य: नए उम्मीदवारों की भर्ती।
चयन (Selection)
सही उम्मीदवारों का चुनाव।
प्रशिक्षण और विकास (Training and Development)
कौशल और विकास।
आंतरिक भर्ती के लाभ
आर्थिकता
कर्मचारियों को प्रेरित करना
प्रशिक्षण की कम लागत
बाहरी भर्ती के लाभ
नए विचार और कौशल
अधिक विकल्प
प्रतिस्पर्धात्मक भावना
निष्कर्ष
स्टाफिंग प्रक्रिया महत्वपूर्ण है।
अगले पाठ में भर्ती, चयन और प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
धन्यवाद, अगले लेक्चर में मिलते हैं!
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