Coconote
AI notes
AI voice & video notes
Try for free
📊
Pergeseran Paradigma dalam Manajemen Bisnis
May 24, 2025
Catatan Kuliah: Pergeseran Paradigma dalam Proses Bisnis Manajemen
Pengenalan
Pembicara: Romi Satriohono, lulusan SMA Taruna Nusantara dan PhD di Jepang.
Fokus pada restrukturisasi organisasi dengan pendekatan berbasis fungsional.
Struktur Organisasi
Jangan hanya memikirkan kotak unit kerja, tetapi fungsinya.
Simulasi hingga mencapai keseimbangan (balancing) antar unit kerja.
Menggunakan hukum Konstantin: low coupling dan high cohesion.
PR UGM Nomor 10 Tahun 2023 tentang esotk di UGM.
Istilah dalam Proses Bisnis
SOP, alur proses, flowchart, dan prosedur kerja: penting untuk dipahami perbedaannya.
Pergeseran Paradigma dalam Proses Bisnis
Lima Pergeseran Paradigma:
Konsep dan Tujuan:
Perubahan dari menata cara bekerja staf menjadi menata kelola organisasi.
Modeling dan Notasi:
Dari narasi ke flowchart, kemudian ke BPMN (Business Process Model and Notation).
Tahapan ke Siklus:
Fokus pada siklus proses bisnis, bukan hanya tahapan.
Gambaran ke Simulasi:
Proses bisnis harus disimulasikan untuk validasi.
Jaringan Organisasi:
Proses bisnis harus terhubung dengan dimensi organisasi lain.
Proses Bisnis
Proses bisnis didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas terstruktur untuk mencapai tujuan organisasi.
Menggunakan model Porter: aktivitas utama dan aktivitas pendukung.
Pemodelan dan Simulasi
BPMN:
Model yang hierarkis dan mendukung level organisasi.
Pentingnya melakukan simulasi untuk memvalidasi efisiensi dan efektivitas proses.
Alat yang digunakan untuk simulasi dapat bervariasi (misalnya, Bizagi).
Analisis dan Desain
Fase analisis mencakup analisis perilaku dan desain sistem yang efisien.
Enterprise architecture berfungsi dalam perencanaan dan implementasi sistem.
Rekomendasi dan Perbaikan
Melakukan analisis terhadap beban kerja (workload analysis) untuk menjaga keseimbangan.
Menggunakan RPA (Robotic Process Automation) untuk otomatisasi proses.
Kesimpulan
Proses bisnis dan enterprise architecture harus terintegrasi untuk mencapai tujuan organisasi.
Pentingnya pemahaman mendalam tentang alur proses dan penerapan teknologi dalam bisnis.
Penutup
Terima kasih atas perhatian, semoga materi ini bermanfaat.
📄
Full transcript