Вебинар по HR платформе для измерения вовлеченности сотрудников

Введение

• Вебинар ведет Мариам, соосновательница платформы по запуску исследований вовлеченности и оценки лояльности сотрудников.
• Платформа помогает HR специалистам проводить опросы и исследования без ограничений.
• Важность аналитики и статистики для принятия решений в бизнесе на основе данных из опросов сотрудников.

Основные функции платформы

• Платформа используется по подписке, без ограничений по проведению различных опросов.
• Инструменты для измерения вовлеченности, лояльности и оценки сотрудников.
• Возможность хранения данных по структуре компании и распределению сотрудников по отделам.
• Модуль геймификации для признания достижений и обмена валютам.
• Автоматические аналитические отчеты и методологическое сопровождение.

Вопросы и вызовы

• Подходит как для маленьких компаний, так и для крупных корпораций.
• Влияние HR-метрик на бизнес: высокая вовлеченность ведет к росту прибыли, повышению NPS, увеличению продаж и снижению текучести.
• Проблемы и вызовы при работе с новыми поколениями, особенно с зумерами.
  • Удалённая работа.
  • Сложности с коммуникацией и дисциплиной.
  • Важность признания и кардинальной откровенности.
  • Потребность в другом менеджменте.

Причины текучести кадров

• Несогласие с корпоративной культурой.
• Разногласия с коллегами и руководителями.
• Нехватка признания и обратной связи.
• Выгорание из-за переработок и отсутствия программ адаптации и наставничества.
• Проблемы на этапе адаптации (недостаток обратной связи, отсутствие наставника).

Влияние текучести на бизнес

• Высокие потери для бизнеса из-за текучести сотрудников.
• Необходимость автоматизации HR процессов для более эффективного управления.

Инструменты платформы для повышения вовлеченности

Командный фидбек

• Регулярные опросы для измерения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
• Анализ ответов и автоматические отчеты на основе данных.
• Тепловые карты сотрудники для выявления проблемных зон.

Культура признания

• Внедрение чатов с благодарностями и признаниями.
• Влияние признания на выгорание, лояльность и вовлеченность сотрудников.
• Примеры инструментов для признания: внутренние валюты, магазин подарков, публичные чаты.

Оценка сотрудников 360

• Автоматизированный сбор обратной связи от коллег, подчиненных и руководителей.
• Использование тепловых карт и радаров компетенций для анализа данных.
• Важность один-на-один встреч для анализа и обсуждения обратной связи.

Рекомендации по проведению один-на-один встреч

• Систематическое проведение встреч и создание повестки для обсуждения.
• Избегание монологов и сосредоточение на обратной связи.
• Подготовка к встречам с использованием аналитики и данных из платформы.

Заключение

• Важно автоматизировать процессы для более эффективного управления HR функциями.
• Платформа предоставляет мощные инструменты для анализа и улучшения вовлеченности сотрудников.
• Подписывайтесь на демо и используйте возможности платформы для снижения текучести и повышения лояльности.

Редь материаля помогает напомнить ключевые моменты, которые были обсуждены на вебинаре.