Konzept: Mitarbeiter erhalten nach sechs Monaten ein Rückflug-Ticket mit einem Gutschein für ein Restaurant, um sie an das Unternehmen zu erinnern und positiv zu stimmen.
Timing: Nach sechs Monaten sind anfängliche Emotionen abgeflacht, was das Angebot attraktiver macht.
Hafencafé Podcast
Gast: Manuel Wiesner von Wiesner Gastro, einer führenden Gastrogruppe in der Schweiz.
Schwerpunkte: Employer Branding, Unternehmenskultur, soziale Standards wie Lohntransparenz.
Wiesner Gastro
Unternehmen: Eines der größten Gastronomieunternehmen der Schweiz mit ca. 30 Restaurants und rund 900 Mitarbeitenden.
Marken: Beispiele sind Negishi Sushi, Miss Miu, Outback Lodge.
Kultur: Fokus auf familiäre und soziale Unternehmenskultur, Integrationsarbeit.
Employer Branding und Unternehmenskultur
Geschichte: Aufbau durch Eltern, Fokus auf Menschlichkeit und persönliche Kontakte.
Kultur: Wertschätzung der Mitarbeitenden, Unterstützung bei persönlichen Problemen, z.B. durch eine unternehmensinterne Stiftung.
Herausforderungen im Employer Branding
Interne und externe Balance: Internen Fokus setzen, um extern erfolgreich zu sein.
Personalauswahl: Schwierigkeit der Besetzung von Führungspositionen.
Mitmachkultur und Mitbestimmung: Interne Kommunikation und Management von Feedbacks.
Lohntransparenz
Implementierung: Lohnrechner auf der Karriereseite, jede/r Mitarbeiter/in kann Lohn von Kolleg/innen erfragen.
Vorteile: Reduzierung von Spekulationen, Förderung einer fairen Kultur.
Einfluss: Positive Auswirkungen auf Fluktuation, interne Zufriedenheit.
Zukunft des Arbeitsmarktes
Trends: Stärkerer Fokus auf Wertekultur, Arbeitgeberattraktivität steigt.
Herausforderungen: Anpassung an neue Generationen und deren Erwartungen.
EU-Einfluss: Mögliche Übernahme von Gesetzen zur Lohntransparenz.
Schlussfolgerungen
Employer Branding mit Herz: Notwendigkeit, authentisch und menschlich zu agieren, um die richtigen Talente anzuziehen.
Zukunftsvision: Unternehmen müssen ehrlich sein und klare Werte leben, um im Wettbewerb bestehen zu können.