[Musik] namanya apa Stasiun Tegal tal Lang liku-liku banget keluarnya di i [Musik] apaak biru I jalan rayaang ada tol gak adaud tol kelarnya batama sama lagi barbin a i ini Bapak kita mulai dimulai ya boleh si Oke Baik bapak ibu acara akan segera kita mulai jangan lupa pastikan mikrofon Bapak Ibu dalam keadaan mute dan kamera video dalam kondisi aktiful rekam gimana oke baik ulangi lagi bapak ibu acara akan segera kita mulai jangan lupa Bapak Ibu memastikan mikrofon Bapak Ibu dalam keadaan mute dan kamera video dalam kondisi aktif Bismillahirrahmanirrahim Hari ini hari Rabu jangan lupa bahagia dan tertawa Selamat pagi Bapak Ibu Salam sehat salam sejahtera bagi kita semua asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh waikumsalam yang terhormat Kepala BPS provinsi Jawa Barat bapak marsudion yang kami hormati pak kabak dan para fungsional ahli madya di lingkungan BPS provinsi Jawa Barat serta seluruh hadirin peserta rebbi yang berbahagia puji dan syukur kitajat kehadirat Allah subhanahu wa taala karena berkat rahmat dan karunia-nya kita hari ini mendapatkan izin menyelenggarakan agenda rutin kita yaitu kegiatan Rabu rebi untuk membahas berbagai hal yang bermanfaat dan relevan dengan dunia kerja kita di BPS perkenankan saya Raifa yang akan memandu jalannya kegiatan Rabu rebi pada pagi hari ini Bapak Ibu yang berbahagia sebelum masuk ke pemaparan Mari kita simak bersama arahan pengantar yang akan disampaikan oleh Kepala BPS provinsi Jawa Barat kepada bapaksudiono kami silakan ya Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahullah wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera untuk kita semua Om Swastiastu Namu budaya salam kebajikan Salam sehat untuk kita semua yang kami hormati kepala BPS Kabupaten Kota yang pada hari ini yang menghadiri atau yang mewakili dan teman-teman di seluruh jajaran di lingkungan BPS provinsi serta BPS Kabupaten Kota peserta rebo-rebi yang kami banggakan pertama dan utama Mari kita panjatkan puji syukur kehadirat Allah subhanahu wa taala yang telah memberikan salah satu kenikmatan salah satunya adalah nikmat sehat sehingga kita dapat bersama-sama menjalankan salah satu kewajiban seorang muslim yaitu melaksanakan ibadah puasa dalam bulan Ramadan dalam kesempatan ini kami izinkan mengucapkan selamat e menunaikan ibadah puasa bagi e umat muslim mudah-mudahan apa yang kita lakukan di bulan yang baik ini mendawa keberkahan untuk kita semua khususnya kepada organisasi yang kita cintai Bapak dan Ibu yang berbahagia jadi Robi ini salah satu ajang bagaimana kita untuk menyiapkan semua ide kreativitas dari teman-teman se Jawa Barat khususnya bagi teman-teman yang melaksanakan tugas belajar mereka dalam menyelesaikan tugas belajar itu paling tidak dia mewatukan satu penelitian Penelitian itulah yang akan kita manfaatkan Siapa tahu penelitian itu berguna untuk kepentingan organisasi bukan siapa tahu sih sebenarnya wajib itu berguna kepada ee organisasi Makanya teman-teman jangan kaget sekarang e saat ini di BPS itu sudah melakukan moratorium untuk lanjut pendidikan yang S2 maupun S3 malah jalur APBN yang diselenggarakan oleh BPS karena apa Karena banyak penelitian-penelitian itu digunakan hanya untuk kepeningan pribadi padahal teman-teman sekolah itu berdasarkan kebutuhan organisasi di situlah salah satu gap yang muncul itu ditutupi dengan teman-teman yang melaksanakan sekolah tadiah satunya belajarahkang dari tugas belajar itu BPS melaksanakan berbagai kursus yang sifatnya panjang yang di mana kita sudah banyak kehilangan misalkan kehilangan Hali demografi kehilangan Hali neraca dan lain sebagainya Nah kalau ini tidak kita pelihara nanti BPS akan apa ya E Proses bisnis kita kita engak menguasai Boleh dikata kita tidak profesional Nah untuk itu BPS mengambil langka diadakanlah kursus-kursus Nah nanti ke depan ini juga akan saya sampaikan lagi nanti Ee besok karena ada rapim di Bandung Bagaimana Semua pejabat fungsional kita harus bersertifikasi terkadang kita ee hanya mengandalkan jabatan fungsional ternyata di dunia luar tidak cukup sertifikasi itu menjadi kewajiban ee sebagai tenaga fungsional baik fungsional apa saja seperti di bendahara sudah ada yang namanya e gelarnya bnt bendahara negara tersertifikasi seharusnya kita juga punya khususnya di teman-teman di fungsional satu Sisi jadi jabatan fungsional itu sudah tidak menggambarkan kompetensi justru harusnya yang menggambarkan kompetensi itu lebih cenderung kepada sertifikasi apalagi dengan adanya peraturan ee sekarang ini kan tidak lagi membuat Pak walaupun dengan menggunakan angka kredit itu merunakan konversi dari angka ckp nah padahal angka ckp sendiri teman-teman hampir mayoritas seluruh di Jawa Barat itu tidak ada yang nilainya jelek berarti kalau tidak adanya jelek otomatis kan 4 tahun naik sekali mau dia mampu mau tidak mampu akan naik juga sama sesuai dengan seperti zaman e namanya apa ya dulu ya DP3 ya bagus ya DP3 nah ini akan saya bawa ke forum ke lebih tinggi suka enggak suka kita harus terus e meningkatkan keahlian kita khususnya di bidang statistik Bapak dan Ibu yang berbahagia justru Ini kita agak menarik pada e kali ini biasanya kita selalu membahas mengenai kuantitatif analisis kuantitatif Nah di sini ada mas Andri baru selesai dari pulang dari ya Mas Alhamdulillah selamat Masri sudah Menan tugas belajarnya mudah-mudahan nanti apa yang disampaikan Mas Andri ini sangat bermanfaat ini sangat relevan kepada tantangan kita terutama responden Ben kan sekarang ini sudah banyak penolakan-penolakan walaupun surveinya berbasis rumah tangga dulu penolakan adalah berbasis usaha Nah sekarang berb rumah tang sudah banyakakan khususnyauk bagi e saudara-saudara kita yang mempunyai pendapatan tinggi yang enggak mau diganggu misalkan yang di di apartemen dan lain sebagainya nah ini kita harus cari cara seperti apa kita mengatasi itu apakah kita harus seperti ini terus ya kan responden baru sudah di depan mata Entar kita bayangkan pada tahun 2030 Seperti apa atau menuju Indonesia emas Seperti apa terus bagi Apakah cara cara kita mengumupkan data masih dengan cara-cara yang lama seperti ini sepertinya tidak deh nah untuk itu itu ee nanti apa yang disampaikan oleh masandri ini coba nanti kita telaa kita kaji dengan kondisi di masingasing kabupaten kota kalau perlu rumuskan suatu kebijakan supaya kita bisa lebih awal mengantisipasi mengenai penolakan responden ini mungkin itu yang dapat kami sampaikan teman-teman ini agak menarik menurut saya agak berbeda dengan Biasanya mudah-mudahan kita mendapat Insight tambahan dan dari Mas Dan mungkin teman-teman yang mohon maaf yang baru pulang sekolah yang ada di kabupaten kota saya minta Harap lapor ke provinsi dan saya punya hutang yang di Kabupaten Bekasi Pak Wak itu katanya mau memberikan apa E paparan di depan rebbi sampai sa ini belum terwujud nah sampai Pak pindah ke Garut I bet Pak ya Iya Pak tolong itu disampaikan ke orangnya segera melakukan pendaftaran di reb-rebi sebelum itu masukkan ke e ke saya materinya jadi materinya benar-benar materi yang harus sesuai dengan ee keadaan BPS saya minta itu menjadi hukumnya wajib Jadi bukan di level kabupaten kota saya mintanya level provinsi Jadi bagi yang sudah di level kabupaten kota saya anggap belum Nanti silakan teman-teman para kepala melakukan identifikasi supaya reb ini bisa menambah insight-insight baru kepada teman-teman semua dan kita mengambil langkah-langkah berikutnya menghadapi tantangan BPS di kemudian hari mungkin itu ya Paki minta tolong ya sekarang Pak Krido pakriido hadir engak pakido siap siap hadir Pak pimpinan nah minta tolong ya itu ada di Kabupaten Bekasi G ya kan nah coba nanti kepala-kepala yang lain coba identifikasi tugas belajar saya minta tolong Pak Agus yang pulang tugas belajar harus wajib masuk mal Nah kalau belum dianggap dia belum ini kita Surati nanti ya begitu ya teman-teman semua supaya kita budayakan sharing knowledge ini kita berbagi ilmu berbagi Insight supaya nanti kita pembelajaran ini tidak harus dari bangku kuliah minimal dari t knowledge tadi dari pengalaman-pengalaman teman-teman yang sekolah melakukan penelitian kayak apa nanti supaya nanti kita bisa laksanakan mungkin itu teman-teman semua selamat Masri mudah-mudah apa yang disampaikan oleh Mas ini bisa bermanfaat untuk e BPS ke depannya demikian kurang lebihnya mohon mafillahaufikhidah alalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhikam warahmatullahi wabarak Waalaikumsalam warahmatullah wabarakatuh Terima kasih Bapak Pimpinan atas pengantar sekaligus arahan yang telah diberikan untuk menjadi perhatian kita semua Bapak Ibu sebelumasukiara ini kita akanakukan sesi FO bersamabi dahu Mohon bantuan teman-teman operator untuk mengambil gambar meski agak kering Mari kita berikan senyum terbaik Bapak Ibu kita hitung mundur 3 2 s sekali lagi 3 2 1 cukup Kang Adir sekali lagi bapak ibu 3 2 1 baik Hatur Nuhun terima kasih eh Bapak Ibu yang berbahagia seperti tadi dijelaskan dalam arahan Bapak Pimpinan bahwa tantangan kita adalah tadionden B kita tahu betul bahwa begitu menyakitkan kangak Daren kita berusaha mencoba berbagai upaya Alhamdulillah berhasil tapi kadang juga tetap mand Padahal kita tahu bahwa dalam kegiatan Sur penolakan atau non darien ini menj satu sumber nonsampling error akhirnya harus kita eh minimalisir sehingga data yang dihasilkan akan lebih akurat jadi ditolak responden Mau sampai kapan itu judul kegiatan Rabu rebi kita hari ini untuk itu di pagi yang cerah ini kita akan membahas terkait motif penolakan responden pada pendataan survei Badan Pusat Statistik dalam tinjauan Ilmu Komunikasi telah hadir bersama kita di tengah-tengah kita saat ini seorang narasumber yang sangat mumpuni untuk membahas topik ini beliau baru saja menyelesaikan pendidikan magister ilmu ekonomi eh salah ilmu komunikasi di Universitas Pajajaran jadi baru saja menyandang gelar mikom betul ya k ya dan sebagai informasi saja Bapak Ibu jika kita lihat data statistik kepegawaian kita di BPS Jabar berdasarkan data eh tahun lalu yang diperoleh dari Pak mungkin sudah updateondisi hari ini dari seluruh pegawai di lingkungan BPS provinsi Jawa Barat provinsi dan kabupaten kota yang tercakup di dalamnya hanya 0,9% tidak sampai 1% yang memiliki basican terakhir Ilmu Komunikasi ini tidak termasuk mungkin yang s1-nya komunikasi dan melanjutkan S2 nonkomunikasi dan yang bergelar Master Komunikasi itu baru ada satu di salah satu kabupaten kota ditambah sekarang dua dengan Kang Anri jadi dengan bisnis utama kita mengumpulkan data dari eksternal dan menyampaikan hasil pendataan kita juga Kak eksternal di mana keduanya dibutuhkan kemampuan komunikasi ternyata SDM kita masih sedikit yang memiliki basic Pendidikan Ilmu Komunikasi untuk itu dengan adanya kegiatan sharing seperti ini kita harapkan bisa menambah wawasan kita tentang topik komunikasi ini untuk mempersingkat waktu Mari kita persilakan kang Andri Saleh SSI mikom untuk memaparkan materinya Halo kang Andri sehat Kang Alhamdulillah sehat siap Alhamdulillah sehat Oke saya suka bubur kuah dikasih daun seledri Mari kita berikan sambutan yang meriah untuk kang Andri baik Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhalikums yang terhormat Kepala BPS provinsi Jawa Barat Pak Yang saya hormati kepala bagian umum BPS provinsi Jawa Barat Pak AG yang saya hormati Bapak Ibu Kepala BPS kabupat kota di seluruh Jawa Barat kemudian yang saya hormati para pejabat ee fungsional Madya ketua tim dan seluruh peserta yang hadir di zoom meeting ini pertama-tama saya ucapkan terima kasih banyak yang pertama kepada pimpinan BPS Pri Jawa Barat yang telah mewujudkan mimpi saya 12 tahun yang lalu ber ini saya menunggu untuk kuliah di vikom itu cita-cita saya 12 tahun yang lalu dan alhamdulillah terwujud di Tahun 2022 jadi saya ucapkan terima kasih kemudian juga selain mewujudkan mimpi saya kuliah di vikom itu ternyata menjawab semua kerasahan saya selama di humas BPS jadi alhamdulillah ada dua manfaat yang saya e terima ketika diberi kesempatan untuk kuliah yang pertama mimpi saya terwujud yang kedua keresahan saya terjawab Pak Terima kasih banyak seumumnya dan topik yang saya angkat Pada kesempatan kali ini karena saya ber berasal dari magister ilmu komunikasi maka tidak jauh dari hal-hal yang berub penolakan responden itu cukup mengganggu saya ketika bertugas di lapangan jadi ketika di Sumatera Utara itu 9 tahun Saya di Sumatera Utara Ketika mendaftar responen baik itu rumah tangga atau perusahaan itu selalu ada penolakan jadi jawabnya Ketika saya mendata jawabnya itu suka isi itu gitu itu jawabnya dari mereka seperti itu gitu jadi ya memang penolakan selalu ada di berbagai responden gitu berbagai ee kategori responden awalnya Saya pikir itu karena kepada responden supaya memahami bahwa data statistik itu penting gitu Itu buat mereka-mereka juga boleh next Mas nah ini grafik termasuk keresahan saya juga nih ketika 2017 saya di Jawa Barat ditempatkan di binagram Saya ditugaskan membuat laporan kinerja salah satu di lampirannya itu adalah respon R tingkat apa tingkat respon dari responden ya survei jadi setelah saya amati tiap tahun kok ada yang rendah terus ya ini gimana sih Apakah mereka eh enggak mau atau apa gitu J setelah saya cek datanya 5 tahun ke belakang respond seperti ini ini sumbernya dari lakin lakin BPS Jawa Barat jadiat garis biru itu adalah kategori nonusahaan nonrumah tangga nonusaha yang hijau itu rumah tangga dan yang merah itu yang paling bawah itu perusahaan gitu Jadi emang perusahaan itu cenderung ada di bawah ya di antara eh apa namanya kategori responden yang lain dan itu yang tahun 2021 itu rendah karena disinyalir efek dari pandemi jadi banyak perusahaan yang tutup atau bangkrut makanya dia rendah nah ini cukup jadi apa namanya ya Eh jadi bikin saya penasaran senya ini kenapa perusahaan Itu posisinya di baw Apakah banyak menolak atau seperti apa Akhirnya saya setelah Diak per surve ada beberapa surve yang memang responnya rendah ada l atau kalauak kalau kalau gak salah itu Diar itu Sur kstuk IBS restoran dan apa gitu cuma ketika Kemarin saya seminar proposal dosen penguji bilangnya cukup satu surveai saja yang diteliti supaya fokus gitu karena masing-masing survei itu punya karakteristik yang berbeda Akhirnya saya mengambil satu satu survei yaitu survei restoran atau vires UMB jadi itu yang jadi apa namanya jadi eh riset saya dan mengambil lokus di kota Bandung Kenapa saya ngambil di lokus Kota Bandung karena ada pertentangan di situ ada fenomena unik di situ Kota Bandung sebagai eh ion kuliner dengan sampel yang banyak restoran yang banyak tapi rendah cukup rendah juga itunya apa namanya respnya jadi IT yang dijadikan dasar saya melakukan riset di kota Bandung jadi Pada kesempatan ini saya ucapkan terima kasih juga kepada pakiran selaku kepala BPS kota Bandung dan teman-temannya Bu telah mengizinkan sayadi menerima saya untuk penelitian di sana saya sering bolak-balik mengganggu kesibukannya jadi saya ucapkan terima kasih Alhamdulillah reset saya sudah selesai mulai di lanjut Nah setelah saya tanya-tanya wawancara beberapa informan jadi penyebab rendahnya responr itu ada be ada beberapa faktor bisa saja karena perusahaannya tutup tadi kan bangkrut ya tapi ada juga yang penolakan nah saya fokus di penolakan Saya penasaran kenapa mereka sampai menolak eh ketika didata oleh EE e petugas BPS boleh dilanjut nah ini Jadi sebelum saya turun ke lapangan saya melakukan prariset dulu saya tanya saya sebarkan kuestioner ke petugas eh e pendataan survei restoran di kota Bandung saya tanya ketika mereka mendata alasan apa yang mereka alasan apa yang responden ucap ke mereka yang menolak di dan ternyata0 lebih dari 50% 64,4% itu mereka bilang ini rahasia sayaak mau didata kemudian yang peringkat kedua itu mereka takut sama pajak J mereka selalu jawabannya itu dan yang ketiga itu ada sibuk ada tidak ada waktu dan yang 7,1%nya itu lainnya itu macam-macam tuh ada yang bilang gak kenal samaps ada yang bilang mereka gak percaya sama pemerintah ada juga yang bilang mereka enggak apa namanya tidak menganggap bahwa data statistik itu penting gitu Jadi itu alasan-alasan mereka tidak mau didata cuma nah ini ini kan secara kuantitatif ya jadi Kebetulan saya diarahkan untuk risetnya kualitatif jadi digali lebih dalam akah Apakah betul alasannya seperti itu apakah itu hanya normatif saja supaya cepat aja gitu supaya menghindar dari petugas jangan-jangan karena alasan lain kan dia punya motif lain cuma supaya cepat udah sibuklah gitu jadi tugas saya adalah di riset ini menggali lebih dalam Apakah betul alasannya seperti itu boleh lanjut Mas ad nah ini Jadi motifnya apa sih ini yang saya gali selama 5 bulan boleh dilanjutkan lagi nah ternyata tig ini Setelah saya melakukan wawancara jadi Saya melakukan interview terhadap 14 informan yang terdiri dari PPS Provinsi Jawa Barat Kota Bandung eh petugas pendataan asosiasi e restoran dan juga pengelola restoran jadi ada 14 informan yang saya wawancarai selama 5 bulan dan jawabannya ini ada tiga hal alasan kenapa responden menolak yang pertama adalah masalah komunikasi petugas baik verbal maupun nonverbal yang kedua itu Mereka ternyata tidak percaya dengan BPS baik tidak percaya secara kelembagaan maupun kerasiaan datanya dan yang ketiga adalah permasalahan kuestionioner jadi Ternyata kuestionioner kita itu kuestionioner BPS itu adalah terlalu sensitif dan pengerjaannya itu tidak mudah tidak apa ya tidak membutuhkan waktu yang lama nah ini kita bedah satu satu persatu ya Dan kita kaitkan dengan ilmu komunikasi bisa dilanjut mas Nah untuk komunikasi petugas ini saya kaitkan dengan teori pertukaran sosial atau social exchange theory dari homens beliau bilang bahwa hubungan dan interaksi sosial terjadi seperti halnya transaksi ekonomi jadi C Kalau costnya lebih besar daripada reward maka hubungan tidak bisa berlanjut jadi memang seperti itu gitu kenyataannya ketika seorang berinteraksi atau punya hubungan pasti harus saling menguntungkan ada simbiosis mutualisme gitu J kalau tidak kalau salah satunya merugikan itu biasanya tidak berlanjut hubungannya jadi teoriorinya seperti itu G teori komunikasinya seperti itu dan kalau dilihat dari struktur itu ada strur perukaran langsung jadisungadaat itu juga ditukar saya dapat Ben Dar dia dia dapat Ben dari saya seper itu ada juga peruku saya mendapatkan Ben darah [Musik] konend per tugas datang dia pengin dapat benefit saya apa nih Saya sudah effort mengisi kuesioner atau menjawab pertanyaan dengan waktu Sekian waktu yang cukup lama terus benefit buat saya apa gitu Itu yang diinginkan oleh responden jadi responden itu menginginkan pertukaran langsung sedangkan dari pihak BPS kita menggunakan pertukaran umum jadi kita mendapatkan data dari mereka kita serahkan ke kita olah dan kita serahkan ke stakeholder misalkan barulah stakeholder memberikan benefit ke mereka G itu di sisi dari sisi kita jadi ada dua hal yang berbeda di sini gak ketemu jadinya itulah makanya terjadi penolakan itu Dar teori perukaran sosialaud ked dari masalah komunikasi ituoriak Dar jadi beliau bilangar perbal jadi menurut mid ini teori interaksi simbolik itu ada tiga komponennya satu mind yang kedua self yang ketigaet jadi itu bermain di persepsi jadi ketika datang dua orang yang baru ketemu itu dari persepsinyaudah muncul meskipun belum ngobrol dari persepsi Jadi mereka melihat simbol-simbol atau penampilan dan lainlain atribut dan lain nah Masalahnya kalau mis kita balik konteks pendataan BPS petug BPS itu ya tidak ada seragam khusus untuk Mitra gitu karena yang mendata ini Mitra itu tidak ada seragam khusus itu hanya dibekali oleh e Nam Kalau tidak salah Nam jadi ketika orang datang ketemu itu dari mnya itu udah udah langsung ini nolak atau enggak ini siapa gitu itu Jadi pertanyaan dari mereka beda halnya kalau misalkan saya ketemu dengan orang orang itu pakai seragam loreng kita sudah langsung segan meskipun kita belum ngobrol ka itu tahu itu TNI misalkan TNI ini ad eh e TNI angkata darat misalnya atau orang datang pakai baju polisi misal kita ah sudahah langsung tahu gitu tapi beda halnya kalau misalkan orang datang pakai baju baju bebas misalkan hanya pakai apa namanya nameag begitu kita engak tahu dia itu dari mana itu jadi pengaruh juga terhadap e persepsi responden kemudian masalah self itu lahir dari persepsi yang muncul jadi ketika persepsinya sudah negatif sudah menolak maka perannya pasti menolak actionnya actionnya itu pasti menolak jadi defend dia lu siapa gitu beda halnya kalau misalkan Orangnya sudah apa namanya seragamnya lengkap kemudian penampilannya bagus itu ter berpengaruh gitu ke resp darien kemudian yang ketig itu itu berkaitan dengan stigma yang muncul di masyarakat dari mind dan yang berulang dan banyak jumlahnya itu muncahma diyarakat JAdi misal dariemintah Kadang orang itu kan sudah apatis Ya sudah ah ngapain sih Ini cuma formalitas doang gitu jadi dari tiga Hal inilah yang berpengaruh terhadap penolakan dari responding Saya lanjut kemudian alasan Yang kedua itu ketidakpercayaan terhadap WPS nah ini kaitannya dengan brand awareness karena pengalaman saya mungkin pengalaman Bapak Ibu dan teman-teman semua juga orang itu sering ketukar kan antara BPS dan BPJS itu karena branding kita kalah dengan mereka branding kita kalah dengan mereka bahkan BPS itu apa namanya brandnya kalah tenar dibandingkan dengan sesus penduduk orangor lebih kenal sesus penduduk kadang kalau saya nanya Eh kalau misalkan saya datang ke orang dari mana dari BPS mereka enggak tahu kalau saya jelasin itu yangus penduduk Oh iya Nah itu mereka baru jadi kalau teorinya itu dari brand itu ada empat level tuh ada piramida itu segitiga yang paling bawah itu unaware of brand jadi BPS itu ada di bawah situ tuh di bawah situ kalau misalkan stus penduduk atau kantor statistik itu ada di brand recognition Jadi mereka baru ngeh ketika disebutkan kegiatan kita bpsnya sendiri Gak kenal kalau to of Mind itu udah udah di luar kepala gitu kayak misalkan saya ngomong instan jawabannya indomi atau air mineral jawabannya Aqua itu ah top of Mind tapi kalau BPS antara dua Itu tuh yang di bawah itu tuh antara brand recognition atauware of a brand jadi memang responden itu tidak percaya secara lembaga karena mereka engak kenal BPS itu apa gitu bahkan ada satu informan yang saya tanya ketika didatangi pertama kali ole petugas Mereka bilang ini BPS resmi enggak sih gitu mka bilangnya seperti itu kan gimana ya sedih juga ya kita instansi pemerintah tapi respon mereka seperti itu gitu ternyata memang brand kita masih lemah gitu diyarakat bisa dilanjutkan lagi Kemudian yang ketiga itu permasalahan dari kuestioner ini saya kaitkan dengan teori penetrasi sosial dari altman dan tayor jadi menurut mereka hubungan dalam hubungan dan interaksi sosial itu dapat berkembang dari dangkal menuju menjadi intim atau sebaliknya melalui proses komunikasi jadi suatu hubungan dari orang yang baru kenal itu biasanya dari permukaannya dulu pendekatnya itu permukaannya dulu setelah dapat permukaannya baru ke dalam ke dalam ke dalam ke dalam dan terus sampai intinya gitu nah masalahnya adalah ketika BPS itu datang petugas BPS itu datang mereka menyodorkan kuesioner dan langsung menanyakan hal-hal yang sensitif Nah itu mereka enggak mau jadi baru kenal mereka langsung nanya ini gaji karyawannya berapa Terus pendapatannya berapa gaji apa namanya pengeluarannya berapa itu kan rahasia sebetulnya rahasia perusahaan Ya tapi ini petugas baru datang dan mereka menanyakan itu gitu Jadi mereka penginnya ada pendekatan dulu sebelum by apa namanya menanyakan hal-hal yang bersifat privat Jadi kalau dilihat ini namanya teori kulit bawang jadi kulit bawang paling luar biasanya hal-hal yang bersifat umum kemudian di di bawah lapisan itu ada yang lebih intim kemudian lebih personal dan lebih e privat jadi Teorinya seperti ini gitu untuk pendekatan ke responden jadi enggak langsung jebret nanya hal yang tapi ada pendekatan terlebih dahulu Teorinya seperti itu bisa dilanjutkan lagi dan yang kedua permasalahan k itu adalah saya kaitkan dengan teori birokrasi dari maxweber jadi menurut beliau bahwa birokrasi merupakan sistem komunikasi organisasi yang memiliki hierarki legal rasional legitimasi dan pembagian kerja yang bersifat tetap Kenapa saya kaitkan dengan teori ini karena ada beberapa restoran atau beberapa perusahaan yang memiliki struktur organisasi dengan tugas masing-masing gitu jadi ketika eh dalam konteks pendataan surve restoran ini ada restoran yang yang pakai konsep waralaba franchise gitu jadi kuesioner itu ketika petugas datang dan menemui orang yang pengelola restoran ini saya enggak bisa isi sendiri nih ada bagian tertentu yang saya harus harus isi ini jadi bukan saya jadi si itu diover-over untuk hal keuangan dia di bagian keuangan untuk yang bagian SDM dia ke bagian SDM dan jadi k itu lintas apa namanya lintas bagian lintas bidangah intinya seperti itu nah itah berpotensi ee hilang pikosenernya atau Justru karena saking repotnya mereka enggak mau nolak ini repot masingisinya masih karena harus lintas bagian harus dikirim ke pusat dan lain-lain alasnya seperti itu jadi inilah salah satu hal yang menyebabkan si responden itu menolak diis dilanjutkan mas Nah ini jadi dari permasalahan tadi kira-kira apa yang perlu dilakukan untuk meminimalisir penolakan dari responden dan saya menanyakan ke semua informan khususnya di ee kepada pengelola restoran atau perusahaan dan juga kepada asosiasi Yang menaungi restoran atau perusahaan tersebut jadi saya nanyanya ke mereka dan juga petugas saya nanya juga petugas kira-kira masukan dari mereka seperti apa supaya penolakan itu bisa dikurangi atau diminimalisir bisa dilanjutkan mas Nah ini ada beberapa masukan dari mereka yang saya rangkum dalam beberapa eh tema yang pertama adalah pentingnya komunikasi persuasif jadi Komunikasi itu ada tiga kalau gak salah ada komunikasi informatif persuasif dan afektif Kalau tidak salah Jadi kalau informatif itu satu arah persuasif itu membujuk dan kalau afektif itu dengan dengan power dengan kekuatan Nah di sini petugas itu pentingnya adalah menggunakan komunikasi persuasif jadi memujuk responden supaya mau oleh kita jadi saya gak tahu kalau sekarang masih ada role atau tidak karena Eh ini justru poin penting di setiap pelatihan mereka belajar untuk berkomunikasi belajar berbicaraajujuk bagaimana supay itu mau jadi bukan dulu menjawab rincian ya tapi mau untuk itu penting banget Jadi kalau misalkan nanti ada pelatihan atefing kalau bisaisipkananya unuk berkunikasagasi dan la lain yang berkaitan dengan komunikasi ee persuasif gitu Kemudian yang kedua itu berkaitan dengan komunikasi nonverbal jadi penggunaan seragam itu ternyata penting juga Memang beberapa informan yang saya tanya yang saya wawancara mereka tidak tidak terlalu apa ya tidak terlalu mempermasalahkan mereka pakai sergam atau enggak gitu Jadi cukup ketika mereka lihat pakai apa namanyatag kemudian lihat Surat tugas kemudian lihat mapnya map BPS dan kionernya adal BPS mereka sebenarnya udahudah percayal okah sudah percaya Cuma mereka selalu membandingkan dengan instansi lain Jadi mereka membandingkan dengan benda mereka membandingkan dengan e pajak Jadi mereka itu kalau datang pakai seragam Pemda gitu jadi orang itu sudah langsung Oh udah langsung welcome gitu orang pajak juga sama sedangkan kita ini enggak apa namanya bajunya bebas gitu Jadi mereka tu sempat awalnya itu sempat ragu juga kesan pertamanya itu belum terbangun gitu untuk seragam Jadi kalau misalkan memungkinkan kalau misalkan anggarannya ada kayaknya seragam atau rompi atau atribut yang bisa terlihatlah oleh responden kemudian yang ketiga adalah masalah benefit nah ini yang sering ditagih oleh mereka jadi ketika kita datang Mereka bertanya kira-kira ini manfaatnya buat saya apa mereka selalu seperti itu dan ketika saya tanya kepada as asosiasi restoran mereka juga berulang-ulang mengucapkan ini benefit benefit benefit jadi benefit buat kita itu apa Jadi ya harapan mereka ketika petugas datang itu memang petugas itu sudah menjelaskan Jadi benefitnya apa nih buat kita ya nanti kebijakan-kebijakan Nah itu ngambang sebenarnya buat mereka Jadi nanti kebijakan ekonomi Apa kebijakan buat pariwisata dan lain-lain itu sebenarnya ngambang buat mereka mereka inginnya yang langsung berdampak ke mereka Jadi mereka itu requestnya datanya itu data untuk marketing strategi mereka seperti apa jadi restoran e misalkan menu-menu yang paling digemari apa apa pengunjung ee wisatawan yang datang ke kota Bandung itu ada berapa mereka butuh data itu gitu Jadi kalau bisa ketika putugas datang itu mereka sudah menyiapkan selembar atau dua lembar data yang menunjukkan bahwa Oh ini Pak nanti P seperti ini oh gitu mereka kalau mau mereka mau sudahah bisa masuk gitu Jadi itulah yang mereka inginkan benefit itu gitu kemudian yang keempat Ini saran dari mereka itu penyelenggaraan fgd jadi mengundang perusahaan-perusahaan yang berkaitan dengan survei kalau misalkan survei restoran jadi mengundang pengelola restoran gitu tapi fjd-nya juga harus yang efektif karena ada beberapa keluhan juga dari pengelola restoran penyelenggaraan fjd itu dilakukan di jam kerja di saat mereka sedang kerja jadi mereka tidak bisa hadir Nah itulah mereka Jadi komunisnya tidak tersampaikan gitu di situ jadi FJ itu sudah bagus Cuma ya kendalanya di di situ Di jam di jam apa namanya Jam pelaksanaan fjd itu kemudian kendala lain itu adalah ketika fjd itu harusnya ada diskusi yang berkaitan dengan kepentingan mereka Jadi bukan kepentingan kita kepentingannya mereka Jadi mereka itu istilahnya apa ya terpenuhilah terpenuhi kebutuhan mereka kemudian yang kelima itu masalah branding jadi memang tadi telah disebutkan bahwa BPS itu brand brandnya masih lemah di masyarakat jadi ya ini PR juga sih buat buat kita semua khususnya buatas untuk membangun brand BPS supaya lebih dikenal oleh masyarakat umum gitu jadi selama ini bukan branding yang dilakukan tapi marketing Karen itu lebih di sosialisasi publisitas jadi produk-produk BPS yang disosialisasankan data susas kemiskinanas dan lain-ain tapi Brands itu tidak mendapatkan porsi yang yangukup untuk dikenalkan ke masyarakat kemudian yang keenam itu adalah kolaborasi Jadi kemarin saya wawancara dengan BPS kota Bandung mereka sudah 2 tahun terakhir atau 3 tahun terakhir gu sudah berkolaborasi dengan eh phri perhimpunan hotel dan restoran seluruh Indonesia jadi mereka ada kemudahan ketika kolaborasi itu eh mengundang restoran melalui PH Itu jadi menggunakan mereka melibatkan mereka dalam eh kegiatan fgd dan bahkan ketika saya wawancara orang PH Itu itu mereka bersedia untuk mendampingi petugas ke lapangan gitu apalagi P hari ini kan ada di setiap kabupaten kota kalau saya kemarin wancara jadi dengan kolaborasi ini mudah-mudahan saja bisa meminimalisir e penolakan dari responden bisa dilanjutkan Mas kemudian yang keetu ini jawaban dari pengelola eh restoran ya sama pihak respondennya Jadi mereka siernya itu kalau bisa pertanyaan itu apa namanya jangan terlalu ini jangan terlalu rumit jangan terlalu rumittanya serh jadi difilter dulu pertanya-pertanyaan yang yang cukup memberatkanip jadi yang pentingpenting saja mereka mengingatnya seperti itu atau Kalau bisa dalam bentuk rentang aja jadi kita tinggalekl atau Tinggal Kasih conteng Mereka menginginkan seperti itu kemudian oleh questionioner lain at Mereka menginginkan eh apa namanya si questionioner itu jangan satu questionioner tapi dipecah jadi beberapa bagian dan itu jadwalnya berbeda jadi penginnya kalau misalkan surve rest itu tahun sekali mereka penginnya triulan gitu J untukan pertama pertanyaan tentang inian kedua pertanyaan tentang ini jadiak gak rep Mereka menginginkan seperti itu kemudian yang k ada juga informat yang menginginkan CH itu bentuknya online kayak Google form gitulah seperti itu Jadi kita sambil kerja tinggal klik klik klik itu aja jadi enggak harus misi harus apa gitu mereka penginnya seperti itu ya jadi inilah eh apa namanya saran dan masukan dari para informan dari riset saya terkait dengan eh pendataan survei di BPS Nah akhirnya kita balik lagi ke visi kita visi BPS bahwa visi BPS itu adalah penyedia data statistik berkualitas untuk Indonesia maju ini sengaja saya highlight berkualitasnya karena ini sebennya jadi keresahan juga eh BPS datanya sudah digunakan di mana-mana kita mempertanyakan diri sendiri apakah datanya sudah berkualitas atau belum gitu mengingat di luar sana ternyata masyarakat masih banyak yang menolak di data dan itu Terata berdampak ke kualitas data Apakah memang benar-benar sudah bagus atau belum jadi kita balik ke visi Jangan sampai kita mengabaikan visi kita sendiri padahal kita kan organisasi basisnya itu dari visi kita yang di turunkan ke misi PPS gitu mungkin itu aja Bapak Ibu dan teman-teman semua paparan dari saya Mungkin kita bisa lanjut dengan diskusi karena eh riset saya ini apa namanya kualitatif kualita itu jadi bisa dijeneralisasi mungkin dari teman-teman atau bapak ibu semua di daerah ada ada pengalaman yang lain atau ada eh Insight yang lain terkait dengan penolakan responden ini Terima kasih saya ucapkan asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh alhamdulillah kang Andri sudah memaparkan materinya dari hasil penelitiannya yang luar biasa keren sekali dan sangat membuka wawasan kita topik yang jarang kita bahas ya padahal sangat relevan tadi sudah dipaparkan penyebab responden menolak di data apa saja motifnya apa dipapar kan juga teorinya dan strategi apa yang bisa kita tempuh untuk meminimalisir penolakan tadi Terima kasih kang Andri atas paparannya Baik bapak ibu kita masih punya waktu yang sangat cukup kita memasuki sesi diskusi bagi Bapak Ibu yang memiliki pertanyaan atau mengajukan permasalahan untuk didiskusikan dipersilakan Ris hand atau melalui chat saya dulu Sudah ada Oh boleh boleh Mohon maaf Bapak Ibu yang sudahara SN silakan Pak I Ed iya ee Makasih Mas kalau saya menarik banget ini menarik banget jadi persoalan ini kan persoalan yang cukup lama bagi BPS ya mungkin teman-teman persoalan ini bukan barang baru lagi dan bahkan kita sudah punya action plannya justru menjadi pertanyaan saya kepada teman-teman kita dan tem-eman semua termasuk kita yang ada di provinsi Apakah upaya yang kita lakukan itu sudah optimal belum kalau melihat hasil penelitian yang di tahun ini berarti yang sudah kita upayakan dengan membangun brandit melalui medsos ya kan membangun apa ee dengan adanya dulu rompi setiap sensus ya kan semua sudah kita lakukan dan jawabannya sekarang ini kok masih sama yang yang dulu Nah berarti kan ada persoalan di kita ada persoalan di dalamnya Apa persoalannya mungkin cara kita yang kurang pas I kayak fgd fgd sudah kita lakukan ya kan berkaitan dengan teman as sudah kita lakukan Kenapa itu jadi terpikir oleh responden menyampaikan itu berarti sentuhan yang belum masif gitu kan Nah untuk itu kepada teman-teman kabupaten kota Saya kepengin gini Mas Andri coba buat tulisannya ee ee t kalau ini kan menyampaikan hasil ya Ada ilmiahnya nanti saya kita kirim ke pusat H kita kirim ke pusat supaya mengambil langkah-langkah apa untuk menguatkan quality gate kita terutama untuk teman-teman kabupatin kota yang menjadi persoalan kan ee yang namanya penolakan itu jangankan teman-teman apa teman-teman petugas Ya kan saya pernah dampingi kepala BPS itu Prof kepala BPS provinsi Jawa Tengah waktu itu masih Pak Margo jadi kepala BPS datang ke sebuah perusahaan aja diterimanya seorang satpam seorang satpam nah Apa yang dilakukan beliau itu dia menghubungi pak Sekda menghubungi pak Sekda Nah Pak Sekda itu langsung telepon ke perusahaan itu langsung diterima oleh jajarannya itu artinya apa selama ini kita belum bisa membrandit kantor kita sebagai lembaga pemerintah yang memang kita mengumpulkan data dan dipercaya oleh masyarakat bisa jadi kita terlalu apa ya terlalu hanya bermain di skala internal I kan Nah ini yang perlu kita cari jalan keluarnya kalau perlu nanti kita rumuskan lalu kita memulailah mengimplementasikan satu persatu kan banyak sekali ya nanti Mas Andi tolong dikluster mana mulai dari pelatihan petugas nah pelatihan petugas itu kan role playing itu sudah mulai dikatakan hampir hilang ya dengan alasan pembiayaan Padahal kan bukan itu kita harus cari cara lain dengan cara lain Misalkan begini seorang inasnya denganan memberikan silakan Anda coba bertanya di dalam kelas saja kan bisa gitu kan itu tidak mungkin biaya Nah kita aja cara pelatihannya masih belum berubah dengan cara-cara kuno baca buku pedoman dengan dengerin bahkan kalau sekarang online mungkin hanya gambarnya aja yang terpampang orangnya tidur gitu kan Nah kayak gini-gini kan kita mulai antisipasi nah terus yang tadi masalah yang di situ revisi kesioner ya kan sudah kita lakukan ews nah pertanyaannya seberapa optimalkah yang kita jalankan jangan-jangan cuma muncul Ide ini aja tapientasinya yang kita lemah Nah untuk itu kepada teman-teman nanti coba berikan masukan kalau perlu kita berikan masukkan ke pimpinan BPS supaya nanti seingat saya Gini mungkin Pak Dudung masih ingat waktu kita pertama yang namanya survei Hotel survei Hotel itu ee masih ditangani oleh deparpstel Departemen Pariwisata Pos dan telekomunisasi mungkin masih ingat saya salah satu petugas hotelnya sekitar tahun 80 tahun 0-an di sana apa tertera Hotel atau pengusaha restoran wajib memberikan data statistik nah di undang-undang itu dimasukkan sekarang Nah sekarang masalahnya kan undang-undangak terbit-terbit Nih kan Nah upaya kita tuh undang-undang terus dan undang-undang sekarang sekarang sudah Kayaknya sudah kayak se sudahah hilang begitu aja nah kayak gini-gini Kalau menurut saya coba nanti dirumuskan secara baik ya kan kita berikan Masukan ke BPS dan kita kita ak berikan solusi-solusinya apa yang kita lakukan ya termasuk medos kita medosnya baik di kabupaten kota maupunnya yang teman-teman di provinsi Itulah salah satu kita ngbrand ke kedudukan organisasi kita mungkin itu sih ini semua sudah sudah menjadi kita sudah pahamlah apa yang disampaikan belum ada perubahan saya pikir ada masalah baru ternyata masalahnya masih lama jadi itu artinya apa upaya kita belum optimal ya kalau belum optimal Ayo kita tingkatkan lagi khususnya teman-teman kabupaten kota yang sering berhadapan di di lapangan nanti di provinsi yang kita bangun adalah bagaimana membangun ekosistem bag pengawasannya datanya jadi kitaalah berbagi di sana Nah jadilah nanti BPS yang benar-benar satu lembaga yang punya kredibilitas yang cukup baik saya masukkan di apa masukkan di status saya sudah banyak komenah benar Mas benar banyak komen memang itu itu masalah kita Nah sekarang bukan komennya ya Apa yang harus kita jalankan begitu nah kalau bisa Mas Sri E pelitilan itu udah dipublish aja dipublish ke level BPS menjadi masukan kepada pimpinan kita supaya langg langkah berikutnya Seperti apa mungkin itu saran dan masukan dari saya menarik dan mungkin teman-teman bisa memberikan masukan yang lebih baik supaya nanti kita wujudkan dalam suatu kemasan ee di mana Inilah upaya kita menghadapi tantangan BPS ke depan yaitu responden Baden atau penolakan responden demikian Terima kasih atas kesempatannya saya kembalikan ke Mc baik Hatur Nuhun Bapak Insight yang diberikan banyak ternyata kang Andri yang Rais hand dan memberikan komentar juga pertanyaannya di kolom chat yang pertama tadi sudah rise hand dari tadi nih pak Adi dari kota Bandung halo pak ad silakan Pak disampaikan Baik Terima kasih Bu asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuherinya Pak seperti kita ketahui ya Pak and melakukan tesis ini cuman saya penasaran aja di Pri di slide 7 di mana ada hasil dari non komunikasi petugas tidak percaya BPS dan permasalahan eh sebenarnya sih bukan pertanyaan cuman penasaran saja Mas begini Eh pak Andri kan juga sebagai orang BPS atau lebih tepatnya kalau survei ke lapangan petugas BPS lah pada saat melakukan penelitian itu apakah pak Andri memposisikan diri sebagai peneliti saja atau juga memposisikan sebagai petugas BPS maksudnya mengcounter eh ee e alasan-alasan mereka contoh tadi yang mengenai benefit mereka pasti S take and give Ya seperti kita ketahui hasil survei hasil survei itu tidak ada yang instan gitu ya eh maksudnya Apakah posisi Pak Andi sebagai peneliti saja atau eh sebagai Katakanlah orang BPS atau petugas BPS Begitu juga dengan revisi yang tadi sudah disebutkan dengan bapakak bak kepala BPS provinsi bahwa usulan-usulan terhadap revisi kuesioner itu sudah sering kita lakukan gitu tapi hasilnya seperti itu seperti itu lagi Mungkin itu saja Pak E pada saat Bapak melakukan penelitian ini apakah Bapak juga memposisikan diri sebagai orang BPS atau petugas mungkin itu Terima kasih alalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhikumam warullah wabakatuh hatuhun Pak bisa langsung dijawab Baik Pak terima kasih banyak ini pak juga salah satu yang mengawal saya di BPS kota Terima kasih banyak atas bimbingannya dan konsultasinya Pak jadi ketika saya melakukan riset di lapangan saya posisi saya adalah peneliti karena saya membawa surat pengantar dari e kampus dari Unpad jadi Posisi saya ketika ke phri ketika ke asosiasi ketika ke apa namanya ke pengelola restoran perusahaan saya mengaku sebagai mahasiswap jadiakyebut BPS karena kalau sayayebut BPS Ada kemungkinan saya tolak juga gitu Itu karena petugas sa ditolak Gili saya gitu Jadi sebelum sebelum sebelum ini sebelum apa namanya Sebelum turun ke lapangan Sebetulnya saya juga lewat WhatsApp juga lewat WhatsApp ke pengelola-pengelol restoran Saya dapatnya nomor-nomor itu dari BPS kota Bandung dan enggak dibalas sama sekali ggak dibalas ada juga yang dibalas Tapi ini dari mana terus engak ada kelanjutannya jadi emang responnya seperti itu gitu Tapi ketika saya bilang saya mahasiswa UN dan sedang melakukan riset mereka baru wel dan mereka menanyakan mana kartu mahasiswanya Saya tunjukkan mana surat pengantnya Saya tunjukkan jadi Posisi saya itu iiset jadi periset bukan bukan orang BPS jadi ketika merekaong BPS saya Itulah hasnya sepertiadi itu pak mungkin bisa menjawabnya pel Oh ada triknya seperti ini loh gitu terhadap tiga tiga hasil penelitian pak Andri Mungkin itu saja makasih Pak I Pak sudah baik Hatur Nuhun Pak Adi selanjutnya yang sudah Ren dari tadi Pak Agung dari kabupaten Bandung mangga pak Agung Makasih Bu asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullah W yang terhormat pimpinan eh dan teman-teman sekalian Selamat datang Pri eh terima kasih atas paparannya cukup menarik sepakat dengan tadi Bapak saya bertanya tentang salah satu e sisi saja yaitu dari sisi branding yang cukup menarik ya nah eh tahun ini sosial media Kabupaten Bandung terutama Instagram e mengurangi seremoni e kegiatan perkantoran untuk diupload dan lebih banyak e apa angka-angka BPS baik tingkat kabupaten atau yang lebih tingginya tetapi tadi agak kaget oleh pak Andri disampaikan bahwa itu baru sampai level marketing dan belum nyampai ke level E balik lagi tadi memperkenalkan secara internal Apakah itu seremoni-seremoni atau wajah saya di Pampang atau ee Seperti apa Jadi pertanyaan saya Bagaimana media sosial yang mengandung branding tinggi gitu itu kemudian ada sedikit masukan pak Andri terkait tadi kulit bawang mengupas kulit bawang bahwa dalam ee orang Sunda juga ada teknik komunikasi seperti membuka kulit bawangitu ang mkin kita bisa mengundang budayawan untuk coba E Bagaimana teknik berbicara malapah Gedang Terima kasih alalamualaikum warahmatullahialikumam War boleh langsung dikomentar haturun P atas pertanyaannya lamaak ketemu ya kangit pertanyaan tadi Mas branding Keti kuliah jadi di dunia bisnis itu ada yang namanya branding dan ada yang namanya marketing ada juga selling sebenarnya macamam jadi kalau branding itu dia berfokus ke persepsi persepi masyarakat Jadi Bu di kita Mel branding itu Fus Anya di persepiyarakat bukan di kita sedangkan marketing marketing itu lebih ke prod bilnya karena yang disosialisasikan di Metos dan lain-lain itu adalah data-data BPS produk-produk kita gitu sedangkan sih nama BPS itu tidak disertakan tidak membentuk persepsi di masyarakat gitu Jadi kalau misalkan dalam branding itu yang yang ada tiga hal di branding itu yang perlu perlu dikuatkan yang pertama itu adalah apa yang kita kuasai apa yang kita senangi dan Apa manfaat buat orang lain Jadi manfaat itu yang yang yang apa namanya yang justru belum dapat eh di masyarakat gitu Jadi kalau misalkan BPS kita ngasih data apa supaya data itu punya manfaatnya buat masyarakat contoh misalkan kalau saya kepikiran kalau misal bikin konten Dios BPS saya akan Banyakin konten tentang eh mahasiswa eh bahwa BPS itu punya PST atau konsultasi skripsi atau tesis misalkan itu lebih menarik bagi mahasiswa dibandingkan kita misalkan sharing data yang sudah dihasilkan dari kita ya itu untuk branding dalam hal branding jadi lebih masat itu Le lebih apa namanya ya persepinya terbangun di situ gitu ohata ada konsultasi ni statik ada juga PST atau ada pojok statistik itu kan lebih buat mahasiswa ya Dar kalangan mahasiswa itu lebih menarik bagi mereka gitu apalagi mahasiswatingkat akhir itubentanya ya Untuk persepsi di di mereka Jadi tidak berfokus di e produk-produknya di data-datanya gitu mungkin kurang lebih seperti itu Pak Agung kalau misalkan branding Ya intinya itu branding itu dipersepsi apa yang terbentuk di persepsi mereka bukan ke data kita tapi kalau marketing itu baru ke produk kurang lebih seperti itu Pak Agung Terima kasih Pak siap cukup ya Pak Agung ya Eh selanjutnya satu lagi yang sebelum kita ke pertanyaan yang banyak di ada Pak silakan Pak bismillahahmanirahim alalamuikum warahmatullah wabarakatuh yang terhormat Pak mohon izin Pak Kang luar biasa ilmunya Wow sekarang gu banyak belajar ni ada dua hal yang mau saya sampaikan pertama tadi kan disampaikan salah satu yang harus dibangunpsunikasiuas ini kangri sih lebih jago ya Jadi ini sharing aja kalau yang selama ini kami pakai di Tasik dan pengalaman Seca saya pribadi dalam komunikasi persuasif itu prinsipnya gini kita akan nyaman kalau kita berbicara sama lawan bicara kita itu kita ngasa nyaman dan ketika kita ngasa nyaman itu kayaknya ya Apun yang ditanya akan kita sampaikan gampangnya gini Ketika kita bicara dengan orang yang tidak kita suka itu 1 menit itu akan rasanya Wow lama banget tapi kalau kita suka dengan lawan bicara kita itu 1 jam serasa semenit itu bedanya Bagaimana caranya kita bisa kayak gitu ingat ini yang biasa secara pribadi saya pakai 1 menit pertama itu menentukan 5 menit kemudian Jadi kalau 1 menitnya kita Z habis menit pertama itu pting kita akanomong terus menit kemudian karena 1 menit itu menentukan 5 menit nah 5 menit kemudian itu akan menentukan 25 menit dan 25 menit itu akan menentukan sehari itu lawan bicara kita nyaman sama kita atau enggak nah ini yang perlu kita latih ke para petugas kita apa di awal tadi Kang Andi saya setuju banget jangan langsung ngomongin apa yang kita butuhkan tapi kita pakai ilmunya telemarketing Apa itu secepat mungkin dapat jawaban beruntun 3 sampai 5 Iya beruntun ya Coba kalau kita terima telemarketing dari bank apa yang dia tanya pertama betul ini saya bicara dengan Bapak Bambang Pamungkas lah aneh kan orang dia jelas-jelas ngubungi nomor kita terus dia nanya lagi Betul Bapak nasabah bank BRI lalu dapat nomornya dari BRI mau gak mau kita jawab apa ya I dapat dua kan yang ketiga betul rekening Bapak masih aktif dapat berapa Terus yang ke bapak ini sehat Ini cuma agak mengerikan nih karena pas kita enggak sehat habis kan dia akan secepat mungkin dapat 5 Iya lah 5 Iya itu untuk apa Setelah itu kita akan dengerin dia nah ini yang perlu kita ajarkan ke petugas kita pertanyaan pertama kan kita sudah tahu respondennya siapa Nah kita perlu cari tahu dulu misalnya betul ini perusahaan ini usahanya ini kan dia pasti akan jawab iya ya Terus yang lain lagi betul dari tahun sekian Iya lagi dan kita gitu sebisa mungkin secapat mungkin dapat Li ya yang beruntun di menit pertama Karena setelah menit pertama dapat 5 ya 5 menit kemudian kita baru bisa bilang apa yang dia inginkan jangan kita dulu kita tuh nanti setelah 6 menit Jadi tadi 1 menit 5 menit yang menit keennya baru kita bilang apa tujuan kita karena kalau di awal kita sudah ngomong tujuan kita dia sudah Siapa sih lu gue gak kenal El siapa no lakukan itu Di menit keen itu baru bisa Nah itu terus tadi prinsipnya kita nyaman yang kedua Saya mau sampaikan tentang membangun branding BPS ini yang penting banget saya ingat banget kang Andri dulu selalu bilang y kita bangun BPS Jangan sampai kita kalah dengan BPJS Ben banget coba kalau kita naik kendaraan umum mau ke mana BPS apa BPJS dan BPS sendiri pernah keluarkan video tentang BPS dan bpjsmuunasnya K Oh Kal dengan BPJS no Harusnya kita bangun branding BPS tadi tentang kuasai kemudian apalagi manfaat pokoknya ada tiga ya kas manfaat itu ini usul Gimana caranya branding itu kebangun branding ke bangun juga perlu dari marketing Kalau selling kita enggak perlu ya enggak begitu perlu karena kita pemerintah tapi marketingnya p caranya gimana perbanyak peran di eksternal caranya gimana Yuk kita komunikasikan output-output BPS tapi dengan yang awam dan enak kalau kami di Tasik sekarang Kalau kami persentasi dengan data kami enggak presentasi ya pertumbuhan ekonomi tumbuh sekian eh penyebabnya adalah ini sektor basis gak kami sampaikannya dengan cara apa F statistik dengan cara kita lebih menyampaikannya kayak Stand Up Komedi tapi lebih serius tapi seriusnya itu komedi cuma kita bercandain angka itu secara Asik Dan ternyata saya pernah sampaikan itu setengah jam itu benar-benar orang setengah jam tuh enggak megang HP dan dia hanya lihat Oh iya ya ternyata Tasik seperti itu ya Oh ya Ternyata Tasik itu bisa dilakukan terus gimana lagi selain mengkomunikasikan selalu punya peran di setiap kesempatan siapun kita ketika kita rapat keluar punyalah peran tapi ingat bicara yang bermakna bukan asal bicara karena kalau sampai kita asal bicara ngzoom kita bukan up tapi malah down orang ngomong apa sih dia kalau rapat selalu ngomong tapi gak ada intinya enggak ada daging yang kita ambil kita sukses berbicara di sebuah rapat Kalau kita bicara di awal kemudian orang-orang yang setelah kita itu noti sama apa yang kita sampaikan tadi Oh ya tadi pendapatnya apa misalnya Pak BP tadi ngomong gini benar tuh saya setuju dan orang-orang belakang selalu ngomong gitu itu artinya kita sukses tadi waktu kita berbicara jadi kita berikan di semua kesempatan ins dan set hubungkan dengan tema apa rapat itu dengan peran strategis BPS pasti bisa kita punya gudang data tinggal masalahnya kita upgrade diri kita untuk bisa menghubungkan semua itu terakhir pengalaman karena tadi Kang Agung yang luar biasa medsosnya pengikutnya sampai puluhan ribu kami Kota Tasik juga pengin ikut-ikutan caranya gimana kami di Kota Tasik Mulai tahun ini matos kami di website resmi di Instagram dan juga di Facebook kami mengol tiga itu kami seminggu konsisten rilis upload tiga materi Seminggu yang wajib itu hari Selasa sekitar jam 11 sampai 11.30 dan itu ada temanya minggu pertama kami bertema tentang Zi karena kami sedang mengejar wbbm nanti itu pasti dilihat yang kedua kami bertema tentang BPS minggu kedua minggu ketiga kami tema tentang kotas jadi kita enggak menulu ngomongin BPS tapi kita ngomonginnya banyak hal dan minggu keempat dan kelima ketika ada Minggu kelima kitaeranupload tentang hal-hal yang sedang viral saat itu apa harapan kami supaya orang-orang akan notice Oh ada ya BPS Oh ya BPS ternyata bisa ya ngomongin itu BPS bisa yang ngomong itu kami terinspirasi dari apa dari BMKG BMKG itu kan waktu zamannya Dyan dia ngomongnya apa ya supaya tambah romantis kitaan bahwa hari ini akan hujan gerimis Seru kan ya Kenapa kita engak bisa atau kita lihat adminnya au Itu kan hal yang sama dia bisa menggunakan bahasa-bahasa yang asik gitu aja Maaf Pak Adi ini bukan sumber tambahan tapi ini sharing ilmu Terima kasih baik Hatur Nuhun Pak bep Luar biasa ini materi tambahan ya Kang ya dari Pak BP Mantap pak Oke mau dikomentari Kang atau diberikan tanggapan mangga ya terima kasih Pak Bambang saya agak kagoknya nyebutnya Pak Bambang biasanya nyebutnya BP Pak BP Bambang jadi memang Selaras Pak eh dengan dengan apa yang tadi diucapkan itu ada di slide apa ya yang tentang teori interaksi simbolik itu Dim mind Self dan Society jadi mang tahapan awal itu dimnya dulu bahkan sebelum mereka berkomunikasi secara verbal ketika mereka ketemu itu pasti mereka lihat nih pakaiannya Seperti apa terus gesturnya Seperti apa penampilannya Seperti apa itu sebelum mereka berbicara sudah terbentuk persepsi di responden ketika petugas datangnya sudah misalkan kucel Terus apa namanya ya pakainya kusut dan lain-lain itu mereka sudah langsung defend tuh mereka enggak mau mereka pasti nolak tuh bahkan sebelum mereka ngomong gitu Jadi emang ada tahapan tertentu dan yang pertama dimain yang tadi setelah persepsi terbentuk baru tadi yang seperti Pak BP bilang 1 detik pertama 5 detik pertama baru diverbalnya seperti itu gitu g ya Pak BP Terima kasih banyak atas pertanyaanya Pak Baik Andri belum haus kan ya ini pertanyaannya di ruangan ini juga ada yang mau bertanya Pak abak silakan mauikan komentar yang perlu itu kan baik Makasih Bu RAA moderator kita pada pagi hari ini gitu ya Pak izin Pak Andri ini Terima kasih ya sudah kembali lagi ke Jawa Barat mudah-mudahan segera kembali ke B Jawa Barat dan tidak diambil PPS pus eh Bapak Ibu yang saya hormati juga pertama ini terkait dengan eh responden menolak ini sebenarnya warning buat kita ya Karena itu adalah e apa namanya yang menjadi nyawanya BPS gitu loh seandainya semua responden menolak BPS tak Aak gitu loh tidak ada gitu loh makanya saya juga berpikir Ya Allah BPS itu berdiri sejak tahun 3 sampai saat ini masih bisa berdiri ya artinya responden masih mau memberikan apa namanya ee responnya kepada kita ya tetapi memang ada beberapa ya kalau tidak bisa disebut banyak itu responden yang menolak nah barangkali itu kita juga perlu Bagaimana bisa ee memupuk responden supaya mereka juga bisa tadi seperti disampaikan oleh pak Andri yakin bahwasanya kita itu instansi resmi ya Ee terutama kalau BPS mungkin m dikenal oleh instansi pengguna ya oleh dinas instansi Kementerian itu yakin BPS tapi bagi responden itu enggak bakalan tadi seperti disampaikan oleh pak Andri nah e Ini pengalaman juga beberapa tahun yang lalu waktu masih ngprak-nguprak masalah suses juga ya supervisi ke Kota Bekasi dengan Pak ad Suhandi almarhum waktu itu masih jadi kasih sosial gitu ya jadi eh ketika ditanya nya masalah konsumsi gitu ya itu kan memang pertanyaanya banyak ya beras berapa 5.000 minyak berapa 5.000 ini berapa 5.000 Pak serba 5.000 semuanya gitu loh Itu apa artinya mungkin samping yang disampaikan oleh pakri mungkin ada kejenuhan dari responden jug ada kejenuhan dari responden ini juga jadi perlu PR juga kita mungkin dari PBS e bagaimana e apa namanya di di survei itu ya sudah men sudah diketahui sebenarnya sih bahwa survei kita itu terlalu gemuk ya ee apa namanya Padang dan banyak bisa enggak sih kalau misalkan eh survei itu disimplifikasi juga pertanyaan tadi Pak Bambang juga sudah mulai ya pertanyaan yang ringan-ringan juga mungkin survei kita bisa lebih simpel gitu ya tapi memang konsepasnya banyak survei yang akan kita lakukan barangkali gitu itu mungkin juga menjadi suatu apa namanya ee pemikiran juga ya karena tepak ngawak ya mungkin tepak ngawak itu bahasanya kalau diri kita sendiri kalau dikasih survei ya walaupun Enggak banyak sebanyak bebs kadang-kadang juga enggak sampai tuntas kayak gitu ya ya entah survei online apa survei di YouTube Itu ada kayak gitu ya pertanyaannya Enggak banyak tapi kita nah bayangkan responden kita ditanyain dengan survei eh tempatnya Bu Raifa ya sosial tempatnya produksi neraca dan sebagainya Itu yang terlalu gemuk nah ee ee mudah-mudahan ini menjadi apa namanya ya warning kita walaupun tadi ngobrol dengan pak kepala Pak Edi ini sebenarnya juga sudah menjadi pemikiran yang lama gitu ya Tapi masih belum belum selesai juga jadi ee mungkin tambahan aja ya bahwanya responden ya ini roh kita BPS kita supaya keberadaan tetap ee ada eksistensi BPS ada bagaimana ee responden molak tadi ya selain dari tiga hal dan masukan dari teman-teman itu bisa juga dengan cara-cara lain apakah mungkin juga simpliikasi dari apa namanya kion kita walaupun mungkin nanti lebih banyak ya Kalau lebih banyak seb sebenarnya kita lebih hidup juga ya tapi lebih cepat expos le Cepat OS k gitu l mungkin kadang-kadang juga perlu di periksa juga pertanyaan-pertanyaan yang memang ditanyakan tapi ternyata tidak dipublish kayak gitu juga ya barangkali itu juga bisa meminimalisi waktu dan juga dan lagi yang penting tadi Bagaimana ee responden itu mendapatkan benefit dari itu itu ya memang itu menjadi PR juga ya karena memang kalau kalau enggak sadar benar itu juga akan perlu effort yang luar biasa ya untuk menjelaskan bahwa ini eh data ini penting ya barangkali itu terima kasih eh Mas Tri asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh waalaikums waalikumam Hatur mohon pakabek atas pandangannya Bo dikomentar lagi Kang cukup Makasih Pak banyak pertanyaannya Ini ada yang Risen lagi di zoom tapi mungkin kita bacakan pertanyaan yang sudah ngantri tadi diol chat pertama tadi Kalau tidak salah ada pak ya Dar terima kasih atasenahan dan kesempatannya permasalahan yang disampaikan sangat realistisul ya ini sepertinya ada tig pertanyaan yang pertama mungkin tadi beber pengulangan ya bagaim strategi agar keterampilan komunikas pegaai BPS mening danaim laatihan atau role playing agar mampu meningkatkan keterampilan komunikasi petugas atau Mitra karena selama ini responden role playing biasa saja dan yang ketiga strategi kolaborasi sering dibayangi kekhawatiran akan biaya nah bagaimana solusinya wuh teknis ya nanti mungkin ada tanggapan juga dari Bapak Pimpinan langsung dijawab aja ini Iya boleh Oke Baik terima kasih pertanyaannya Pak adih ya Iya eh terkait dengan strategi komunikasi pegawai BPS itu sebenarnya agak complicated agak agak apa namanya ya agak kompleks gitu karena salah satu riset saya yang terbit di jurnal itu membahas tentang kemampuan public speaking humas Jawa Barat dan meskipun latar belakangnya pendidikannya itu kebanyakan dari statistik dan dari apa ya dari ekonomi kalau gak salah itu banyak dari S dan dari cuma ataua orang tapi terup kategorinyaup Pak jadi BPS Jawa Barat itu kemampuan komunikasinya sudah cukup tidak bagus tapi cukup G itu karena apa Karena mereka sering turun ke lapangan berkomunikasi dengan masyarakat pendataan menjadi indah instruktur daerah ya dan rapat ketiapat jadi Mereka sudah terbiasa dengan sehari-hari seperti itu gitu Jadi bagaimana cara meningkatkan komunikasi yang baik ya dengan latihan itu tidak ada jalan lain latihan latihan itu bisa berbagai macam salah satunya tadi ketika rapat ketika ngumpul atau kalau misalkan mau lebih expert lebih itu kita mengundang ee apa namanya pakar komunikasi ya ee apa namanya praktisi komunikasi gitu untuk Bagaimana teknik negosiasi Bagaimana cara memujuk ee orang seperti itu mungkin seperti itu sih strateginya Kemudian yang kedua tadi tentang eh apa tadi saya lupa pelatihan role t Oh kolaborasi sering dibayangiiran biayauk untuk yang role playing itu Saya kurang tahu kalau sekarang masih ada atau enggak Tapi itu sebetulnya masih ada ya masih ada ya itu kalau bisa di tetap ada sampai kapan karena itu selain melatih eh isian apa namanya memahami konsep dan definisi juga melatih mereka berkomunikasi Bagaimana cara mereka apa namanya Bagaimana cara mereka memujuk responden untuk mau menjawab jadi kalau bisa ketika ro playing atau ketika pelatihan instruktur itu sedikit yang ngomong justru kalau bisa si pesertanya yang ngomong petug yang ngomong gitu karena itu melatih mereka untuk berbicara misalkan ada yang tanya Kadang diam gitu kan harus dipaksa mereka harus bertanya gitu Jadi itu melatih mereka eh Sebelum turun ke lapangan jadi cara-cara seperti itu sebenarnya bisa dipakai di role playing gitu atau bukan hanya pelatihan di briefing juga bisa mungkin seperti itu Pak kemudian terkait dengan kolaborasi terkait dengan biaya Nah itu itu juga saya sampaikan Ketika saya mewawancarai orang asosiasi Jadi mereka menawarkan untuk pendampingan petugas BPS ke responden Jadi kalau benefitnya gimana ee biayanya Seperti apa yaitu kita Ngikutin instasi aja Jadi mereka memang memang mau mendampingi dengan catatan seperti itu Jadi ada istilahnya apa ya biaya perjalanan atau upahlah seperti itu gitu karena mereka mendampingi BPS ke apa namanya ke responden seperti itu pak Mungkin ada tambahan dari bapak oke terkait dengan anggaran ini saya agak karena ini sudah teknis sudah langsung ya ahah jadi gini e selalu bayang-bayang orang BPS itu begini kalau enggak ada anggaran berarti kegiatan enggak jalan salah besar sebenarnya seharusnya justru itulah kita dibangun cara dibangun bagaimana kita mencari solusinya di situ harus menunjuk Coba bayangin waktu pelatihan Anda enggak kebayang kan pelhatihan kita online enggak kebayang sematian online orang bilang Oh enggak bisa dengan online enggak kebayangkan yang namanya Inas itu enggak dibayar ya kan begitu nah sekarang itu yang dikedepankan oleh pemerintah karena apa Apun yang kita raih itu adalah bagian dari koki Nah kita harus cari cara lain itu tadi sekarang 3E menjadi makanan empuk pada saat pemeriksaan kalau kita tidak berprinsip ke 3E habis kita Nah coba bayangkan waktu pas kita pelatihan e harus offline atau seingat saya waktu par pertama kali saya jadi kepala pus Diklat ditantang oleh Pak Kecu ya kan pegawai kita ada 16.000 I kan 20 JP harus dijalankan o oleh organisasi ya Apa yang harus dilakukan oleh pusklat Kamar terbatas ya kan waktu terbatas ya kan orangnya banyak saya bilang online Pak walaupun itu belum ngetok online itu nah ternyata beliau sudah mikir lebih jauh Dikasihlah lerat Nah itu artinya apa pegawai BPS itu sebenarnya jangan menyerah dengan keadaan kita harus mencari terobosan-terobosan baru cara berpikirnya Nah kalau kita berpikir kepada dulu dibayar sekarang enggak dibayar lalu cetek caraikir kita seperti itu Nah ke depan Kayaknya udah enggak memungkinkan lagi coba teman-teman di provinsi Lihat struktur anggaran kita atau kabupaten kota lihat struktur anggaran kita dan kenapa sekarang pak tenaga lapangan itu dikasih oleh oleh Mitra itu artinya apa berarti kita tidak bisa melakukan sesuatu lagi di situ mendapatkan pembiayaan kita kasih Mitra Nah sekarang pertanyaan kita seberapa yakin Mitra itu memberikan data itu kepada BPS sebaik mungkin saya tuh enggak yakin tuh kalau dibangun dari metode pelatihan saja masih dengan cara-cara yang dahulu Coba lihat lagi cara pelatihan kita kan offline dionlinek kan kan bukan itu yang namanya pembelajaran online itu berbeda banget dengan pembelajaran dengan metode offline nah di situlah kita harus mencari cela-cela mencari terosan atau inovasi yang biaya itu uang itu penting tapi bukan segala-galanya gitu Ang itu penting bukan segala-galanya Nah itulah kita diminta untuk mencari bosanobosan supaya nanti kita bisa tetap eksis Jadi apa yang disampaikan Pak kabak itu menjadi benar Coba kalau respondennya nolak semua kita bubar BPS itu nah harus kita merawat Bagaimana merawat ya berikanlah sesuatu yang baik Nah kita sendiri gini priin teman-teman cobah lihat kita kan selalu takut menyatakan begini data Res itu yangpulin adal BPS takut kita di depan di depan responden ya padahal itu dinanti sama responden karena saya pernah ngecek di kota Bandung waktu resosek itu ada satu petugas dia pergi satu tempat itu sudah dinanti oleh masyarakat karena apa kalau dicatat ini dia akan kemungkinan Dapat bantuan itu sebenarnya branded loh gitu cuman kita enggak berani enggak berani untuk menyatakan bahwa itu data BPS karena apa kita tidak punya kemampuan Bagaimana mengontrol p para Mitra kita nah ini yang harus kita cari cara makanya dengan apalagi dengan metode Fasi Bagaimana pengawasannya dulu kan kita bisa ngawasin tapi sekarang gimana ngawasinnya l data langsung Cloud masuk ke server pusat kita harus cari cara Nah di sinilah teman-teman dengan adanya statistisi dari Madya muda diminta untuk lebih improve terhadap ee perkembangan dunia saat ini mungkin itu sih Mas kan saya Jadi intinya uang itu penting tapi bukan segala-galanya mungkin itu menurut saya baik Pak uang itu penting tapi bukan segala-galanya ya Pak ya masih ada yang resen tapi tadi ada apa eh pertanyaan yang sudah antri dari tadi ya di kolom chat saya bacakan satu lagi aja dari kolom chat ya Kang ya habis itu Dar lagi dari pak dari Kuningan menarik sekali paparannya tapi salah satu yang luput dari materi mungkin terkait penerapan undang-undang tentang Riko hukuman atau denda bagi penolakan responden kita ingat berbagai macam cara ditempuh untuk perusahaan di sensus ekonomi pakung malah perusahaan besar seperti Indomaret alfam gitu ya mohon dijadikan pembahasan dan mitigasi Apa yang perlu dilakukan ber pertanyaan Baik terima kasih Pak attanya ini menarik Ini pertanyaan Pak pepn ini Sama persis dengan pertanyaan saya ketika mengikuti kursus eh kursus kuliah eh kursus hukum di Makassar kemarin itu ikut apa Pak Agus ya yang di yang Ben ya Universitas Hasanuddin di Makassar ya itu kebetulan materinya tentang hukum dan saya nanya ke pematerinya Profesor tuh siapa namanya saya lupa Pak BPS itu kendalanya banyak penolakan responden sebenarnya kita nya undang-undang Nomor 16 tahun 97 ada di pasal 25 3 25 28 dan 3 berapa gitu jadi ada hak dan kewajiban responden hak responden adalah mereka berhak menolak petugas mereka berhak dengan catatan petugas yang tadi e apa namanya mengganggu ketertiban dan lain-lain yang tidak menunjukkan Surat tugas itu mereka berhak menolak Tapi kalau mereka menunjukkan mereka wajib di Pasal itu disebutkan mereka wajib memberikan data yang diminta oleh gas dan sanksinya itu ada di pasal 37 atau 38 Kalau saya kalau saya enggak salah ingat ya itu mereka kena denda 25 juta atau Hukuman kurungan 10 bulan untuk responden yang tidak menjawab saya tanyakan itu ke Profesor itu gimana kalau kita menerapkan itu gitu dijawabnya itu hanyalah opsi terakhir jadi pendekatan hukum itu itu terakhir supaya tidak timbul stigma di masyarakat bahwa kita itu caranya apa ya kekerasan i terlalu frontal gitu Jadi kalau bisaakan pendekatan-pendekatan lebih Humanis gitu jadi jangan langsungbret di apa namanya langsungkan undang-undang itu yang pertama Kemudian yang kedua saya tanya ke informan dari riset saya ini terkait dengan surat imbauan Walikota jadi ter apa namanya untuk surve rest ternyata petugas itu selwa surat tugas merekawa jugaat iniikotaika berptisasi nya jelas ada gambar Garuda dan ada Walikota Bandung besar tulisannya disodorkan ke responden mereka apaan ini mereka saya tanya kenapa kenapa enggak takut dengan ini gitu mereka mereka bilang ah selama ini juga apaan hukum kan banyak banyak dilanggar ya kita perusaha apa kita restoran itu di sebelah restoran enggak punya izin Masih bisa berdiri kita sudahah punya izin e pengin akses apa kita enggak bisa dihambat tapi jadi istilahnya ada ketimbangan hukum di sini makanya mereka ggak peduli dengan surat imbawan itu apalagi dengan undang-undang yang levelnya di atas gitu itu yang jadi permasalahan di Kita sebenarnya jadi masyarakat itu belum sadar statistik dan Belum sadar hukum sebetulnya tentang undang-undang mereka kita bilang apa namanya kita sampaikan ada undang-undangnya mereka Terus kenapa gitu dan ketika ada sanksi pun ggak ada satuun ada gak yang diimplasikan hukumnya gak ada jadi adaak responden yang dipenjara gara-gara gak menjawab gak ada sampaiat ini itu undang-undang tahun7 yaah berapa tahun ya jadiang impasinya belum sampai ke masyarakat seperti itu dan gimana ya Jadi saran dari Profesor itu sih pendekatannya lebihis jadi jangan dulu ke undang-undang atau hukum itu opsi terakhir saja Pak mudah-mudahan bisa menjawabik hukum jadi yang terakhir ya yang kita bisa saya komentarah salah satu poin itu sudah dimasukkan bahkan enggak 2 juta 100 juta yang sekarang ya Apun ceritanya menurut ahli hukum di sana harus dicantumkan dalam sebuah undang-undang hanya saja penggunaannya betul terakhir karena apa Citra pemerintah yang mengayomi masyarakatnya itu yang kita jaga makanya di situlah perl perlunya kita sendiri yang melakukan sosialisasi secara Humanis kepada masyarakat Nah itu kadang-kadang ee Coba lihat BPJS manfaat BPJS kan banyak ya tapi dengan catatan dia ikut sebagai anggota BPJS kenyataannya ya kan masih banyak yang tidak menjadi anggota PJS maka Muncul lagi aturan yang agak keras bisa digunakan setelah 6 bulan itu aja timbul gejolak di masyarakat yang cukup banyak apalagi ya kan masalah hukuman Nah di sinilah kita perlunya ada seorang yang apa ya lulusan yang mampu mengawal kebijakan publik di sini BPS sejarang gitu ya penting kan selama ini kita selalu orang-orang teknis yang ini Makanya sekarang BPS itu banyak menerima pegawai di luar statistik Supaya apa supaya ilmu kita tuh banyak berkembang dengan kacamatanya kacamata orang luar padahal waktu pas diskusi apa diskusi undang-undang yang disampaikan salah satu e anggota DPR Waktu itu saya ikut BPS perlu ada orang yang yang mampu ee menyiapkan Bagaimana kebijakan publiknya di sini yang kita belum ada sama sekali ya kan belum ada padahal fungsional itu adaanya cuman ada di pus Diklat ya kan kebijakan Pik yang di lan itu nah tetapi yang di tempat kita belum ada Makanya apapun yang kita lakukan selalu basisnya teknis nah ini sudah di sudah dipahami oleh pimpinan Jadi kalau menurut saya Ya kalau undang-undang enggak apa-apa kita kita kita masukkan gitu kan W perlu setinggi mungkin G tetapi Dalam penggunaannya perlu kehati-hatian karena tugas orang kita sebagai seorang ASN adalah pelayan masyarakat mungkin itu sih P tambahan Saya baik siap pak selanjutnya kembali ke yang Risen ya Andri ada dua yang mengantri waktunya masih cukup ya Kangan ya oke hausus Ada buulanda dari Depok silakan suaranya di suaranya masih dimute ibu terima kasih Waalaikumsalam warahmat Ibu eh Punten eh saya bu Yola dari BPS kota Depok Eh pak Andri di sini Saya hanya ee sebagai ee apa ya istilahnya Saya hanya ingin menambahkan saja strategi yang biasa saya pakai di lapangan saya berbicara ini sebagai petugas organik dan juga sebagai pml ee jadi ee yang saya alami saat saya di lapangan itu pasti kendalanya adalah ditolak oleh responden nah ditolak responden itu pasti ada sebabnya yang saya lihat kenapa kenapa kita ditolak Akhirnya saya belajar dari pertama saya datang di tahun 2013 saya mulai tahu Oh kenapa ya ditolak Akhirnya saya tahu caranya seperti apa menurut saya Ya pak Andri ditolak itu karena cara bicara kita sebagai petugas atau cara bicara seorang petugas organik yaitu dalam arti dia sebagai Mitra itu kurang percaya diri itu yang saya lihat jadi pada saat ee selesai dari misalnya kita ikut e kegiatan Indah atau apa eh apa pelatihan di situ saya ingin sekali bahwa setiap role playing itu itu disampaikan juga satu persatu itu mencoba berbicara di depan teman-temannya seakan-akan Dia berbicara di depan responden itu yang selalu saya terapkan setiap Saya ada pelatihan saya selalu terapkan seperti itu jadi di lain e kesempataning e dengan apa responden saya sampaikan coba kamu berbicara di depan teman-teman kalian ini seakan-akan dialah responden kalian jadi saya selalu terapkan kepada petugas Mitra eh apa percaya diri itu penting karena setiap percaya diri kamu lakukan itu di atas maka kamu ke depan responden kamu akan bisa Nah setelah itu Eh saya ee melihat lagi kalau si Mitra ini sudah turun itu saya sampaikan kepada teman-teman pada saat kalian sudah saatnya survei tolong kalian turun itu tujuan maksud kalian datang ke responden Apa karena si responden itu akan bertanya kepada kita ini apa Survei apa ini untuk apa terus manfaat saya e manfaat di sini apa Nah itu kalian sudah harus siap jawab kalau kalian tidak bisa jawab di situ poin tidak akan dapat responden mau Oh engak mau saya didata kamu aja tidak bisa menjelaskan nah selalu saya sampaikan kepada mitra-mitra saya ee bahwa Kalau turun ke lapangan Tolong percaya diri pada kalian bahwa kalian dipilih oleh BPS maka Pasti kalian mampu untuk masuk ke responden itu yang selalu saya terapkan kepada Mitra saya nah saya sebagai organik setelah Mitra Saya turun Saya tidak melepaskannya intinya eh saya sebagai eh pml pengawas pada saat responden saya masuk pertama awal di situlah saya pml harus karena si responden kalau itu bicara seorang perusahaan dia akan melihat eh dari mana dari BPS saya petugas organik Saya dari Badan Pusat Statistik kotaempok maka kalah yang akan menjelaskan dulu dari kita menjelaskan si Mitra pun akan melihat Oh caranya gini ya menjelaskannya Oh begini ya itu yang saya selalu sampaikan bahwa Mitra itu sebenarnya berani tapi percaya dirinya kurang karena dia tidak tahu yang dipegang itu siapa Nah mungkin saya saran saja sebagai seorang pml pada saat Mitra kita turun ikutlah dulu awal kita ikut mereka dan Kitalah yang menjelaskan kepada mereka karena ini adalah tugas kita sebagai pml karena pintu gerbang itu akan kebuka itu tergantung juga dari pml kalau pmlnya juga tidak bisa membuka pintu maka Mitra pun jugati itu yang saya minta mungk kepada setiap PL yang ada di Kabupaten Ayo ini data yang akan kita bawa ini data yang kita pakai otomatis petugas organik pun akan harus turun juga Nah setelah masuk ke dalam baru nanti kan kita akan sampaikan kepada responden eh terima kasih atas kerja samamanya kami tunggu ya Pak kira-kira seminggu Nah setelah seminggu petugas organik masuk lagi yaitu memonitoring karena yang menanyakan kami kan oh wah ini yang nanya nih si BPS berarti BPS ini butuh data kita kalau si mitranya dia pikir bahwa ah cuma Mitra tapi kalau si petugas organik yang bertanya langsung berarti dia e ee apa seperti bawa dia wah ini BPS sendiri nih yang yang mau minta data kita jadi dia merasa bahwa data itu penting dan data itu memang sangat rahasia buat BPS jadi saya selalu bilang bahwa data Bapak data Ibu kalau sudah masuk ke kami akan menjadi data rahasia kami jadi percaya bahwa data ini akan kami bawa sampai nanti setelah diriliskan seperti itu pak jadi saya cuma minta satu e kepada Punten kepada kabupaten kota sebagai pml maka harus siap untuk turun ke lapangan dengan cara yang tadi saya sampaikan bahwa strategi yang saya pakai itu Alhamdulillah eh dapat berjalan dengan baik selama saya ada di BPS Kota Depok Itu saja Terima kasih Hatur Nuhun Ibu atur Nuhun ibuanggap sepakat ibu jadi harus percaya DII dan sesuai Sop Ya pml harus mendampingi petugas paling tidak di awal-awal masa pencecahan selanjutnya ada pertanyaan masih dari Kota Depok ada Kang silakan killah bertanya asamikum warahmatah w beberapa pertanyaan mungkin juga ada saran ya tadi ee pimpinan juga ee meminta saran yang pertama apakah sudah ada kajian ee kalau kita di sini kan ee respon kecil nah itu dampak dengan analisis seperti apa Apakah sudah ada di PPS secara umumnya itu yang pertama yang kedua kita sudah mungkin sudah bertahun-tahun puluhan tahun pelatihan dan Alhamdulillah mungkin karena saya juga baru lahir S 2011 eh awalnya kan rambu-rambu saja kita baca Terus eh kita juga menyuarakan filosofinya dong supaya tahnya juga supay kita dapat terus terakhir ada kemajuan kalau saya lihat yaitu dibikin video pengajaran artinya supaya nempel pcl mungkinra yang mungkin baru pertama kali dengar di hari itu atau cuma berapa hari pelatihan urusan di rumah lupa makudnya dulu kami juga di bpsrepok pernah ketemu sama orang pusat terus menyampaikan hal ini bikin video pengajaran supaya nanti bisa dilihat e terus dan alhamdulillah juga saya pribadi juga sama untuk ada yang belum tersentuh mungkin pak Mungkin dengan ee apa ilmu yang baru Pak dapatkan Apakah ada nih strategi yang belum tersentuh Kalau menurut saya sih Kan tadi bagus ya Ada permukaan intim personal dan ya mungkin saya melihat slide yang terakhir adalah berkualitas Nah kalau ini kan e penolakan ya tapi lebih jauh lagi ke arah supaya berirnya itu kan kita tidak bisa kalau kita tidak bisa mengetahuiwan video-video yang misalkan kalau kita lagi mau Sur restoran kita tampilkan seperti ini aw seperti ini yang besar-besar saja dan begitu juga kalaus saya kebetulan sekarangi musnya kuningkuningi pemiksa dan memang itu mungkar dari 2000 atau 2100 kkalori tapi kan Mitra tidak dapat seperti itu tuh di pelatihan Apakah nanti Bagaimana strateginya supaya Mitra itu bisa merasa memiliki terus data-data itu bisa kita keluarkan mereka punya ilmu yang lebih terus juga bisa probing lebih dan mengenal responden seperti itu pak jadi Apakah nih strategi supaya bisa e dapat data yang lebih berkualitas Jadi selain diterima datanya tapi juga datanya berkualitas karena saya melihat mungkin bertahun-tahun mungkin juga Bu juga melihat kalau Sus Itu kan sangat jauh dari PDRB kalau di PDB pengeluaran rumah tangga ya itu supaya hal itu Pak tidak terjadi lagi seperti apaat Terima kasih wasalamualaikum warahmatullah W War Oke haturuhun kang banyak sekali pertanyaannya lumayanong dibantu yaadi agak ada pertanyaak terdengar Terima kasih atas pertanyaannya Pak Perdi jadi terkait dampak dari respon rate rendah terhadap kualitas data itu saya sudah cari sebetulnya jurnal-jurnal ilmiah itu saya tidak menemukan jadi saya searching jurnal-jurnal ilmiah penelitian-penelitian ilmiah tentang BPS itu kebanyakan di strategi komunikasi dan data-data tentang kemiskinan itu banyaknya di situ jadi untuk terkait dengan pengaruh antara rendahnya respon rate dengan hasil kualitas data yang dihasilkan itu saya belum nemu tapi saya pernah baca buku tentang garbage in garbage out konsep seperti itu itu sama siapa Saya lupa nama penulisnya jadi ketika ada data sampah lantartip data sampah itu melalui proses bisnis yang bagus itu hasnya tetap sampah jadi input dan output itu selalu apa namanya itu logikanya ya kalau mis ya berarti data yang dikumpulkan itu harus berkualitas juga jadi menggunakan konsep itu konsep garbage in garbage out itu gitu Jadi kalau untuk ilmiahnya saya belum nemu untuk ilmiah Belum nemu tapi saya membaca buku tentang itu garbage in garbage out jadi ketika data dikumpulkan ketika data itu kurang baik meskipun diolah melalui proses bisnis yang bagus itu outputnya kurang baik jadi seperti itu Pak untuk yang jawaban pertama Kemudian yang kedua itu tentang tadi video itu ya Iya sudah pernah disampaikan ke pusat katanya Oh gitu Ada video pengajaran biar habis pelatihan mereka kan ada jeda lupa mereka bisa nonton lagi bisa mengulang lagi iya iya ya sebenarnya itu salah satu kemudahan kita ya kita dalam ee apa namanya menerima materi pelajaran Gu Jadi bisa diulang keuntungan kita itu seperti itu Jadi kalau dulu itu belum ada video pengajaran masih berupa buku kan buku pedoman gitu kan itu kadang kita malas baca karena orang Indonesia kan menurut penelitian ya kayaknya minat bacanya rendah gitu jadi salah satu solusinya lewat video itu itu Cara yang paling efektif gitu terus yang yang berapa tadi saya lupa karena ada noise tadi ya Ya intinya Bagaimana I gimana k per mau diulang atau ma eh I itu kan eh salah satu sudah perkembangan dari BPS ya untuk pelatihan ya Nah Maksud saya apakah ada nih strategi Ee Kita menampil di pelatihan kita kita Tambahkan lagi sudah baik kita pertahankan ada video pengajaran Terus misalkan kita kan Tadi katanya ada yang personale misalkan kita lebih mengenal respon kita nih Seperti apa misalkan ditampilkan e apa sih idtitas atau e keterangan dari suatu responden aonden atau mungkin kebiasaan orang kaya kinya apaja supaya kita ma Mis kita belum kaya tapi kita tahu kebutuhan orang kaya itu apa misalkan dari dia ke klinik kecantikan aja sudah banyak banget itu kan krim ini krim ini banyak gitu kan artinya di situ dapat supaya nanti data susenas yang saya pernah lihat itu tidak lagi sangat-sangat under dibandingkan denganrb pengeluaran rumah tangga G dan atau dilihat dari kalorinya untuk nantia bahan makanan Mungkin jauh dari 2000 atau00 k kalori gitu seperti itu Jadi kita juga pun kalau tadi eksternal ngomong sama pendah lebih Ped gitu datanya memang benar seperti itu jadi lebih arah satu tingkat mungkin di atas penolakan tapi lebih berkualitas gitu Pak lebih ke arah yang Berk seperti itu sih Pak adaak strateginya atau yang lain lagi seperti ya jadi lebih ke treatmentnya ya pendekatannya Ya gimana pendekatan kita sup supay bisa di diterima oleh responden ya pak kitaen responden dulu gitu tapi diajarkan ke teman-teman Mitra nih gitu Oh ya ini Kebetulan kemarin hasil wawancara saya dengan beberapa petugas ternyata mereka pintar-pintar ya mereka punya strategi sendiri gitu untuk berkomunikasi dengan responden salah satunya adalah ketika mereka ketika pertama kali datang mereka enggak menjinjing-jinjing kuesioner mereka enggak enggak itu enggak enggak bawa-bawa kuesioner jadi eh ketika bertanya eh bertanya ketika ketika datang mereka memperkenalkan diri mengucapkan salam terus menjelaskan maksud dan tujuan seperti itah standar sopnya seperti itu cuma mereka engak langsung nyodorin kuesioner Jadi mereka ngobrol-ngobrol ringan-ringan aja dulu tentang usaha ini seperti apa Terus apa namanya di mana pengunjungnya jadi hal-hal yang seperti teori kulit bawang tadi di kulit-kulitnya dulu gitu jadi setelah ada penerimaan dari responden barulah mereka mengeluarkan kuesioner atau mereka tanya dulu ke si respondennya Kalau saya nanyaanya lebih dalam boleh enggak kalau misalkan oke nah baru keluarkanlahionernya jadi ada yang pakai strategi seperti itu Jadi sebetulnya mitra-mitra itu punya banyak strategi dan itu beda-beda tiap Mitra dan Alangkah bagusnya seperti tadi Pak disampaikan itu disampaikan ketika ada pelatihan atau briefing jadi boleh tuh nanti Mitra sharing-saring tuh sharing knowledge kayak gini jadi Mitra tapi yang tampil Jadi mereka strateginya seperti apa mungkin minggu depan lagi Mitra sharing lagi jadi makin kaya kita dengan strategi Bagaimana cara menghadapi respon mungkin seperti itu Pak B mau nambahin saya komen banyakah kelihatan Mang Pakak jadi gini e siapa mas Siapa Kalau anda sering bekerja di lapangan seharusnya sudah punya solusi walaupun solusinya mungkin untuk diri Anda ya kan jadi gini sering saya nyampaikan salah satu strateginya adalah setiap petugas dia harus dapat alokasiamp nya terlebih dahulu itu strategi strategi apa mengenalkan wilayahnya nanti mengenal wilayahnya dari mana kita punya data wilkerstat yang kita akan mengetahui di mana Karakteristik wilayah yang akan kita kunjungi kita bermain dari sana misalkan dari wilkerstat itu kita bisa baca bahwa ini banyakan petani Nah kita apa strateginya apa kalau petani Biasanya kalau pagi sampai jam 10 jam 11. ada di lahan kalau ada di lahan Jangan datang ke rumah Pasti enggak bakal ketemu gitu loh Nah kayak gitu kan Nah sgi-seregi itulah Harusnya teman-teman kita yang di BPS itu dalam melaksanakan harus menggunakan data kita sendiri terkadang kita hanya menggunakan perasaan saja gitu Itu yang selalu saya sampaikan Ayo ka punya data exploring lah data Anda I kan Nanti kayak misal Oh ternyata Kecamatan ini ada ada konsumsi-konsumsi yang yang rada yang mungkin tempat lain enggak ada diingatkan di dalam pelatihan gitu loh Nah di sinilah peran instruktur makanya saya selalu sampaikan instruktur itu bukan dosen dan bukan guru dia hanya memberikan instruksi instruksi itu Berdasarkan kesepakatan nah ini yang harus ee yang harus kita kerjakan apa yang tadi disampaikan Bu Bu siapa Bu Yolan itu juga sebenarnya semua sudah kita jalankan coba flashback buku pedoman setiap pengawas Harus hadir ke tempat mendampingi yang lemah kalau Peru lima responden dampingi di situ ambil ambil sebuah keputusan buat review-nya briefingnya itu semua kita jalankan yang menjadi persoalan kita kita menjalankan itu sesuai enggak sih dengan SOP yang sudah dikait yang sudah kita tetapkan makanya saya sampaikan tadi apa yang disampaikan Mas Andri ini semua sudah kita kerjakan ews sudah kita kerjakan cuma ya masih terbatas sampai itu kita enggak enggak istikamah nah seperti misalnya gini yang kedua eh probingnya kurang saya selalu nyampaikan sebelum ada MK saya sudah Nyatakan kalau model pelaten kayak begini probingnya pasti kurang karena apa yang dibelajarin buku pedoman hanya konsep definisi ya kan nah anda tidak pernah mengajarkan di Bagaimana cara mewawancara BPS diberikan masukan itu muncullah di buku pedoman cara bertanyanya ya kan begitu kan Coba lihat buku pedomannya ada cara bertanyanya cuma sayangnya itu yang kurang implementasinya nah Sebenarnya teman-teman apa yang dilakukan oleh BPS dan kita semua ini sudah baik nya saja kita kurang istikamah dan kurang bisa mengevaluasi setiap tahapan kegiatan kita nah Untuk itu saya minta teman-teman kabupaten kota kemarin salah satu pr-nya ini saya jadi ingat lagi pr-nya yang semua kabupaten kota saya minta membuat quality gate untuk data harga harga produsen khusnya Saya nunggu Minggu depan saya lihat nanti Kayak apa nah qual G Ya silakan Anda bimana karena setiap daerah kan beda-beda mengawal nya geografisnya beda ininya ciri respondennya beda silakan Nah justru itu Itulah buat masukan buat Nanti pada saat pelatihan kita sampaikan jadi para instruktur itu selama ini hanya mengikuti buku pedoman kalau perlu buku pedoman dibaca saja apalagi online kan Anda ngerti enggak ngerti ya Monggo kabupaten kota Nah itu harusnya kita hindari Nah inilah kita harus cari terobosan-terobosan jadi ini udah sudah udah sudah berulang kali gitu loh Nah mengenai kalori kalau kalori yang penting sebenarnya logikanya mencatat kalori itu harusnya kita tuh ke pasar dulu jadi susenas itu memang mohon maaf itu errornya tinggi sekali gitu kan tinggi sekali wong sbh saja setiap e pengawas itu dia akan ke pasar Di mana lokasinya apa respondennya itu dia belanja begitu kan Pak Dudung kan tujuannya apa lebih mengenalkan spesifik belanjaannya di lingkungannya Nah kalau susunas kan enggak pengakuan Nah pas dihitung dikonversi berdasarkan standar gizi itu ternyata ada yang kurangnya Kurangnya banyak ada yang kelebihan sekali Walaupun mungkin pendapatannya kurang nah Apa upaya kita ya pelajari data kita explore data kita di mana masalahnya Oh Ternyata di masalah di titik ini nah titik itulah yang dibahas di pelatihan kalau perlu disampaikan kepada e kepada instrukturnya gimana solusinya kita cari bareng-bareng nah ini yang yang perlu Masukkan saya dari teman-teman di kabupaten kota Supaya apa supaya kita lebih bisa apa mengantisipasi lebih awal supaya data-data yang masuk itu belum-benar kita kontrol nih teman-teman saya ee saya cerita nih kan Anda Enggak kepikir kan Bagaimana mengontrol seorang konsumsi rumah tangga di satu wilayah bokensus saya sederhana aja data komoditas itu saya buat eh saya sumaryikan muncullah setiap kabupat setiap rumah tangga itu konsumsi daun singkong nah saya tanya di wilkerstatnya saya cek ternyata satu blok sensus kan diambil 10 10 di desa itu betapa jauhnya Lalu saya tanya lagi apakah di sana potensi banyak potensi daun singkong atau banyak penanaman singkong ternyata tidak ada sebelahnya enggak ada sebelahnya lagi enggak ada Wah ini enggak masuk akal ternyata setelah diusut kan ini yang para Mitra nih para mantan KSK mantan KSK mungkin tahu proses ini terjadi ternyata ada sebuah aplikasi yang di mana Di situ dibuat orang ee teman-teman e dari Sis yang di Papua ternyata benar Papua itu banyakan konsumsinya daun singkong Nah itu diterjemahkan dipakai oleh teman-teman di Jawa dia hanya memandikan pengeluaran hanya total-totalnya saja dimasukkan ke nilai totalnya dia akan kebreakdown ke komoditasnya makanya diskrepansi nya pasti bagus jadi kuncinya apa explore data Anda gali data Anda itu yang selalu sampaikan kenali data Anda dan perlu kenali sifatnya si para pencacah itu karena kita kalau enggak begitu enggak akan kenal Nah itu terjadi karena KSK punya grup Facebook se-indonesia diedarkanlah melalui itu ya kan dapatlah di Jawa dipraktikkanlah kepada teman-teman semua dan ketahuan pimpinan pusat enggak enggak ng saya yang menyampaikan itu di forum nah terus yang kedua Saya belajar ini dan teman-teman pun pengalaman waktu kasus eh sensus ekonomi yang di mana setiap itu di blok sensus ada block up saya Munculkan di sana rare case Saya tahunya dari mana kembali ke data explore data itu ternyata ada suatu pekerjaan yang zaman dulu kan online masih masih jarang online yang menurut kita engak masuk akal kok dia punya pendapatan dan itu hanya terjadi di blokens hanya satu nah di lingkungan di kecamatan hanya satu nah karena se itu kena yang snowballing dia kan dibow up sama dia Padahal dia hanya satu diblock up lah satu satu itu misalnya E satu responden satu responden mewakili 20 berarti so jadi 20 itu yang sayaampan kasus khusus nah gimana kita kenalnya data makanya teman-teman justru jadi persoalan kita sekarang ini dengan adanya diasi itu saya minta ke PDS bisaak narik datanya kalau perlu bangun sistemnya dan kita bisa mengenali data yang masuk yang terjadi itu salah satu lagi pengawalan kualitas ini sedang saya coba eh kita kembangkan ke tim ipds makanya teman-teman yang Kalau suukur-sukur teman kabupaten kota yang sekarang jago coding kepala-kepala BPS Kabupaten laporkan ke saya Saya paling kasih challenge terutama yang peranata komputer supaya nanti bisa kita mengembangkan sistem digitalisasi dengan fasih tadi karena Bagaimana pengawasannya enggak Belum masih nah kira-kira gitu Mas apa Nah kira-kira gitu nah saya minta kepada teman-teman tolong explore data Anda kenali data Anda sekaligus Anda bisa mengenali Bagaimana karakter responden dan karakter pencacahnya dari mana dari data yang masuk itu akan lebih jelas lagi mungkin itu tambahan dari saya baik Siap Pak eh sudah jelas ya eh Kang Perdi mudah-mudahan masih ada pertanyaan di kolom chat Kang tapi sudah 5 menit lagi apakah mau disudahi saja atau dilanjut saya juga ikutan aus Kara meemang senang menarik ini oke satu lagilah satu lagi lagilah ya Pak lagi 5 menit lagi ini lagi jawab eh Ini dari bu an bu Bu Ani dari kota Bandung Oh ini sudah ketemu kemarin ya Kang ya maaf kang Andri untuk strategi agar tidak ditolak di anaranya tadi revisi kuesioner dan reduksi ya tadi dipaparannya kang Andri strategi ini harus menawar ke BPS RI karena berhubungan dengan data yang dihasilkan dari kegiatan tersebut harus konsultasi dengan para pemangku kegiatan apakah bisa diusulkan ke BPS Ri minta komentarnyaun katanya kalau itu saya jawab [Musik] eh yang ews itu sebenarnya kan masukan dari daerah salah satunya Bagaimana E ingat enggak transformasi tahun 2011 di mana salah satu menyatakan poin sat neraca dilarang Dil tidak diperkenankan untukurvei dia hanya memanfaatkan data sekarang Muncul sk1 SK sampai SK lanjutan ya lalu yang selanjutnya di situ disampaikan di sana bagaimana BPS bisa mengkemas satu kener untuk berbagai kegiatan yang tadi sampaikan dan itu sudah dijalankan saja belum optimal makanya usulan-usulan itu Saya justru kayak gini nih kalau nak habis ini kan besok saya rapim ya Kalau bahas masalah itu Sean Saya bahas banyak yang mau saya bahas yang mau saya lontarkan kep pimpinan salah satunya adalah ya penolakan responden nah salah duanya metode pelatihan kita yang mohon maaf lebih cenderung yang tidak menganut 3E yang semua di sentralistik gitu kan ini saya bawa ke forum nasional nah Untuk itu saya juga membuka kepada teman-teman silakan saja memberikan masukan ke melalui kepalanya Nanti para kepala kabupaten kota menyampaikan ke saya nah kalau perlu kepala kabupaten kota kan sering kalau ada pimpinan datang Saya hadirkan kepelan kota bawa ngomong gitu jadi inspirasi dari anak Bua anda sampaikan di forum itu jangan hanya didiamkan saja makanya saya selalu memberikan kesempatan kepada semua pihak termasuk teman-teman yang di bawah yang sering bekerja di lapangan pasti lebih paham daripada saya nah Untuk itu saya berharap saya berikan masukan memberikan masukan Kalau boleh Seca tertulis itulah Bagian untuk saya menyampaikan kep pimpinan Biarkan saya memimpinkan apa yang menyampaikan ke level pimpinan gitu ya Bu Anik Ya saya tunggu e masukan mungkin enggak dari kota Bandung saja banyak ya kan karena banyak gini strateginya Kota Bandung pasti berbeda dengan strateginya Kabupaten Tasik ya kan karena apa geografisnya berbeda karakteristik penulutnya beda nah Silakan anda sampaikan nanti kita cari kita pilih yang terbaik kita sampaikan ke pimpinan supaya nanti pimpinan bisa mengambil langkah berikutnya kira-kira begitu Terima kasih Pak cukup ya Bu ya karena waktu tinggal 1 menit lagi bapak ibu jadi nanti Mungkin pertanyaan akan dibaca oleh kang Andri ya nanti mungkin akan dikomen atau dijapri kalau memungkinkan balasannya kayaknya ini teman-teman kang Andri juga Yang komen Oke Bapak Ibu sudah kenyang sesi diskusi Kita cuman aus ya Kang ya jadi kami ucapkan terima kasih banyak sekali lagi kepada kang Andri yang telah berbagi ilmu berbagi hasil penelitiannya sehingga sangat membuka wawasan kita dan kepada Bapak Pimpinan yang juga masih bergabung di tengah-tengah kita dan tadi sudah banyak memberikan masukan-masukan Terima kasih banyak juga kepada bapak ibu hadirin terima kasih banyak atas atensinya yang luar biasa semoga BPS selalu dapat menyajikan data yang berkualitas yang bersumber dari data yang sudah kita hasilkan di lapangan dan Mari bersama-sama kita strategikan bagaimana kita membasmi penolakan-penolakan responden yang menyakitkan bapak ibu dengan bekal ilmu hari ini berarti kita harus mampu mendeliver maksud dan tujuan kita kepada responden serta berhasil memperoleh data yang kita harapkan jadi kembalinya Kang ini bisa menggenapkan persentase pegawai kita yang tadi basic Ilmu Komunikasi jadi 1% tadinya kurang dari 1% seperti sebuah dari seorang autor sekaligus motivional speaker jimron katanya Jika kamu hanya berkomunikasi kamu bisa bertahan tetapi jika kamu berkomunikasi dengan terampil kamu dapat melakukan keajaiban Akhir kata saya pamit unduri Hatur Nuhun wabillahfikidah wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhalikumam ih teman-teman semua pak izin pamit pakasih Pak fotooto