GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Introduction à la GPEC

• La GPEC est un outil de gestion des ressources humaines.
• Elle constitue un diagnostic des ressources humaines (RH).
• Objectif : ajuster le nombre et les compétences des salariés aux besoins de l'entreprise.

Questions de Diagnostic

• Quantité de salariés :

  • Évaluer si le nombre actuel de salariés est suffisant pour l'activité.
  • Risques : sureffectif (coûts inutiles, démotivation).

• Pyramide des âges :

  • Analyser la répartition des âges des salariés.
  • Identifier les risques de départs en retraite massifs.
  • Importance : anticiper les besoins de remplacement.

Anticipation et Compétences

• Anticipation des départs à la retraite et des besoins de recrutement.

• Compétences :

  • Identifier les compétences actuelles et manquantes.
  • Importance des parcours professionnels et compétences individuelles.
  • Adapter les compétences aux nouvelles stratégies de l'entreprise.

• Employabilité :

  • Maintien à jour des compétences face à l'évolution technologique et du marché.
  • Formation continue pour éviter le retard.

Conclusion

• La GPEC est à la fois un outil d'analyse et d'anticipation.
• Elle aide à planifier le recrutement et la formation continue des salariés.
• Permet de s'adapter aux évolutions du marché et de préparer l'avenir de l'entreprise.