Modelo de Trabajo Híbrido en BBVA

Introducción

• La pandemia provocó un cambio rápido de trabajo presencial a remoto.
• Teletrabajo fue solución durante confinamiento, pero afectó la separación entre vida personal y profesional.
• BBVA adopta un modelo híbrido, combinando trabajo presencial y remoto.

Entrevista con Desiré Granda

• Cargo: Responsable global de inmuebles y servicios en BBVA.

Modelo Híbrido de BBVA

• Combinación de ventajas del trabajo remoto y presencial.
• Flexibilidad y conciliación como pilares del modelo.
• Permite trabajar de forma remota hasta un 40% de la jornada.
• Flexibilidad para combinar trabajo presencial y remoto en el mismo día.
• Cumplimiento basado en trimestres.
• Posible teletrabajar desde dos domicilios dentro del mismo país.

Antecedentes

• 2019: BBVA lanzaba plan "Better Enjoy Life" favoreciendo trabajo por objetivos.
• La pandemia aceleró la adopción de formas de trabajo más flexibles.

Ventajas del Modelo Híbrido

• Flexibilidad y autonomía para los empleados.
• Modelos de trabajo más flexibles generan más engagement.
• Mejora la conciliación entre vida personal y profesional.
• Modelo voluntario y bien recibido por los empleados.
• Facilidad para evitar atascos y organizar el día.

Medición y Confianza

• Modelo basado en la confianza y autonomía de los equipos.
• Equipos organizan su trabajo según necesidades.

Impacto en la Cultura de la Empresa

• Aumenta el engagement de los empleados.
• Promueve una cultura de confianza.

Futuro del Modelo

• Continuar recopilando feedback para mejorar el modelo.
• Posibilidad de extenderlo a más roles dentro de la empresa.

Conclusión

• BBVA pionero en implantar un modelo de trabajo híbrido en España.
• Positivas repercusiones en la satisfacción y compromiso de los empleados.

Recomendaciones

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