บันทึกการบรรยายเกี่ยวกับมหาวิทยาลัยมหิดล
1. โจทย์ปัจจุบันของมหาวิทยาลัยมหิดล
- ความสำคัญของ Real World Impact มากกว่า Academic Ranking
- ตัวอย่าง: โรงพยาบาลของมหิดลรับผู้ป่วยอุบัติเหตุจำนวนมาก
- ควรปรับเปลี่ยนจากการดูแลผู้ป่วยไปสู่การปรับเปลี่ยน นโยบายสาธารณะ
2. ความจำเป็นและการปรับตัวของการศึกษา
- อาชีพที่ต้องการใบปริญญา เช่น แพทย์ พยาบาล วิศวกร
- งานในยุคปัจจุบันไม่จำเป็นต้องมีใบปริญญาเสมอไป
- การศึกษาไม่ทันยุค: หลักสูตรต้องปรับตัวเพื่อรองรับ AI และเทคโนโลยีใหม่
- เสนอให้มีการศึกษาในรูปแบบ Micro-Module และ Self-Paced Learning
3. วิสัยทัศน์ใหม่สำหรับมหาวิท ยาลัย
- การศึกษาแบบ Outcome Based: มุ่งเน้นให้บัณฑิตมีความสามารถในการทำงานจริง
- ปรับหลักสูตรให้มีความยืดหยุ่น
- ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
4. การวิจัยและการพัฒนาของมหาวิทยาลัย
- เน้น Real Impact ในการวิจัย
- เชื่อมโยงกับหน่วยงานภายนอก เช่น องค์กรเอกชนและศูนย์วิจัย
- ความท้าทายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์จากงานวิจัย
5. การบริการด้านสุขภาพ
- โรงพยาบาลมหิดลเป็นที่พึ่งสุดท้ายให้กับคนไข้
- การลงทุนในเทคโนโลยีและเครื่องมือแพทย์ใหม่
- สร้างความยั่งยืนในการให้บริการทางการแพทย์
6. ความยั่งยืนและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- การสร้างทรัพยากรที่ยั่งยืนและการใช้พลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
- การลดการบริโภคเกลือและนโยบายต่อต้านบุหรี่ไฟฟ้า
7. บทบาทของผู้บริหารและการสื่อสาร
- การสื่อส ารกับ Stakeholders เป็นสิ่งสำคัญ
- การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและการรับฟังความคิดเห็น
- การพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างมหาวิทยาลัยและหน่วยงานต่างๆ
8. สรุปและเป้าหมาย
- เน้นการขับเคลื่อน Holistic Well-Being ร่วมกับ Sustainable Development Goals (SDG)
- มุ่งหวังให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมในความสำเร็จของมหาวิทยาลัยและประเทศชาติ
หมายเหตุ: การบรรยายนี้มีประเด็นหลากหลายเกี่ยวกับการพัฒนาการศึกษา วิจัย และการบริการของมหาวิทยาลัยมหิดล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม.