Overview
यह एपिसोड विभिन्न युवा उद्यमियों की पिचों, उनकी व्यक्तिगत कहानियों और शार्क्स द्वारा दी गई सलाह पर केंद्रित था। इसमें शिक्षा, मोटरबाइक इनोवेशन, कस्टमाइज्ड गिफ्टिंग जैसे क्षेत्रों में नए बिजनेस मॉडल और उन पर शार्क्स की प्रतिक्रिया को दिखाया गया।
स्टडी अब्रॉड काउंसलिंग प्लेटफॉर्म: प् रोजेक्ट ले
- विदेश कॉलेज अप्लाई करने में SAT, स्कॉलरशिप, ग्रेड्स, एक्स्ट्रा करिकुलम, LOR जैसी मुश्किलें आती हैं।
- भारत में काउंसिलर्स की कमी और मौजूदा काउंसिलर्स महंगे या पार्टनर कॉलेजों से जुड़े रहते हैं।
- प्रोजेक्ट ले ने ‘Elder Sibling Approach’ अपनाया – स्टूडेंट्स को उनके ड्रीम यूनिवर्सिटी के मौजूदा छात्रों से जोड़ते हैं।
- प्लेटफॉर्म पर 300+ मेंटर्स, 10+ गंतव्यों से, और 65% ऑर्गेनिक ग्रोथ।
- रेवेन्यू मॉडल: प्रति सत्र औसतन ₹1980, 54.5% मेंटर को, 45.5% ग्रॉस मार्जिन।
- मुख्य चुनौती: मॉडल को स्केल करना और ट्रस्ट बनाना, B2B मॉडल (स्कूल टाई-अप) को बढ़ावा देने का सुझाव।
- शार्क्स ने मॉडल को अगले स्तर तक ले जाने के लिए सलाह दी और टीम की एनर्जी की सराहना की।
इनोवेटिव इलेक्ट्रिक मोटरबाइक: डैनी अल्फा
- 16 वर्षीय छात्र ने 100% मेड इन इंडिया, अफोर्डेबल इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिल बनाई।
- लो-इनकम ग्रुप्स के लिए विकल्प, 50 किमी/घंटा टॉप स्पीड, 75 किमी रेंज।
- मुख्य प्रतियोगी: ई-लूना; चाइनीज लो-स्पीड बाइक से अंतर बताया।
- भविष्य में आरएंडडी, डिज़ाइन सुधार, और प्रोफेशनल को-फाउंडर लाने की सलाह।
- शिक्षा पूरी करने और नेटवर्किंग पर जोर; तत्काल निवेश नहीं मिला लेकिन अच्छे फीडबैक और इंट्रोडक्शन ऑफर।
प्रिटी लिटल शॉप: कस्टमाइज्ड गिफ्ट्स
- 21 वर्षीय खुशी ने अकेले गिफ्टिंग बिज़नेस खड़ा किया; 10,000+ ऑर्डर, ₹18 लाख लाइफटाइम रेवेन्यू।
- पूरा ऑपरेशन स्वयं करती हैं; स्केलिंग के लिए टीम, मशीनरी, और वेयरहाउसिंग की जरूरत।
- शार्क्स ने पैशन, व्यक्तिगत टच और कस्टमाइजेशन के महत्व को सराहा, लेकिन अभी निवेश योग्य नहीं समझा।
- सलाह: स्केलिंग के लिए recurring प्रोडक्ट्स खोजें, execution पर फोकस करें, और सीखते रहें।
शार्क्स की सलाह एवं प्रतिक्रिया
- शिक्षा पूरी करने, को-फाउंडर जोड़ने, टीम मैनेजमेंट, और नेटवर्किंग के महत्व पर जोर।
- पैशन को मजबूत बिज़नेस में बदलने के लिए सीखने और एक्सपोजर बढ़ाने की सलाह।
- युवा उद्यमियों की स्पष्टता, कड़ी मेहनत और इनोवेशन को खूब सराहा।
निर्णय
- शार्क्स ने प्रोजेक्ट ले, डैनी अल्फा और प्रिटी लिटल शॉप में तत्काल निवेश नहीं किया; मार्गदर्शन एवं नेटवर्किंग ऑफर की।
सलाह और अनुशंसाएँ
- B2B स्कूल टाई-अप पर फोकस करके स्केलेबिलिटी और डिफेंसिबिलिटी बढ़ाएं।
- शिक्षा के साथ-साथ अपने इनोवेशन पर काम जारी रखें।
- कस्टमाइजेशन को स्केल करने के लिए ऑटोमेशन और टीम बिल्डिंग की दिशा में प्रयास करें।
- व्यक्तिगत टच और पैशन को बिज़नेस वैल्यू में बदलने के लिए execution को प्राथमिकता दें।