Les grandes étapes du recrutement

Introduction

• Vidéo synthétique sur les grandes phases du recrutement
• Processus détaillé phase par phase dans d'autres vidéos
• Processus de recrutement divisé en neuf étapes distinctes

Étape 1 : Évaluer le besoin en recrutement

• Avant de recruter, évaluer le besoin
• Prouver le besoin à la hiérarchie
• Évaluer les ressources disponibles et nécessaires
• Calculer les besoins en ressources humaines

Étape 2 : Identifier le poste

• Une fois le besoin identifié, déterminer le poste à pourvoir
• Établir une fiche de poste détaillée
  • Définir le poste recherché
  • Préciser les attentes et les responsabilités

Étape 3 : Déterminer le profil du candidat idéal

• Définition du profil du candidat
• Identifier les compétences (savoir-faire), connaissances (savoirs), et personnalité (savoir-être) requises
• Inclure d'autres rubriques selon les besoins

Étape 4 : Rédiger l'offre d'emploi

• Publier l'offre sur diverses plateformes (Pôle emploi, site interne, etc.)
• Respecter les normes de rédaction

Étape 5 : Traitement des candidatures

• Recevoir et trier les CV et lettres de motivation
• Première phase de tri : critères rédhibitoires
• Deuxième phase de tri : entretien téléphonique
  • Vérifier la disponibilité des candidats
  • Premier contact et filtrage supplémentaire

Étape 6 : Entretien en présentiel ou visioconférence

• Entretien face à face ou en visioconférence
• Poser des questions, tester et mettre en situation

Étape 7 : Sélection des candidats

• Utiliser une grille d'évaluation pour choisir les candidats
• Sélectionner le meilleur candidat ou plusieurs candidats si nécessaire

Étape 8 : Intégration du candidat

• Intégration cruciale pour la performance et l'opérationnalité
• Favoriser une bonne intégration pour un travail efficace et rapide