बाईजूस की कहानी

इंट्रोडक्शन

• साल 2013: दिल्ली का इंद्रा गांधी इंडोर स्टेडियम 14,000 लोगों से भरा था।
• टीचर: रविंदरन, एक करिजमेटिक टीचर।
• बाईजूस की स्थापना: भविष्य में बाईजूस की स्थापना।
• डाउनफॉल: खुद की कंपनी का डाउनफॉल देखना।

रविंदरन का प्रारंभिक जीवन

• जन्म: 1980 में केरला में।
• पेरेंट्स: दोनों शिक्षक थे।
• करियर चॉइस: डॉक्टर या इंजिनियर।
• शिक्षा: 2000 में इंजीनियरिंग पूरी की।

करियर की शुरुआत

• 2001: शिपिंग फर्म में नौकरी।
• 2003: दोस्तों को कैट एग्जाम में मदद की।
• टीचिंग में रुचि: दोस्तों को पढ़ाने के बाद टीचिंग में रुचि।

बाईजूस की क्लासेस

• 2006: छोटे ग्रुप में पढ़ाना शुरू किया।
• फ्रीमियम मॉडल: पहले फ्री क्लास, फिर पेड क्लासेस।
• एक्सपैंशन: बेंगलूरू, मुंबई, पूने, चेन्नई में विस्तार।

तकनीकी विकास और मोबाइल ऐप

• 2009: V-SAT सेटेलाइट का उपयोग।
• 2011: Think and Learn Private Limited की स्थापना।
• 2013: 50 करोड़ की फंडिंग, मोबाइल एप का विकास।
• 2015: बाईजूस लर्निंग ऐप लॉन्च।

मार्केटिंग और सेल्स स्ट्रेटजी

• टीवी एड्स: पेरेंट्स को आकर्षित करना।
• सेल्स ट्रिक्स: पेरेंट्स के मन में डर पैदा करना।
• स्कॉलरशिप ऑफर: 50% छूट।

ग्रोथ और COVID-19

• 2020: COVID-19 के कारण ऑनलाइन लर्निंग में वृद्धि।
• फ्री क्लासेस: अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करना।

बाईजूस का बड़ा विस्तार

• एडटेक स्टार्टअप्स का अधिग्रहण: Whitehat Jr., टिंकर, आदि।
• 2022: 22 बिलियन डॉलर की वैल्यूएशन।

समस्याएँ और डाउनफॉल

• सेल्स प्रेशर: सेल्स टीम पर अत्यधिक दबाव।
• रिपोर्ट्स: हर दिन 12.5 करोड़ का नुकसान।
• कोर्स फीस और टैबलेट सेल: 80% आय टैबलेट से।

अंतिम समस्या और निष्कर्ष

• फंडिंग की कमी: निवेशकों का विश्वास घटा।
• कर्मचारियों की छंटनी: 58,000 से 25,000।
• अफसोस: बाईजूस की वैल्यूएशन 99% गिरी।
• सीख: बाईजूस की असली समस्या शिक्षा नहीं, बल्कि ग्रोथ और वैल्यूएशन का एडीक्शन।

निष्कर्ष

• भविष्य: बाईजूस का भविष्य अंधकार में।
• एजुकेशन का नुकसान: बाईजूस ने शिक्षा को प्रभावित किया।