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Pourquoi les opportunités identifiées dans le modèle FFOM sont-elles importantes pour la stratégie d'entreprise ?
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Les opportunités peuvent présenter de nouveaux marchés ou segments de clientèle, offrant des possibilités de croissance et développement.
Quels facteurs économiques sont examinés dans le cadre de l'environnement économique du modèle PEST ?
Les facteurs économiques examinés incluent les taux d'intérêt et les cycles économiques.
Pourquoi est-il crucial pour une entreprise d'entretenir de bonnes relations avec ses fournisseurs ?
Entretenir de bonnes relations avec les fournisseurs est crucial car ils fournissent les ressources matérielles et services nécessaires, influençant ainsi la capacité de production et la qualité des produits.
Pourquoi les menaces économiques sont-elles un aspect important du modèle FFOM ?
Les menaces économiques, telles que les récessions ou l'entrée de nouveaux concurrents, peuvent affecter la stabilité financière de l'entreprise et exiger des ajustements stratégiques.
Qu'est-ce que la mondialisation et quels sont ses principaux avantages pour l'économie mondiale ?
La mondialisation est l'ouverture des économies vers un marché mondial. Ses principaux avantages incluent l'augmentation de la productivité, un meilleur niveau de vie, et une diversité de produits à de meilleurs prix.
En quoi l'environnement technologique affecte-t-il les entreprises selon le modèle PEST ?
L'environnement technologique affecte les entreprises en influençant leurs méthodes de fonctionnement avec l'introduction de nouvelles technologies.
Quels défis les changements démographiques peuvent-ils poser à une entreprise selon le modèle PEST ?
Les changements démographiques peuvent affecter les tendances de consommation, obligeant les entreprises à adapter leurs produits et services pour répondre aux nouvelles préférences du marché.
En quoi le modèle FFOM aide-t-il à évaluer l'environnement interne et externe d'une entreprise ?
Le modèle FFOM permet d'identifier les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes, aidant à développer des stratégies d'affaires efficaces.
Comment l'environnement politique peut-il affecter le fonctionnement d'une entreprise selon le modèle PEST ?
L'environnement politique peut affecter une entreprise par l'influence des lois, règlements, permis et normes de travail imposés par les gouvernements.
Quelle est la différence entre la concurrence directe et la concurrence indirecte dans l'environnement immédiat d'une entreprise ?
La concurrence directe implique des entreprises offrant des produits similaires, tandis que la concurrence indirecte comprend des entreprises répondant aux mêmes besoins avec des produits différents.
En quoi les préoccupations environnementales dans le modèle PEST affectent-elles les entreprises modernes ?
Les préoccupations environnementales poussent les entreprises à adopter des pratiques de développement durable pour répondre aux changements climatiques et exigences légales.
Quels sont les rôles des intermédiaires dans l'environnement immédiat de l'entreprise ?
Les intermédiaires, tels que les banques et distributeurs, jouent un rôle dans le soutien financier et commercial entre l'entreprise et le marché.
Comment le modèle PEST est-il utilisé pour analyser l'environnement externe d'une entreprise ?
Le modèle PEST est utilisé pour analyser les influences dans les domaines politique, économique, social, technologique et écologique qui peuvent affecter une entreprise.
Comment l'analyse des forces et faiblesses internes peut-elle aider à améliorer les performances d'une entreprise ?
En identifiant ses forces et faiblesses, une entreprise peut capitaliser sur ses avantages compétitifs et travailler à l'amélioration de ses points faibles.
Quels risques la mondialisation pose-t-elle aux industries des pays développés ?
La mondialisation peut mener à l'exploitation de la main-d'œuvre dans d'autres pays, menacer les programmes sociaux, et causer la disparition de certaines industries dans les pays développés.
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