M2

Oct 8, 2024

Cours sur l'environnement de l'entreprise

Introduction

  • Objectif : Étudier le deuxième module sur l'environnement de l'entreprise.
  • Thèmes abordés :
    • Environnement externe avec le modèle PEST.
    • Environnement immédiat de l'entreprise.
    • Modèle FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).

Mondialisation

  • Définition : Ouverture des économies vers un marché mondial.
  • Avantages :
    • Augmentation de la productivité.
    • Meilleur niveau de vie.
    • Diversité de produits et meilleurs prix.
  • Inconvénients :
    • Exploitation de la main-d'œuvre dans certains pays.
    • Menace aux programmes sociaux dans les pays développés.
    • Disparition de certaines industries dans les pays développés.

Modèle PEST

  • Environnement Politique :
    • Influence des lois et règlements gouvernementaux (impôts, permis, normes de travail).
  • Environnement Économique :
    • Facteurs économiques (taux d'intérêt, cycles économiques) influençant les entreprises.
  • Environnement Social :
    • Changements démographiques, tendances de consommation, vie sociale.
  • Environnement Technologique :
    • Impact des nouvelles technologies sur les méthodes de fonctionnement.
  • Environnement Écologique :
    • Préoccupations environnementales, changements climatiques, développement durable.

Environnement Immédiat de l'Entreprise

  • Concurrence :
    • Directe : Entreprises offrant des produits similaires.
    • Indirecte : Entreprises répondant aux mêmes besoins avec des produits différents.
  • Fournisseurs :
    • Partenaires fournissant les ressources matérielles et services nécessaires.
  • Marché :
    • Groupes de clientèle visés par l'entreprise.
  • Intermédiaires :
    • Partenaires financiers et commerciaux (banques, distributeurs).
  • Public :
    • Groupes d'opinion pouvant influencer l'entreprise.

Modèle FFOM

  • Forces et Faiblesses (Interne) :
    • Forces : Avantages compétitifs.
    • Faiblesses : Points à améliorer (endettement, systèmes obsolètes).
  • Opportunités et Menaces (Externe) :
    • Opportunités : Nouveaux marchés, clientèles.
    • Menaces : Risques économiques, nouveaux concurrents.

Conclusion

  • Prochaines étapes : Revoir les éléments théoriques et les approfondir en classe avec des exemples concrets.