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Define el concepto de 'cocreación de futuros'.
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Es un esfuerzo colectivo dentro de las organizaciones para construir futuros deseados y alcanzar metas comunes.
¿Qué implica la 'mentalidad y manera de trabajar' en el diseño estratégico y de experiencias?
Implica la evolución del diseño estratégico y cómo las experiencias influyen en el trabajo y en la futura dirección profesional.
¿Qué diferencia existe entre planificación estratégica y administración estratégica?
La planificación estratégica se centra en la producción y cumplimiento del plan, mientras que la administración estratégica se enfoca en la respuesta ágil a eventos emergentes y la integración constante de aprendizaje organizacional.
¿Cómo se describe la 'organización' en el contexto de estrategia corporativa?
Se describe como una 'máquina del tiempo' que nos conduce a futuros deseados si se mantiene bien gestionada.
Explica el término 'organizaciones en el umbral'.
Hace referencia a la transición de sociedades digitales hacia sociedades cuánticas que se prevé ocurra en los próximos 10 años.
¿Quién es Eleodoro Ventocilla y cuál es su experiencia profesional?
Es un arquitecto venezolano experto en estrategia corporativa, con más de 30 años de experiencia en prospectiva, diseño de organizaciones y estrategia.
Describe los tres roles clave en la estrategia corporativa.
Asesor (proporciona directrices sin ejecutar), Consultor (trabaja en sinergia con la empresa), y Facilitador (gestiona el proceso mientras la organización aporta contenido).
¿Qué papel cumple el 'facilitador' dentro de una organización?
Gestiona el proceso estratégico mientras permite que la organización aporte el contenido necesario.
Menciona las fases clave en la administración estratégica y prospectiva.
Análisis prospectivo, diseño y decisiones estratégicas, aseguramiento y control de la acción.
¿Qué se entiende por 'monitoreo y anticipación' en la administración estratégica?
Es la capacidad de realizar seguimiento continuo y anticipar cambios para adaptarse proactivamente a nuevas condiciones y desafíos.
¿Qué significa 'diseño de futuros' en el contexto de la especialidad en Diseño del Mañana?
Se refiere a la capacidad de conectar el pasado, el presente y un futuro deseado mediante una estrategia bien estructurada.
¿Cómo impacta el cambio de sociedades digitales a cuánticas en las organizaciones?
Requiere que las organizaciones adapten sus estructuras y estrategias para aprovechar las nuevas tecnologías y oportunidades que presenta el mundo cuántico.
¿Por qué es importante el análisis prospectivo en administración estratégica?
Es importante porque permite evaluar riesgos y oportunidades, promoviendo la adaptabilidad ante futuras eventualidades.
¿Cuál es la importancia de la 'conexión temporal' en el diseño estratégico?
Permite analizar el pasado, vivir el presente y orientar el futuro, asegurando que las decisiones estratégicas estén bien fundamentadas.
¿Qué significa tener 'capacidades dinámicas y competencias' en una organización?
Implica la actualización tecnológica y aprendizaje constante para enfrentar nuevos desafíos y emergencias.
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