terjadinya digitalisasi sistem pendidikan. Menyikapi hal tersebut, UT telah melakukan berbagai perubahan yang bersifat inovatif, mulai dari kegiatan registrasi, pengembangan bahan ajar, pelaksanaan tutorial, hingga ujian akhir semester yang dilaksanakan secara online. Dalam sistem registrasi, UT telah mengembangkan sistem registrasi online atau SRO melalui beragam devices seperti komputer ataupun smartphone. Dalam pengembangan bahan ajar, UT telah mengembangkan sedangkan bahan ajar digital berbentuk PDF dan EPUB yang dapat diakses melalui digital library UT.
Sedangkan dalam tutorial, UT sudah lama mengembangkan tutorial online atau Tuton yang dirancang dalam Learning Management System atau LMS secara asinkronis. Seiring dengan perkembangan teknologi web, UT mengembangkan tutorial online synchronous dengan mengintegrasikan aktivitas......for all UT listeners, terima kasih Anda masih bersama kami di UT Daytime. Dan UT listeners...
serta saudara mahasiswa Universitas Terbuka, khususnya mahasiswa Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan jurusan BNJP. Selamat berjumpa kembali dalam acara Tutorial Udara. Tutorial udara ini merupakan program yang membahas materi perkuliahan melalui media radio Jadi apabila Anda mempunyai masalah ataupun tanggapan yang berkaitan dengan materi kuliah ini Silahkan tulis pertanyaan di komen di Youtube yang saat ini juga sedang live Dan tutorial udara kali ini, Utali Senar harus membahas materi mata kuliah manajemen Dengan topik konsep dasar manajemen Untuk itu di studio telah hadir tutor mata kuliah tersebut yaitu Ibu Helmiatin yang biasanya akrab dipanggil dengan Ibu Mia, betul ya Ibu Mia selamat datang di studio selamat berjumpa di acara tutorial radio terima kasih sudah hadir di studio, apa kabar Ibu hari ini? baik, Alhamdulillah terima kasih atas kesempatan ini maaf saya agak rara sedikit tadi dari Fakultas Ekonomi senang berjumpa kembali dengan Anda khususnya mahasiswa jurusan manajemen oke, baik Baik, terima kasih.
Dan di acara kita kali ini, Ibu, kita akan bahas tentang satu topik yang umum terkait mata kuliah manajemen, yaitu konsep dasar manajemen. Tentu kita tahu bahwa teori manajemen ini sangat luas, betul begitu ya, Bu? Nah, untuk itu kita langsung saja, saya minta Ibu untuk menjelaskan tentang hal tersebut. Silahkan. Ya, baik.
Terima kasih, Mbak. Jadi begini, sebelum kita masuk ke teori dasar manajemen itu, ada baiknya... kita mengenal dulu Apa itu organisasi?
Mengapa? Karena di dalam organisasi ini terdapat kumpulan orang-orang yang saling bekerja sama dan berkoordinasi untuk mencapai tujuan. Namun, bila organisasi tersebut tidak diatur dengan baik, tentunya ada yang berpikir akan sulit untuk mencapai tujuannya nah disinilah peran manajemen tersebut dibutuhkan, yaitu untuk mengatur segala hal yang ada di dalam organisasi baik, berarti ada contoh-contoh organisasi Organisasi yang ada kaitannya dengan manajemen? Saya kasih contoh sederhana ya, Mbak. Jadi begini, misalkan saja Anda itu ditunjuk sebagai ketua atau panitia untuk peringatan ulang tahun kemerdekaan Republik Indonesia.
Tentu saja kita atau Anda perlu bantuan teman-teman. Nah, lalu Anda mengumpulkan mereka dan membagi tugas. Misalkan Anda sebagai ketua pelaksana, nanti akan bertugas untuk mengorinasi.
Sedangkan teman-teman lain ada yang bertugas sebagai penghubung. menghubung atau pengisi acara atau menyusun daftar acara dan menghubungi panitia menghubungi pengisi acara lainnya di sini apa tujuannya tujuannya kan jelas bahwa untuk menyelenggarakan acara peringatan hari kemerdekaan Republik Indonesia begitu Mbak Oke dari penjelasan Ibu berarti bisa dikumul bisa disimpulkan bahwa kumpulan orang-orang ini adalah organisasi begitu ya tapi ada enggak sih kumpulan orang-orang yang bukan organisasi ada satu contoh dari non organisasi organisasi ini seperti halnya beberapa waktu lalu kita mungkin pernah mendengar berita ya adanya suatu juk rasa dari para pekerja pabrik di suatu tempat misalnya awalnya orang-orang itu mempunyai mempunyai ketua pelaksana yang bertugas untuk melakukan koordinasi jadi ada koordinasi dan dia ada sebagai ketua rombongan ada rencana kegiatan hingga waktu selesainya ujung rasa namun sampainya di perusahaan para pekerja malah menjadi emosi dan ada mungkin yang melakukan kesalahan, seperti mendobrak penjagaan atau membuat kerusuhan sedangkan ketua rombongannya malah menghilang entah kemana, jadinya tujuan awal mereka itu tidak jelas, sehingga tidak ada lagi koordinasi diantara mereka itu contohnya baik, berarti organisasi itu sendiri harus ada tujuan dan manfaatnya, betul begitu ya bisa dijelaskan bu, manfaat dari organisasi jadi organisasi ini ada beberapa manfaat utama ya, yang pertama organisasi itu melayani masyarakat Kita ambil contoh misalkan organisasi perusahaan transportasi di mana membuat perjalanan tentu lebih lancar. Ada organisasi pendidikan atau keagamaan.
Ini membuat kehidupan lebih tentram dan mencerdaskan masyarakat. Yang kedua, organisasi mencapai tujuan. Seperti saya sudah jelaskan di awal tadi tentang pembentukan panitia kemerdekaan Republik Indonesia. Kalau kita bekerja sendiri tentu akan sulit untuk mencapai tujuan itu. Yang ketiga ada organisasi.
Organisasi itu memberi karir. Ini khusus untuk organisasi besar ya, seperti perusahaan. Jadi orang dapat bekerja di organisasi dan digaji.
Karir mereka bisa diawali di sebuah organisasi itu dari yang paling bawah sampai tingkat direktur. Keempat, organisasi memelihara ilmu pengetahuan. Maksudnya apa? Jadi bahwa organisasi seperti universitas, museum, bahkan perusahaan itu, mereka memelihara dan menjaga ilmu pengetahuan yang sudah ada. Jadi, Jadi kemampuan memelihara ilmu pengetahuan tersebut sangat penting untuk kehidupan manusia dan kemampuan itulah yang membedakan antara manusia dengan binatang.
Misalnya manusia mempunyai akumulasi yang dapat dilacak mulai dari zaman Yunani kuno, kita tahu adanya Plato dan Aristoteles. Seperti itu. Oke, itu tadi manfaat organisasi yang pasti untuk mengatur sebuah organisasi dibutuhkan manajemen.
Nah kita akan masuk ke konsep manajemen setelah saya putarkan lagu dan mohon izin. dulu Ibu, dan Anda UT Listener serta mahasiswa Universitas terbuka dimanapun Anda berada, saya masih akan kembali menemani Anda di tutorial udara dengan topik kita kali ini konsep dasar manajemen bersama Ibu Helmiatin SEMSI sekali lagi saya ingatkan bagi Anda yang memiliki tanggapan ataupun pertanyaan silakan tulis tanggapan dan pertanyaan Anda di kolom komentar Youtube yang saat ini Ini sedang live. Saya Fatima Eva masih akan kembali menemani Anda.
So stay tune di UTE Radio, open education station for all. Para mahasiswa baru Universitas Terbuka dimanapun Anda berada, perkenalkan saya Bayu Oktara, alumnus S1 Ilmu Komunikasi UT tahun 2016. Saya dan seluruh sivitas akademika Universitas Terbuka mengucapkan selamat bergabung di Universitas Terbuka. UT adalah... Perguruan tinggi negeri ke-45 di Indonesia yang selalu mengedepankan inovasi di bidang pendidikan jarak jauh agar selalu sesuai dengan perkembangan teknologi informasi saat ini sehingga UT sering disebut juga sebagai Cyber University. of Indonesia.
Sejak tahun 1984, UT telah hadir memberikan layanan pendidikan tinggi dengan sistem terbuka dan jarak jauh. Nah, agar studi Anda di UT dapat berjalan lancar dan bisa lulus tepat waktu, saya akan berbagi pengalaman bagaimana lulus tepat waktu dengan nilai memuaskan. Ayo, kita simak bersama-sama. Mahasiswa baru UT, peserta OSMB, sebagian dari Anda mungkin sudah bekerja, sebagian lagi mungkin juga belum bekerja dan hanya fokus kuliah. Kata kunci awal untuk sukses menembus studi di UT adalah mandiri dan disiplin dalam mengelola waktu.
Teman-teman mahasiswa, bagi Anda yang padat aktivitasnya, UT sudah memberikan kemudahan sejak awal registrasi, yakni dengan melakukan registrasi secara online melalui sia.ut.ac.id. Setelah melakukan registrasi dan resmi menjadi mahasiswa UT, Anda perlu mempersiapkan diri untuk mengikuti perkuliahan di UT. Saya akan contohkan beberapa hal yang saya lakukan ketika saya kuliah di UT.
Awalnya saya ragu bisa mengatur waktu antara kuliah dan bekerja, karena aktivitas saya di dunia entertainment. Hal pertama yang saya lakukan setelah registrasi adalah membaca dan mempelajari katalog UT. Di dalam katalog ini tersedia semua informasi yang berkaitan dengan proses perkuliahan kita.
Kemudian saya memastikan bahan ajar atau buku materi. materi pokok yang saya terima adalah bahan ajar edisi terbaru sesuai kurikulum program studi di katalog. Langkah berikutnya, saya juga berselancar di laman UT, yaitu www.ut.ac.id.
Beragam informasi tersedia juga di sini, termasuk berbagai materi pengayaan perkuliahan, juga bahan ajar digital yang tersedia di ruang baca virtual. Teman-teman mahasiswa baru UT, langkah selanjutnya yang saya lakukan adalah mencermati kalender akademik. Bagi teman-teman yang mengambil sistem paket semester atau SIPAS non-tutorial tetap muka ataupun non-SIPAS, cermati jadwal tutorial.
online dimulai kapan? Pastikan pada saat registrasi mandiri melalui www.sia.ut.ac.id ataupun melalui sentral layanan UT Anda telah meregistrasikan mata kuliah untuk mengikuti tutorial online. Selanjutnya, lakukan aktifasi dan mengisi form kesediaan mengikuti tutorial online sebelum batas waktu terakhir di laman e-learning.ut.ac.id Selama 8 minggu pelaksanaan tutorial online, teman-teman akan diberikan materi inisiasi setiap minggu, berdiskusi di forum diskusi, dan diberikan 3 tugas wajib Bagi teman-teman yang memiliki mengikuti tutorial tetap muka ataupun tutorial webinar sebagai pengganti tutorial tetap muka, Jangan sungkan bertanya kepada UPBJJ, POKJAR, atau Sentralayanan UT tentang jadwal pelaksanaan tutorial tetap muka.
Nah, langkah berikutnya, lihat jadwal ujian akhir semester. Dengan demikian, Anda akan dapat memperkirakan berapa lama waktu belajar yang dimiliki hingga pelaksanaan ujian akhir semester. Teman-teman semua, banyak yang bertanya kepada saya, bagaimana cara saya mengatur waktu belajar di tengah padatnya aktivitas.
Dan banyak yang mengatakan bahwa kuliah di UT itu sulit untuk memperoleh nilai bagus dan sulit lulus tepat. For all Udali listeners, terima kasih Anda masih bersama kami di tutorial radio membahas topik kita kali ini, konsep dasar manajemen bersama Ibu Helmiatin SEMSI. Nah, di segmen sebelumnya... Ibu Mia sudah menjelaskan Tentang manfaat organisasi Ada Organisasi itu melayani masyarakat Betul ya Bu?
Kemudian Organisasi itu mencapai tujuan Organisasi juga memberi karir Dan organisasi memelihara Ilmu pengetahuan Ternyata ada banyak sekali ya Bu manfaat dari Organisasi, nah disebutkan juga Tadi oleh Ibu bahwa Mengatur organisasi ini Dibutuhkan manajemen Nah itu maksudnya apa tuh Bu? Nah Baik, kita lanjutkan ya dengan konsep manajemen. Jadi, pengertian atau definisi manajemen itu kan memang banyak ahli yang berbeda pendapat. Namun, saya mencoba merangkum bahwa manajemen itu merupakan suatu proses dalam merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk mencapai... tujuan secara efektif dan efisien dengan menggunakan sumber daya organisasi.
Oke, baik. Berarti dalam manajemennya sendiri terdapat proses. Bisa ikut jelaskan proses manajemennya tersebut. Sesuai definisi tadi ya, jadi proses manajemen itu kan ada kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Nah, proses pertama, perencanaan atau planning ini maksudnya adalah organisasi itu menetapkan tujuan dan menetapkan catatan. cara untuk mencapai tujuan tersebut. Kedua, pengorganisasian atau organizing dan staffing.
Ini maksudnya suatu kegiatan yang mengoordinasi kegiatan dan orang serta menentukan apa yang harus dikerjakan. Ketiga, ini disebut dengan pengarahan. Apa itu?
Itu membuat orang-orang bekerja untuk mencapai tujuan organisasi itu. Dan terakhir, keempat adalah pengendalian. Pengendalian ini bertujuan untuk melihat apakah kegiatan organisasi itu sudah berjalan sesuai dengan rencana.
Begitu. Baik, berarti ada beberapa kegiatan dalam proses manajemen. Ada perencanaan atau planning, kemudian juga pengorganisasian atau organizing, kemudian ada pengarahan membuat orang-orang bekerja mencapai tujuan dari organisasi tersebut, lalu yang keempat adalah pengendalian yang tujuannya adalah untuk melihat kegiatan organisasi sesuai dengan rencana atau tidak.
Begitu ya Bu. Nah, kegiatan yang paling penting itu yang mana Bu? Kalau menurut saya, saya pengarahan atau mungkin justru planning atau organizing atau pengendalian? Ya, Anda betul sekali ya bahwa memang dari beberapa proses yang berjalan itu yang mungkin perlu mendapat perhatian khusus itu adalah pengarahan. Di mana pengarahan itu kan merupakan kegiatan manajemen yang paling menantang kalau menurut saya ya.
Dan paling penting kenapa? Karena dia langsung berhadapan dengan manusia dan ini tidak mudah. Organisasi itu perlu menciptakan suatu metode kreatif.
Kita bisa ambil saja contohnya. Contoh satu perusahaan besar ya, di sini ada Microsoft. Microsoft itu terkenal dengan suasana kerja atau lingkungan kerja yang nyaman, di mana karyawan tidak mempunyai jam tertentu, dia harus masuk jam berapa atau pulang jam berapa, dan mereka juga tidak terlalu kaku dalam hal pemakaian selagam misalkan.
Dan selain itu mereka juga dilengkapi atau kantor itu mempunyai fasilitas-fasilitas untuk menunjang kegiatan mereka. Jadi diharapkan kantor... Ataupun perusahaan itu mampu menarik Apa, menarik keluar Daya kreatif dari karyawan itu ya Sehingga karyawan mampu menghasilkan Software yang baik untuk perusahaan Begitu Oke, ini menarik ya Jadi karyawan ini dibuat Apa ya, dibuat nyaman Dengan tidak merasa terlalu kaku Dengan aturan perusahaan Sampai akhirnya ide-ide kreatif itu Juga bisa mengalir begitu saja Ya, betul sekali Baik Listeners dan saudara mahasiswa tentu Anda masih terus bersama kami dalam acara Tutorial Udara yang membahas mengenai konsep dasar manajemen bersama tutor kita yaitu Ibu Mia. Nah kembali lagi bersama, kembali lagi tadi membahas mengenali pengendalian Bu.
Apa fungsi pengendalian ini? Pengendalian sendiri memiliki empat fungsi utama yaitu pertama menentukan standar prestasi. Hmm.
Yang kedua, untuk mengukur prestasi yang telah dicapai. Yang ketiga, membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan standar prestasi tersebut. Dan terakhir, yaitu keempat, melakukan perbaikan jika ada penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan sebelumnya. Oke, jadi itu adalah fungsi pengendalian. Ada empat, ya.
Menentukan standar prestasi, mengukur prestasi yang telah dicapai, kemudian juga membandingkan prestasi yang telah dicapai, melakukan perbaikan jika ada penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan. Baik, terima kasih atas jawabannya Ibu Mia dan Utali Senar, serta saudara mahasiswa universitas terbuka dimanapun Anda berada. Kita masih dalam tutorial radio membahas topik kita konsep dasar manajemen bersama Ibu Helmiatin SEMSI.
Bagi Anda yang memiliki tanggapan ataupun pertanyaan, masih juga kita tunggu. Silakan. silakan tulis pertanyaan dan tanggapan Anda di kolom komentar YouTube kita yang saat ini juga sedang live.
Mohon izin, Ibu, saya akan putarkan lagu lagi. Nanti akan kita bahas berulang lagi agar catatan mahasiswa mungkin lebih lengkap. Dan UTE Listeners, saya dan Ibu Mia masih akan kembali menemani Anda di UTE Radio, Open Education Station for All. Di era adaptasi kebiasaan baru, pendidikan jarak jauh bukanlah hal yang asing bagi mahasiswa utik. Mahasiswa telah terbiasa memanfaatkan teknologi sebagai alat pendukung pendidikan terutama teknologi jaringan.
Di usia ke-36 tahun sejak berdiri pada tanggal 4 September 1984, ini plasitas terbuka. Musik Universitas terbuka mampu beradaptasi di era kebiasaan baru. UTE sebagai pionir pendidikan tinggi terbuka dan jarak jauh dituntut untuk bergerak lebih cepat dalam menghadapi perubahan yang ada. Dengan capaian jumlah mahasiswa sebanyak 300 ribu lebih yang tersebar di seluruh pelosok Indonesia dan luar negeri, UTE terus berinovasi dalam mengembangkan kapasitas mahasiswa.
mencetak lulusan agar berkarakter dan berdaya saing global dengan memanfaatkan teknologi yang tepat guna. UT terus berusaha menjadi perguruan tinggi terdepan dalam inovasi pendidikan jarak jauh atau PCG. UT memiliki nilai-nilai inti budaya organisasi yang merupakan pengarah tindakan seluruh pegawai UT dan pihak-pihak yang berkepentingan terhadap UT. Nilai-nilai tersebut dikenal dengan singkatan KIARA, kualitas, integritas, inovasi, aksesibilitas, relevansi, akuntabilitas.
Nilai-nilai tersebut menjadi acuan dalam bekerja dan berperilaku. Saat ini, UT melenggarakan lebih dari 40 program studi jenjang sarjana, diploma, magister, serta program doktor ilmu manajemen atau DIM, dan administrasi publik atau DAP di bawah 4 fakultas, yakni Fakultas Sains dan Teknologi, FST. Fakultas Ekonomi FE Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik atau FHISIP dan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan atau FKIP. Untuk membekali agar memiliki kesiapan belajar, setiap mahasiswa baru wajib mengikuti Edukasi Keterampilan Belajar Mahasiswa atau EKBM yang terdiri dari OSMB, Orientasi Studi Mahasiswa Baru, PKBJJ atau Pelatihan Keterampilan Belajar Jarak Jauh.
Musik Seiring dengan perkembangan teknologi, UT terus mengembangkan ekosistem pendidikan yang berbasis digital. Saat ini, UT sedang mengembangkan inovasi media pembelajaran modern berupa augmented dan virtual reality yang memberikan pengalaman belajar dalam dunia nyata Ibu Mia sudah menjelaskan tentang manfaat organisasi Yaitu organisasi melayani masyarakat Kemudian organisasi juga mencapai tujuan Organisasi juga memberi karir Organisasi juga memelihara ilmu pengetahuan Begitu ya Bu ya? Nah di segmen 2 Ibu juga menjelaskan tentang proses manajemen Yang mencakup kegiatan perencanaan Ataupun planning Kemudian juga kegiatan kedua adalah Pengorganisasian atau organizing Dan kegiatan ketiga adalah Pengarahan Dan kegiatan keempat adalah Pengendalian Di pengendalian ini juga ada fungsi Yang tadi ibu sebutkan, ada empat fungsi Yang pertama menentukan Standar prestasi Kemudian yang kedua adalah mengukur Prestasi yang telah dicapai Yang ketiga membandingkan prestasi Yang telah dicapai dengan Standar prestasi Dan fungsi yang terakhir dari pengendalian pengendalian adalah melakukan perbaikan jika ada penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan betul begitu ya Bu ya Iya benar sekali baik nah sekarang saya ingin meminta ibu untuk menjelaskan tentang jenis-jenis manajemen silahkan ibu jadi pada hakikatnya manajemen itu bisa dibedakan berdasarkan hirarki dan fungsinya berdasarkan ...dibagi menjadi manajemen puncak atau top manajemen, lalu ada manajemen menengah, kita sebut dengan middle level manajemen, dan manajemen tingkat bawah atau lower level atau first line. Oke, manajemen tingkat bawah.
Tingkat atas atau manajemen puncak itu contohnya seperti CEO? Ya, benar sekali Mbak. Jadi CEO ya. CEO itu mungkin sebutan untuk atau sebutan yang umum digunakan di Amerika.
Atau di sini juga bisa disebut dengan Presiden Direktur. Jadi adalah seorang manajer tingkat atas, dia bertanggung jawab terhadap perusahaan itu secara keseluruhan. Jadi tugas mereka adalah menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum. Nah itu dari tugasnya CEO Lalu tugas dari manajer tingkat tengah dan tingkat bawah seperti apa Bu? Ya untuk manajer menengah contohnya kita ambil manajer pemasaran, manajer keuangan atau manajer divisi ya Tugas mereka adalah melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang sebelumnya telah ditetapkan oleh manajer puncak tadi dengan cara mengordinasikan aktivitas manajer tingkat bawah dan karyawan operasionalnya.
Sedangkan tugas mereka adalah melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang sebelumnya telah ditetapkan oleh manajer puncak tadi tugas dari manajer tingkat bawah adalah mengawasi dan mengordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan kita ambil contoh disini misalnya ada pengawas penjualan ataupun seorang penyelia administrasi Oke baik terima kasih jawabannya Bu Nah kalau tadi adalah jenis-jenis manajemen berdasarkan hirarki adakah jenis manajemen lain berdasarkan fungsinya Bu Hai kalau kita lihat berdasarkan fungsinya ada manajer umum dan manajer fungsional Di sini contoh manajer umum itu adalah manajer divisi atau manajer cabang internasional atau juga ada manajer cabang lokal. Manajer fungsi bertanggung jawab terhadap satu aktivitas organisasi. Contohnya saja ada manajer keuangan, ini berdasarkan fungsi ya, jadi fungsi keuangan. Lalu ada manajer pemasaran, manajer operasional, dan manajer sumber daya manusia. Nah, namun untuk perusahaan yang lebih besar, manajer ini bisa bertambah, misalkan ada manajer PR atau...
public relation dan ada manager riset dan pengembangan, begitu oke, jadi tergantung besar kecilnya perusahaan, manajernya bisa jadi lebih banyak, benar nah, apa saja peran-peran manajerial di dalam sebuah organisasi itu organisasi yang dalam hal ini adalah perusahaan, baik bisa saya jelaskan dulu ya, apa itu peran saya ambil contoh, karena mungkin saya seorang dosen, jadi saya ambil contoh peran dosen, mungkin dari masyarakat untuk menuntut dosen misalnya itu mampu berperilaku layaknya seperti dosen, contohnya ada mampu mengajar dan mampu melakukan penelitian, namun ketika dosen itu berada di rumah, perannya tentu membutuhkan perilaku yang berbeda lagi seperti dia mungkin untuk bapak-bapak mampu memperbaiki rumah atau mampu memasak untuk ibunya hal ini berlaku pula untuk seorang manajer Oke, baik. Terima kasih penjelasannya, Bu. Agar mahasiswa lebih lengkap lagi catatannya, saya ingin menjelaskan ulang kembali, ya Bu, mengenai apa yang tadi sudah Ibu bahas. Yaitu manajemen yang dapat dibedakan berdasarkan hirarki dan juga fungsi Yang berdasarkan hirarki itu ada manajemen puncak atau top manajemen Kemudian manajemen menengah Ada mid Middle level management dan manajemen tingkat bawah adalah lower level atau first line gitu ya. Yang mana contohnya kalau manajemen puncak itu CEO atau bisa jadi pemilik perusahaan gitu ya Bu.
Dan tugas-tugas lain dari manajer menengah dan manajer tingkat bawah adalah contohnya seperti manajer pemasaran, manajer keuangan, manajer divisi, kemudian juga tugasnya. Maksudnya adalah melaksanakan tujuan, strategi, kebijakan yang tentunya telah ditetapkan oleh manajemen. Dan tugas dari manajemen tingkat bawah adalah mengawasi dan mengordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan. Betul begitu ya Bu. Ada yang ingin ditambahkan Ibu mengenai manajemen ini?
Ada peran, tadi mungkin belum selesai saya jelaskan tentang peran manajer di sini ya. Jadi manajer itu memiliki peran, peran umum. sebagai hubungan manusiawi, di sini dia memiliki tiga macam peran. Pertama, manajer itu memiliki peranan sebagai figur bapak.
Contohnya saja, seperti seorang manajer harus menyambut tamu, misalkan ada yang datang ke organisasi, lalu memimpin rapat dan membuka acara. Lalu ada peranan sebagai pimpinan, dan peranan penghubung. Peranan penghubung ini berfungsi untuk mengordinasikan di antara departemen. Peranan kedua adalah peranan informasi.
Dia terdiri dari monitor, yaitu manajer itu harus selalu aktif dalam mencari informasi yang tentunya bermanfaat untuk organisasi. Dan ada peran sebagai desainer, Disini artinya bahwa Manager itu mendistribusikan informasi Yang diperolehnya kepada bawahan Dan terakhir sebagai wakil organisasi Untuk menyampaikan informasi tersebut Ke pihak luar Lalu ada peran sebagai pengambil kebijakan keputusan. Di sini ada empat macam ya, ada peran sebagai entrepreneur atau kewirausahaan.
Manager ini dia berhak untuk membuat keputusan seperti apakah ekspansi atau untuk membuat produk baru. Yang kedua untuk penyelesaian gangguan seperti menyelesaikan perselisihan dalam organisasi. Selanjutnya ada peran sebagai pembagi sumber daya.
Contohnya untuk menentukan anggaran untuk departemen atau saja ada gaji dan bonus gaji. karyawan. Dan terakhir ini adalah peran sebagai perunding. Contohnya perunding dengan pemasok atau distributor.
Oke, ada banyak sekali peran dari seorang manager gitu ya. Inilah mungkin kenapa gaji-gaji manager itu besar-besar ya? Mungkin sejadi seperti itu, karena beban kerjanya dan tanggung jawabnya besar. Iya, dan bisa jadi jam kerjanya pun lebih lama dibanding dengan karyawan lain. Bisa jadi.
Baik, terima kasih penjelasannya Ibu Mia. Mohon izin untuk saya putarkan lagu Ibu dan Utalisa dan Serta saudara mahasiswa dimanapun Anda berada Sekali lagi saya ingatkan Anda Bahwa apabila Anda memiliki tanggapan Ataupun juga pertanyaan Silahkan tulis di kolom komentar di Youtube yang saat ini sedang live Saya Fatima Eva dan juga Ibu Mia Masih akan kembali menemani Anda Tetap di UT Radio Open Education Station for All Memasuki era revolusi industri 4.0, UT dituntut untuk terus melakukan inovasi agar dapat meningkatkan kapasitas dan perannya sebagai cyber university. Bagi upaya yang dilakukan UT untuk meningkatkan angka partisipasi kasar APK pergeruan tinggi serta pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam proses pelajaran merupakan tantangan sekaligus peluang dalam upaya meningkatkan kompetensi SDM.
dengan diresmikannya Universitas Terbuka. Sejak berdiri pada tanggal 4 September 1984, UT dengan sistem pembelajaran terbuka dan jarak jauh telah menunjukkan karya nyata dalam pemerataan pendidikan tinggi yang berkualitas dan meningkatkan kesempatan belajar untuk semua. Peran UT dalam menukupkan konektivitas bangsa di era siber inilah yang diangkat sebagai tema di esnetalis UT ke-35 tahun ini.
Dalam kiprahnya selama 35 tahun, UT telah menjelma menjadi sebuah PT JJ yang modern. Saat ini, seluruh layanan kegiatan inti layanan mahasiswa dapat dilakukan secara fully online, mulai dari registrasi hingga ujian. Musik Saat ini, UT telah menawarkan 40 program studi jenjang sarjana, diploma, dan magister di bawah 4 fakultas, yakni Fakultas Ekonomi atau FK, Fakultas Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu Politik atau FISIP, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan atau FKIP, dan Fakultas Sains dan Teknologi, FST. Selain itu, UT juga menyediakan program sertifikat berupa program mata kuliah mandiri atau PMKM, program Massive Open Online Courses atau MOOCs, program pendidikan berkelanjutan, serta program pelatihan. Instruksional, PJJ, dan kemampuan profesional.
Sebagai PTN yang menerapkan sistem belajar jarak jauh, UT berupaya untuk memberikan layanan agar mahasiswa baru mempunyai kesiapan mengikuti proses belajar di UT yang berprinsip pada belajar mandiri. Sejak tahun 2018, selain memberikan orientasi studi mahasiswa baru atau OSMB, UT juga memberikan pendalaman materi. kepada mahasiswa baru agar lebih siap menjadi pembelajar mandiri yang tangguh melalui kegiatan pelatihan keterampilan belajar mandiri atau PKBM yang merupakan bagian dari kegiatan edukasi keterampilan belajar mahasiswa atau EKBM. Berbagai inovasi dilakukan oleh UT untuk peningkatan layanan pendidikan melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi terkini agar mampu menjangkau seluruh kalangan, dimanapun dan kapanpun tanpa kendala.
Bahan ajar sebagai materi utama dalam pembelajaran disediakan, selain tercetak juga berbentuk digital. Bahan ajar digital ini bersifat interaktif dalam format e-pub, serta dapat diunduh secara gratis dan digunakan secara offline oleh setiap mahasiswa UT, melalui berbagai perangkat, baik tablet, handphone, maupun desktop. Dalam rangka untuk memfasilitasi pemantapan hasil belajar mahasiswa secara mandiri, UT menyediakan pembelajaran secara online yang disebut tutorial online atau tuton yang bersifat asinkronus. Selain itu, tutorial bersifat sinkronus juga disediakan. dalam bentuk tutorial berbasis web atau 2Web, e-lecturing, dan video conference atau VCon.
Dalam penyelenggaraan ujian, inovasi dilakukan dengan pengembangan sistem ujian online tanpa pengawas ruang yang hadir. hadir secara fisik di lingkungan mahasiswa, yang disebut dengan online proctoring. Dengan online proctoring ini, mahasiswa dapat ujian dimanapun selama mereka memiliki akses terhadap internet.
Selain itu, untuk mendukung kegiatan belajar mahasiswa, berbagai fasilitas belajar yang dapat diakses mahasiswa secara langsung, antara lain, UTTV, UT Radio, Perpustakaan Digital, Materi Pengayaan Mata Kuliah berbasis online. online latihan mandiri drylab fasilitas lain yang diberikan UT untuk mendukung proses belajar online adalah fasilitas internet gratis berupa WiFi ID dan Microsoft Office 365 Untuk memperluas jangkauan layanan hingga ke seluruh pelosok dan luar negeri, UT memiliki 39 kantor UPBJJ atau Unit Program Belajar Jarak Jauh di seluruh Indonesia dan Pusat Pengelolaan Layanan Luar Negeri. Selain itu, UT juga bekerja sama dengan berbagai mitra untuk mendirikan sentra layanan UT atau SALUT di beberapa wilayah.
Untuk menjaga standar mutu UT, secara kontinu UT selalu direview oleh Badan Akreditasi Nasional maupun Internasional. Yaitu oleh International Organization for Standardization atau ISO, Badan Akreditasi Nasional atau BANPT, dan International Council for Distance Education atau ICDI yang berpusat di Oslo, Norwegia. Maka yang namanya e-learning kalau kita kembangkan, classroomless, borderless akan terjadi.
Tidak ada lagi kelas, tidak ada lagi batas negara, maka pendidikan tinggi harus kita... lakukan satu perubahan yang mendasar pada saat kesempatan ini yang sudah memanfaatkan peluang semacam itu hanya satu-satunya di Indonesia yang pertama kali hanyalah Universitas Terbuka yang dalam ini Dalam upaya meningkatkan angka partisipasi kasar perguruan tinggi nasional yang masih rendah, berbagai upaya kerjasama dilakukan dengan perguruan tinggi atau instansi lain. Kerjasama ini sangat penting untuk menyukseskan program strategis Kemenristek Dikti terkait penyelenggaraan, pendidikan jarak jauh, dan pembelajaran dalam jaringan yang akan semakin diperluas bagi perguruan tinggi lain.
Dengan capaian jumlah lebih dari 1,7 juta alumni, serta hampir menjangkau seluruh kabupaten kota di wilayah Indonesia dan 39 negara, terbukti UT mampu mengeman misi pemerintah untuk membuka akses pendidikan yang seluas mungkin bagi warga negara Indonesia dimanapun mereka berada, serta mengukuhkan konektivitas bangsa di era cyber. Intro UTA Radio Open Education Station for All UTA Listeners Anda masih mendengarkan tutorial udara dengan topik kali ini konsep dasar manajemen untuk Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen bersama penulis list kita hari ini adalah Ibu Helmiatin SAMSI. Di segmen sebelumnya, Ibu sudah menjelaskan bahwa ada jenis-jenis manajemen. Ada yang berdasarkan hirarki, ada juga yang berdasarkan fungsi. Yang berdasarkan hirarki.
Ini dibagi menjadi manajemen puncak atau top manajemen, kemudian manajemen menengah atau middle level manajemen, dan manajemen tingkat bawah atau lower level atau first line gitu ya. Nah kemudian manajemen lain yang berdasarkan fungsinya ada manajer umum, ada manajer fungsional. Manajer umum ini adalah manajer divisi atau manajer cabang internasional yang fungsinya bertanggung jawab terhadap terhadap satu aktivitas organisasi kemudian contoh lain dari manajer fungsional adalah manajer keuangan manajer pemasaran manajer operasional manajer asumber daya manusia untuk organisasi perusahaan yang besar beberapa manajer bisa ditambahkan tadi kata bumiaya ada manajer PR manajer riset dan pengembangan tergantung dari besar kecilnya perusahaan begitu ya Bu kita sapa-sapa dulu mahasiswa dan juga uteliseners yang sudah komentar-komentar di kolom youtube kita, ada Christina Anugrah Aji hadir terima kasih, kemudian ada Arief Rizki Farohman ada Sandro Torang Hasirait, kemudian ada Mertaku Sariku Suhartini dari Bali, terima kasih Bali sudah hadir, ada Arminas Handias, Jogja berhati nyaman hadir, waduh kemudian ada Nurhalis HS Jakarta hadir, terima kasih ada Muhammad Junaidi Junaidi, ada Siti Rohani ada Andri Wicaksono dari Jogjakarta, terima kasih Jogjakarta, ada Lili Anfin yang juga hadir, ada Ujib Wei, ya yang hadir menyima, ada Bersedekah Ilmu dari Cirebon terima kasih sudah hadir, ada Loh Fahmi Meli dari Tegal, Putra Kurniawan juga hadir ada Mariyati juga hadir dan Ari Akbar hadir menyimak terima kasih, UTA listeners dan juga saudara mahasiswa yang sudah hadir ada pertanyaan?
masuk izin bertanya dari Muhammad Imron apa tantangan yang dihadapi oleh manajemen atau pemimpin dalam menghadapi industri 5.0 pertanyaannya bagus sekali, silahkan untuk dijawab, saya juga menjawab ya pertanyaannya tentu saja berkaitan dengan keadaan sekarang ini ya dimana dunia sudah semakin bergeser dari teknologi mungkin sekarang sudah mulai bergerak ke 5.0 sekarang namun kita masih berada di posisi 4.0 disini dimana tentunya manajemen ini kan luas ya, jadi dapat diterapkan di berbagai kehidupan organisasi, jadi tidak saja untuk, atau mengurus satu bidang saja, misalkan manajemen pemasaran... Kita ambil contoh satu ya, misalkan manajemen Pemasaran, seperti saya katakan tadi Dimana Untuk teknologi 4.0 sendiri kan Selalu mengacu atau Merifer ke teknologi ya Nah, mungkin dari situlah perusahaan harus bergerak Atau mulai mengubah Strategi pemasaran yang Sebelumnya, mungkin secara Manual atau tidak digital Menjadi ke digital Seperti itu Itu tadi jawaban Dari pertanyaan Pertanyaannya Muhammad Imran. Mudah-mudahan terjawab ya Muhammad Imran. Kemudian ada pertanyaan lain dari Bongga Minanga. Dalam manajemen dikenal istilah manajemen sumber daya manusia atau MSDM.
Mohon penjelasan seperti apa MSDM itu, apa saja peran dan fungsinya terkait kebijakan dan operasional dalam organisasi? Terima kasih. Ini pertanyaannya gembuk sekali ya.
Pertanyaannya mungkin lebih dari satu ini. Silahkan. Saya ke dalam untuk menjawab.
Jadi kan memang mata kuliah ini kan untuk mata kuliah, untuk mahasiswa yang mengambil ini kan di semester awal ya Mbak ya? Jadi mungkin memang manajemen ini adalah sebagai payung, jadi nanti di dalamnya sebagai pengantin. sebentar sebelum mahasiswa itu masuk ke atau mengambil mata kuliah manajemen keuangan manajemen SDM dan manajemen yang lainnya manu operasional misalnya Nah kalau tadi pertanyaan apa jadi saya lupa manajemen SDM ya?
pejelasannya seperti apa? manajemen sumber daya manusia itu peran dan fungsinya juga seperti apa terkait kebijakan dan operasional dalam organisasi ya tentu seperti saya katakan tadi kan SDM ya manajemen SDM ini kaitannya dengan manusia sekali lagi manusia ini sekarang bukan lagi sebagai aset semata ya tapi sudah sebagai mitra bahkan dalam organisasi khususnya organisasi perusahaan yang berskala besar tentunya memiliki manfaat dan peran nyata di dalamnya karena kan SDM ini sebagai motivator utama bagi perusahaan untuk terus berkembang dan mencapai tujuan, seperti di tujuan SDM tadi di awal, begitu yang bisa saya jawab oke, peran dan fungsinya terkait kebijakan? iya, kan kebijakan-kebijakan itu kan diambil oleh manajer, maksud saya manajer SDM ya fungsinya dia sebagai pengarah manajer SDM tadi kan bahasakan fungsinya kan sebagai pengelola ya pengelola atau mengorganisasi mengordinasi maaf untuk mengordinasi mengordinasi tadi manajer SDM ini harus mampu memberikan informasi-informasi terkait pekerjaan terkait informasi-informasi mungkin ada lowongan pekerjaan atau ada potasi atau apa-apa pun yang berkaitan dengan kegiatan SDM begitu Oke nah ibu saya punya pertanyaan sendiri jadi akhir-akhir ini banyak sekali orang yang ingin punya usaha gitu ya dan yang mesti dilakukan pertama adalah bagaimana mempunyai manajemen yang baik tapi sebelum mempunyai manajemen yang baik, pastinya kita sebagai pelaku, artinya sebagai orang yang ingin memiliki usaha kita juga harus well organized gak sih Bu? Oh iya pastinya begitu ya, jadi kan manajemen memang luas bisa diterapkan di diri sendiri tentu untuk memulai usaha itu kan tidak mudah, jadi memanajemen di diri sendiri itu hal yang paling sulit dilakukan, jadi kita harus harus terus disiplin, contohnya saja mengelola waktu atau time management itu sangatlah penting ya untuk dilakukan.
Oke, dan saya selalu berprinsip orang yang teratur itu kita bisa lihat dari bagaimana dia mengatur waktunya dan bagaimana dia mengatur uangnya. Ya, benar sekali ya. Tentu saja begitu. Oke, dan bagaimana caranya si orang yang ingin punya usaha ini agar punya manajemen yang baik?
Apa yang mesti dia bangun? Apakah dia mesti pilih orang dulu atau justru merencanakan? sesuatu agar manajemennya berjalan dengan baik atau seperti apa?
Kalau kita merunut kepada definisi atau konsep manajemen tadi di awal, bahwa ada prosesnya tadi ya, mulai dari planning, tentu harus merencanakan demo usaha apa dan bagaimana caranya agar usaha itu dapat terus berkembang, bahkan mungkin nanti ke depannya. Kalau tadi ada organizing, lalu ada actuating atau staffing, dan ada controlling atau pengendalian. Ke depannya ini bagaimana mengendalikan berbagai masukan tadi untuk terus berkembang. berkembang, agar usahanya ini nanti juga terus mendapatkan keuntungan yang baik, begitu dan apa yang mesti dilakukan ya Bu kalau misalkan ini perusahaannya udah jalan misalkan jualan apa ya, jualan kopi misalkan gitu ya, kopi-kopi kecil betul, nah tapi kok kayaknya untungnya sedikit ya ini si yang punya atau apa namanya CEO ini bisa melihat masalah ini manajemen retaknya dimana, itu bisa dilihat dari hal apa saja Bu Kalau misalkan Membicarakan tentang keuangan Kita akan lari ke manajemen keuangan Fungsi berdasarkan fungsi tadi Ada fungsi manajemen keuangan mungkin dari Pembagian atau Transfer-transfer untuk Pengelolaan keuangan Apakah dia harus sekian Untuk memasok bahan-bahan Atau untuk sekian untuk membeli Peralatan dan perlengkapan kopi Atau untuk segala fasilitas Yang ada di restoran atau usaha kafe Seperti itu Jadi manajemen keuangan keuangannya harus direncanakan dari awal mulai berjalan dan nanti bagaimana ke depannya seperti itu Mbak. Oke baik terima kasih dan tidak terasa Ibu waktunya sudah hampir habis ya, mungkin Ibu bisa sampaikan kesimpulan yang padat dan singkat mengenai pembahasan kita hari ini tentang konsep dasar manajemen ya baik, jadi untuk kesimpulan yang dapat saya sampaikan bahwa teori manajemen itu memang sangat luas ya, jadi dia tidak tidak terbatas pada aplikasi di suatu orang.
organisasi atau perusahaan saja. Namun, tadi seperti pertanyaan yang disampaikan, dapat juga diterapkan dalam kehidupan sehari-hari, mulai dari usaha ataupun manajemen waktu diri sendiri. Dan ini juga akan mendukung di dalam bidang ilmu lainnya, seperti manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen SDM, dan manajemen operasional. Dan berbagai proses manajemen ini dilakukan tentunya untuk mencapai tujuan ya, tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Demikianlah kesimpulan yang bisa saya sampaikan. sehat untuk semuanya. Oke, baik.
Terima kasih. Terakhir dari saya, saya kayaknya banyak terlalu banyak. Terakhirnya banyak banget.
Saya minta Ibu untuk membacakan greeting. Halo, UT Listeners, saya Helmiatin SEMSI, pengajar atau dosen atau tutor di Universitas Terbuka. Jangan lupa untuk mendengarkan UT Radio, Open Education Station for All.
Silahkan, Ibu. Baik. Halo, UT Listeners, saya Helmiatin dan SMSI. Saya dosen dari Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka Program Studi Management. Jangan lupa untuk selalu mendengarkan UT Radio, Open Education Station for All.
Baik, terima kasih banyak Ibu dan UT Listeners. Demikianlah pembahasan kita mengenai konsep dasar manajemen mata kuliah manajemen. Terima kasih.
Saya ucapkan kepada Ibu Helmiatin yang sudah hadir di studio membahas mengenai topik kita kali ini. Semoga apa yang kita bincangkan bermanfaat dan Semoga ibu sehat selalu Amin, terima kasih Baik, UT listeners dan mahasiswa Saya masih akan kembali menemani Anda Sampai pukul 3 sore hari nanti So stay tune di UT Radio Open Education Station for All Terima kasih