事業計画書作成講座のポイント

# 事業計画書講座

## 概要
- 谷村さんが事業計画書の作成についての講義を行う。
- 新規事業開発の経験に基づいて、事業計画書の重要性と作成方法を説明。

## 事業計画書の必要性
- ビジネスにおいて事業計画書は必須。
- お金や仲間を集めるために必要なツール。
- 最低限のマナーとして事業計画書を作成する重要性。

## 事業計画書作成前の準備
- **考え方**: 事業は社会や人々の不満や不安に対する解決策を提供するものである。
- 問題の原因を理解することで、的確な解決策を生み出す。

## ロジカルストラクチャー
- 原因を正確に把握することが重要。
- **因果関係**: 結果 ➡️ 要因 ➡️ 原因の順に考える。
- 例: 雨の日の交通事故の原因を正しく理解することが重要。

## 事業計画書の項目
1. 課題の定義
2. 要因分解
3. 原因の定義
4. 解決策の提案
5. ビジネスモデルの定義
6. マーケットサイズの推定
7. 競争戦略の策定
8. 収支計画の策定

## シード、スプラウト、フラワーの段階
- シード: 仮説段階
- スプラウト: 形が見え始める段階
- フラワー: 完成形のプロダクトの開発段階

## 事業モデルの構築
- 事業ミッションの明確化。
- 社会貢献を意識したビジネスモデルを考える。
- 顧客の課題やニーズを把握し、提供価値を明確にする。

## プレゼンテーションのポイント
- スライドの作成方法やプレゼンの進め方について説明。
- 聴衆の興味を引く話し方や構成が重要。

## 具体的な施策
- サイト制作や営業の計画を立てる。
- ヒアリング営業を通じてニーズを把握。

## マーケット分析
- 対象市場の大小や競合状況の確認。
- フィリピンの医療業界に関する具体的なデータを示す。

## まとめ
- 事業計画書はビジネスの成功に不可欠である。
- 段階を踏んで計画を進めることが重要。