Growthaholics - Como Escolher um Cofundador
Podcast com Pedro Wenger (CEO da ACE), Mike Einstein (cofundador da ACE Ventures) e Nara Yachan (cofundadora e CMO da Coponeria).
Objetivo:
- Discutir as melhores maneiras de encontrar um cofundador
- Dicas de como cuidar e trabalhar essa relação
Participantes
- Pedro Wenger: CEO da ACE
- Nara Yachan: Cofundadora e CMO da Coponeria
- Mike Einstein: Cofundador da ACE Ventures
Tópicos Principais
- Introdução: Importância de um cofundador para não empreender sozinho.
- História Pessoal e Background dos Participantes:
- Nara é cofundadora da Coponeria, uma empresa focada em clubes de benefícios, fidelização e gamificação para grandes empresas como Bradesco, Elo, Ticket e outras grandes instituições.
- Mike e Pedro relembram a formação da ACE Ventures, incluindo um projeto anterior chamado “Azul”, primeiro site de reservas de restaurantes no Brasil.
- **Desafios de Escolher um Cofundador: **
- Importância de valores e skills complementares
- Cuidado em não escolher cofundadores apenas por serem amigos
- A importância de definir papéis claros e expectativas
Principais Dicas e Recomendações
Encontrar um Cofundador
- Evitar escolher amigos apenas por serem próximos. Preferir pessoas com skills complementares.
- Fit cultural e valores alinhados: Considerar ética de trabalho, visão de empresa e ritmo de trabalho alinhados.
- Capacidade de tomar decisões: Cofundadores devem ter firmeza em suas opiniões, mas também flexibilidade para aceitar mudanças.
- Buscar comprometimento: Cofundadores devem se dedicar de corpo e alma ao projeto.
- Procurar nos lugares certos: Eventos do ecossistema de startups, contatos pessoais ampliados, e ferramentas como o “Co-Founders Lab” podem ajudar a encontrar pessoas qualificadas.
Mantendo a Relação Saudável
- Conversas difíceis no início para alinhar expectativas: Discutir objetivos pessoais, financeiros e compromissos futuros.
- Definir contrato claro: Direitos e deveres de cada um devem estar formalizados para evitar desentendimentos futuros.
- Ritual semanal de alinhamento: Importância de reuniões constantes e regulares entre cofundadores para alinhar decisões, resolver conflitos e melhorar comunicação.
- Pensar no bem maior da empresa: Priorizar o sucesso da empresa em vez de egos pessoais.
histórias e exemplos
- Coponeria: História de encontrar um cofounder (caso do Lio, CTO, que entrou via contato com investidor anjo).
- ACE Ventures: Origem do Pedro na empresa de tecnologia que não queria investir, mostrando a importância do encaixe pessoal e profissional além do simples investimento.
- Conselhos para aspirantes: Importância de promover e utilizar networking para encontrar a pessoa certa.
Conclusão
- Escolher um cofundador é uma das decisões mais cruciais para garantir o sucesso ou fracasso do empreendimento.
- Confiança e comunicação são chaves: A confiança ética e operacional entre os cofundadores é fundamental.
- Recomendações e experiências: Utilizam histórias pessoais para ilustrar pontos importantes na escolha e manutenção da relação entre cofundadores.
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