Growthaholics - Como Escolher um Cofundador

Jun 25, 2024

Growthaholics - Como Escolher um Cofundador

Podcast com Pedro Wenger (CEO da ACE), Mike Einstein (cofundador da ACE Ventures) e Nara Yachan (cofundadora e CMO da Coponeria).

Objetivo:

  • Discutir as melhores maneiras de encontrar um cofundador
  • Dicas de como cuidar e trabalhar essa relação

Participantes

  • Pedro Wenger: CEO da ACE
  • Nara Yachan: Cofundadora e CMO da Coponeria
  • Mike Einstein: Cofundador da ACE Ventures

Tópicos Principais

  1. Introdução: Importância de um cofundador para não empreender sozinho.
  2. História Pessoal e Background dos Participantes:
    • Nara é cofundadora da Coponeria, uma empresa focada em clubes de benefícios, fidelização e gamificação para grandes empresas como Bradesco, Elo, Ticket e outras grandes instituições.
    • Mike e Pedro relembram a formação da ACE Ventures, incluindo um projeto anterior chamado “Azul”, primeiro site de reservas de restaurantes no Brasil.
  3. **Desafios de Escolher um Cofundador: **
    • Importância de valores e skills complementares
    • Cuidado em não escolher cofundadores apenas por serem amigos
    • A importância de definir papéis claros e expectativas

Principais Dicas e Recomendações

Encontrar um Cofundador

  • Evitar escolher amigos apenas por serem próximos. Preferir pessoas com skills complementares.
  • Fit cultural e valores alinhados: Considerar ética de trabalho, visão de empresa e ritmo de trabalho alinhados.
  • Capacidade de tomar decisões: Cofundadores devem ter firmeza em suas opiniões, mas também flexibilidade para aceitar mudanças.
  • Buscar comprometimento: Cofundadores devem se dedicar de corpo e alma ao projeto.
  • Procurar nos lugares certos: Eventos do ecossistema de startups, contatos pessoais ampliados, e ferramentas como o “Co-Founders Lab” podem ajudar a encontrar pessoas qualificadas.

Mantendo a Relação Saudável

  • Conversas difíceis no início para alinhar expectativas: Discutir objetivos pessoais, financeiros e compromissos futuros.
  • Definir contrato claro: Direitos e deveres de cada um devem estar formalizados para evitar desentendimentos futuros.
  • Ritual semanal de alinhamento: Importância de reuniões constantes e regulares entre cofundadores para alinhar decisões, resolver conflitos e melhorar comunicação.
  • Pensar no bem maior da empresa: Priorizar o sucesso da empresa em vez de egos pessoais.

histórias e exemplos

  • Coponeria: História de encontrar um cofounder (caso do Lio, CTO, que entrou via contato com investidor anjo).
  • ACE Ventures: Origem do Pedro na empresa de tecnologia que não queria investir, mostrando a importância do encaixe pessoal e profissional além do simples investimento.
  • Conselhos para aspirantes: Importância de promover e utilizar networking para encontrar a pessoa certa.

Conclusão

  • Escolher um cofundador é uma das decisões mais cruciais para garantir o sucesso ou fracasso do empreendimento.
  • Confiança e comunicação são chaves: A confiança ética e operacional entre os cofundadores é fundamental.
  • Recomendações e experiências: Utilizam histórias pessoais para ilustrar pontos importantes na escolha e manutenção da relação entre cofundadores.

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