Valutazione della Performance nel Pubblico Impiego

Oct 8, 2024

Appuntamento sulla Valutazione della Performance

Introduzione

  • Tema dell'appuntamento: valutazione della performance.
  • Iniziativa degli "shorts": spiegazioni sintetiche in un minuto.

Normativa e Riforma

  • Riforma Brunetta (2009): novità normativa nel pubblico impiego.
    • Introduzione di obiettivi per le amministrazioni.
    • Meccanismo di valutazione annuale.

Principi Fondamentali

  • Principio costituzionale di buon andamento:
    • Imparzialità e trasparenza nelle procedure.
    • Raggiungimento di obiettivi di interesse pubblico in modo quantitativo.
  • Meccanismo PDCA (Plan-Do-Check-Act):
    • Programmazione, attuazione, correzione e ripartenza.

Sistema di Misurazione e Valutazione

  • Ciclo della performance:
    • Ogni amministrazione deve adottare un piano triennale della performance.
    • Il piano sarà inglobato nel piano unico della pubblica amministrazione (PPA).

Approvazione del Piano

  • Organo di indirizzo politico:
    • Adotta il piano, che non è approvato direttamente dai comuni, ma dall'organo esecutivo (giunta).
  • Obiettivi del piano:
    • Obiettivi a livello di ente, settore e individuali.
    • Obiettivi devono essere misurabili, sfidanti e pertinenti (SMART).

Rilevazione dei Risultati

  • Rilevazione quantitativa dei risultati tramite strumenti amministrativi.
  • Valutazione per apprezzamento soggettivo in alcuni casi.
  • Scostamenti:
    • Obiettivi non raggiungibili per cause esterne devono essere giustificati.

Attori della Performance

  • Giunta:
    • Approva il piano e coordina il sistema di misurazione.
  • OIV/Nucleo di Valutazione:
    • Esprime parere sul sistema di misurazione.

Sistema di Valutazione

  • Valutazione del personale:
    • I dirigenti sono valutati dall'OIV o nucleo di valutazione.
    • Obiettivi individuali sono valutati dai dirigenti.

Conseguenze della Valutazione

  • Assegnazione di compensi accessori basati sui risultati.
  • Percentuale di raggiungimento determina il punteggio.
  • Sistema competitivo:
    • La torta dei compensi rimane la stessa e viene distribuita in base ai risultati.

Conclusione

  • Importanza della tempestività nella valutazione per migliorare il piano dell'anno successivo.
  • Necessità di un sistema di feedback immediato per incentivare la performance.