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Résumé Des Notions En Management et Sciences de Gestion (MSN)
Jun 4, 2024
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Résumé Des Notions En Management et Sciences de Gestion (MSN)
Importance De L'épreuve
Épreuve capitale avec un coefficient de 16
Réviser aussi le programme de Première en management et sciences de gestion
Chapitre 1: La Démarche Marketing
Lancement d'un Nouveau Produit
Étude de marché
: vérifier l'intérêt des consommateurs
Analyse documentaire
Études qualitatives/quantitatives
Analyse comparative
Stratégie Marketing
Segmentation
: catéhorisation des consommateurs
Ex: segmentation par âge: -18, 18-30, 30-60, 60+
Ciblage
: choix des segments à servir
Ex: produit pour moins de 18 ans
Positionnement
: comment l'entreprise veut être perçue
Ex: positionnement haut de gamme
Veille Marketing
Micro-environnement
: clients, fournisseurs, concurrents
Macro-environnement
: modèle PESTEL (politique, économique, sociologique, technologique, environnemental, légal)
Approches Marketing
Marketing de l'offre
: ignorer demande, faire une innovation
Mercatique créatrice: innovation radicale (ex: téléphones pliables)
Mercatique anticipatrice: innovation relative (ex: distributeurs automatiques)
Marketing de la demande
: répondre à la demande
Mercatique réactive: produits répondant à des besoins
Mercatique médiatrice: collaboration avec consommateurs pour personnalisation
Chapitre 2: Création de Valeur
Documents comptables
Bilan comptable: actif et passif
Compte de résultat: produits (CA), charges
Évaluation: bénéfice, valeur ajoutée (CA - conso. intermédiaire)
Chapitre 3: Modèles Économiques Originaux
Freemium
Abonnement
Plateformes
(ex: Blablacar)
Gratuité
Low-cost
Chapitre 4: Ressources de l'entreprise
Types de Ressources
Tangibles
: physiques, humaines, financières (bénéfices, capitaux)
Intangibles
: immatérielles, humaines, technologiques
Modes de Financement
Emprunt, augmentation de capital, crédit-bail, subventions, autofinancement, financement participatif
Calculs financiers: BFR, FRNG, trésorerie nette
GPEC
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences: besoins en recrutement, formation, choix de contrats
Chapitre 5: Modes de Production et Logistique
Modes de Production
En série, petite série, à l'unité
Continu vs Discontinu
Flux poussés vs Flux tendus
Chaîne Logistique
Flux physiques et informations entre fournisseurs, entreprise, magasin, consommateur
Coûts de Production
Charges fixes vs variables, directes vs indirectes
Méthodes de calcul des coûts: coûts spécifiques, coûts complets
Chapitre 6: Organisations de Travail
Types d’Organisation
Rigide
: taylorisme
Problèmes: tendinites, burn-out
Souple
: toyotisme
Avantages: polyvalence, moins de répétition de tâches
Coordination des Tâches
Ajustement mutuel, supervision directe, standardisation (résultats, normes, qualifications, procédures)
Répartition du Pouvoir
Centralisé vs Décentralisé
Chapitre 7: Acteurs dans l'Organisation
Conflits d'Intérêts
Exemple: actionnaires (dividendes) vs salariés (salaires)
Solutions: culture d'organisation, style de direction, motivation
Style de Direction
Autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif
Motivation des Salariés
Facteurs internes et externes, amélioration rémunération, communication, qualité de vie
Chapitre 8: Clients et Usagers
Processus d'Achat
Éveil du besoin
Recherche d'informations
Évaluation
Achat
Sentiment post-achat
Types de Motivation
Hédoniste, oblative, rationnelle, éthique, auto-expression
Types de Freins
Hédonistes, rationnels, éthiques
Attitudes
A priori sur les produits
Apport du Numérique
Programmes de fidélité, administration électronique
Chapitre 9: Communication
Objectifs: adhésion aux objectifs, amélioration de l'image
Types: interne (descendante, ascendante, horizontale), externe (institutionnelle, commerciale)
Communication financière: promouvoir la performance, attirer investisseurs
Chapitre 10: Éthique et Numérique
Respect des valeurs morales: sincérité, transparence, respect de la vie privée, absence de discrimination
Règlement général de la protection des données (RGPD)
Transparence des algorithmes (ex: Parcoursup)
Chapitre 11: Écosystème d'Entreprise
Facteurs influençant l'implantation: ressources humaines, impôts, accès transports, fibre, services publics, supports techniques
Influence mutuelle entre entreprise et écosystème
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