ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (HRM)
परिचय
- ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (HRM) एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है जो किसी भी ऑर्गेनाइजेशन के कर्मचारियों को मैनेज और मोटिवेट करती है।
- सबसे पहले 1968 में लेबर रिलेशंस की वैल्यू को समझने पर इसका उल्लेख हुआ।
मुख्य कार्य
- एम्प्लॉयर्स का रिक्रूटमेंट, सिलेक्शन, ओरियंटेशन, ट्रेनिंग और डेवेलपमेंट।
- कर्मचारियों की परफॉरमेंस को अप्रिशिएट करना, कंफेंसेशन डिसाइड करना, बेनिफिट्स देना, और मोटिवेशन करना।
- कर्मचारी और ट्रेड यूनियंस के साथ प्रोपर रिलेशंस बनाए रखना।
फंक्शंस के प्रकार
- मेनेजरियल फंक्शंस
- प्लानिंग
- ऑर्गेनाइजिंग
- स्टाफिंग
- डायरेक ्शन
- कंट्रोलिंग
- ऑपरेटिव फंक्शंस
- प्रोक्योरमेंट
- डेवलपमेंट
- कम्पेन्सेशन
- मेंटेनेंस
- मोटिवेशन
- इंटेग्रेशन
HRM के महत्व
- किसी भी संगठन में ह्यूमन माइंड और एफर्ट महत्वपूर्ण हैं।
- स्किल्ड और केपबल लोगों को शामिल करना संगठन की सफलता के लिए आवश्यक है।
- ह्यूमन रिसोर्स का सही उपयोग संगठन के गोल्स को पूरा करने में मदद करता है।
HR डिपार्टमेंट के साइज
- छोटे संगठनों में छोटा HR डिपार्टमेंट होता है।
- बड़े संगठनों में विभिन्न स्पेशला इज्ड रोल्स के साथ बड़ा HR डिपार्टमेंट होता है (जैसे Amazon में)।
HRM के लिए जिम्मेदार कौन होता है?
- डेडिकेटेड HR प्रोफेशनल्स जो HR रिलेटेड फंक्शंस को संभालते हैं।
- HR डायरेक्टर जो सभी HR एक्टिविटीज़ और पॉलिसीज़ के एडमिनिस्ट्रेशन के लिए जिम्मेदार होता है।
ह्यूमन रिसोर्स मैनेजर की जिम्मेदारियाँ
- ऑर्गनाइजेशन की पॉलिसी और कल्चर को जानना और डेवलप करना।
- एम्पलाइज की रिक्रूटमेंट, टैलेंट मैनेजमेंट, कंपेन्सेशन और बेनिफिट्स, परफॉरमेंस मैनेजमेंट।
- एम्पलाइज के साथ कम्युनिकेशन करना और ट्रेनिंग और डेवलपमेंट में मदद करना।
HRM की मिस्टेक्स
- गलत कर्मचारी का हा यर करना।
- खराब परफॉरमेंस मेनेजमेंट।
- एंप्लॉयीज को सही ट्रेनिंग और मोटिवेशन नहीं देना।
निष्कर्ष
- HRM ऑर्गनाइजेशन के स्मूथ फंक्शन के लिए बहुत महत्वपूर्ण होता है।
- मेनेजर का इसमें प्रमुख रोल होता है।
- सही HRM से ऑर्गनाइजेशन और एम्पलाइज दोनों के गोल्स पूरे होते हैं।
अधिक जानकारी और अन्य सवालों के जवाब के लिए चैनल को सब्सक्राइब करें और बेल आइकॉन प्रेस करें।