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Transformación de Fumaya y su Historia

Aug 14, 2024

Entrevista a Matías Alejévich - Director de Fumaya

Introducción

  • Programa: Empresarios de Acá
  • Ubicación: Hotel Cotas Carrasco
  • Empresa destacada: Fumaya
  • Entrevistado: Matías Alejévich, director de Fumaya

Historia de Fumaya

  • Origen: Empresa uruguaya con casi 70 años de historia.
  • Fundador: Abuelo de Matías.
  • Nombre: Fumaya significa 'Fábrica Uruguaya de Muebles de Asepsia y Anexos'.
  • Evolución: Inicialmente fabricaban muebles para hospitales; ahora se enfocan en mobiliario de oficina y almacenamiento.

Cambios en la Industria

  • Producción: Durante 65 años, Fumaya fue fabricante local.
  • Crisis y Oportunidades: En 2003, la crisis llevó a una estrategia de exportación.
  • Decisión Estratégica: Cambio de producción local a importación y venta, asociándose con grandes proveedores internacionales.

Transformación y Adaptación

  • Restructuración: Reducción de personal de 70 a 25 empleados debido al cambio de modelo de negocio.
  • Subcontratación: Muchas personas que trabajaban antes se convirtieron en subcontratistas.

Áreas de Negocio Actuales

  1. Equipamiento de Oficinas: Sillas, escritorios, mamparas.
  2. Almacenamiento y Logística: Soluciones integrales para grandes depósitos.
  3. Carpintería de Obra: Mobiliario para cocina, placares, baños.

Tendencias del Mercado

  • Globalización y Competencia: La globalización ha afectado a la industria local.
  • Conflictos Laborales: Los conflictos laborales han influido en el entorno empresarial.
  • Adaptación a Nuevas Formas de Trabajo: Cooperación con espacios de cowork y empresas multinacionales.

Perspectivas Futuras

  • Innovación en Oficinas: Espacios más colaborativos y ergonómicos.
  • Productos Tecnológicos: Muebles con sensores para optimizar posturas y eficiencia.
  • Cambios en Uruguay: El empresariado uruguayo está adoptando lentamente estas tendencias.

Conclusión

  • Fumaya Hoy: Dirigida por Matías y sus hermanos.
  • Filosofía: Enfocada en el servicio y la adaptación a nuevos modelos de negocio.
  • Equipo: Aproximadamente 25 personas, destacando la fuerte colaboración y calidad humana.

Esta entrevista destaca el proceso de adaptación y transformación de una empresa tradicional uruguaya frente a los cambios del mercado global y las nuevas tendencias en los espacios de trabajo.