प्रेजेंटेशन के नोट्स

परिचय

• सभी का स्वागत
• बच्चों का मोटिवेशन कम होना
• प्री-बोर्ड और प्रैक्टिकल के कारण छुट्टियाँ
• मेहनत करते रहो, 11 दिन शेष हैं

प्रबंधन का दूसरा कार्य: संगठन

संगठन की परिभाषा

• गतिविधियों का समूह बनाना
• समान प्रकृति की गतिविधियों को एक साथ लाना

लक्ष्य

• विशेषज्ञता प्राप्त करना
• कार्यों को पहचानना और समूहित करना
• प्राधिकरण संबंध स्थापित करना

संगठन प्रक्रिया

कदम

1. कार्य की पहचान करना
2. कार्य को विभाजित करना
3. विभाग बनाना
4. कार्य का आवंटन करना
5. रिपोर्टिंग संबंध स्थापित करना

संगठन के लाभ

• विशेषज्ञता
• बेहतर प्रशासन
• संसाधनों का बेहतर उपयोग
• व्यवसाय की वृद्धि

संगठनात्मक संरचना

परिभाषा

• संगठन का ढांचा
• सभी प्रबंधकीय कार्यों के लिए एक रूपरेखा

संरचना के प्रकार

1. कार्यात्मक संरचना
   • विभाग कार्य के आधार पर बनाए जाते हैं
   • जैसे: उत्पादन, बिक्री, वित्त
2. विभाजनात्मक संरचना
   • उत्पाद के आधार पर विभाग बनाए जाते हैं
   • जैसे: गारमेंट्स, फुटवियर, ब्यूटी प्रॉडक्ट्स

औपचारिक और अनौपचारिक संगठन

औपचारिक संगठन

• प्रबंधन द्वारा डिज़ाइन किया गया
• नियम और विनियम होते हैं

अनौपचारिक संगठन

• बिना किसी नियम के
• व्यक्तिगत और सामाजिक संबंध होते हैं

कार्यान्वयन

अधिकार और जिम्मेदारी

• अधिकार: निर्णय लेने की शक्ति
• जिम्मेदारी: असाइन की गई कार्य को पूरा करना
• उत्तरदायित्व: अंतिम परिणाम के लिए जवाबदेही

विकेंद्रीकरण और अधिकार का हस्तांतरण

विकेंद्रीकरण

• संगठन में सभी स्तरों पर अधिकार का वितरण
• प्रत्येक स्तर को निर्णय लेने का अधिकार

अधिकार का हस्तांतरण

• प्रबंधक द्वारा कार्य का वितरण
• उत्तरदायित्व के साथ

निष्कर्ष

• सभी अध्यायों के लिए NCERT की पढ़ाई करें
• सभी महत्वपूर्ण जानकारी नोट करें
• हर दिन अध्ययन का अभ्यास करें
• आगे की कक्षाओं के लिए तैयार रहें

अंत

• सभी को प्रेरित रखने के लिए कमेंट करें
• अगले वीडियो में मिलते हैं