[Música] presenta claro empresas buscas un plan para tu empresa claro te permite hablar y navegar en toda américa como si estuvieras en uruguay claro es internet amigos qué tal cómo están bienvenidos a una nueva entrega de empresarios de acá como siempre el placer de recibirlos a través de la pantalla de ns tv de nuevo siglo' cable y por supuesto que nos pueden ver on demand en nuestro canal en youtube empresarios de acá que les parece sí ya mismo vamos a presentar quién es nuestro entrevistado nuestro empresario del día de hoy [Música] auspicia este espacio grupo durante www.stu.edu hacemos con mucho gusto ariel fefer que es director ejecutivo si yo de prospecta global marketing bueno ariel muchas gracias por estar aquí en empresarios de acá bueno ariel bueno una vasta trayectoria en todo lo que es el sector empresarial usted es economista graduado por la universidad de la república lo conocemos mucho por el fundador de trillonario puntocom que partía participado usted activamente en el negocio de la venta directa en lo que es américa latina y quizás en otras partes del mundo seguramente durante los últimos 35 años hoy con una nueva propuesta de una empresa pero básicamente para para introducirnos no bueno un poco como usted comienza lo que es el camino emprendedor como empresario la historia empieza por una por una gran casualidad una gran coincidencia yo estaba como todo estudiante estaba cursando la universidad de la república la carrera de ciencias económicas donde después me terminó recibiendo de economista y un día estaba casualmente estaba en casa de mis padres en punta del este en verano queriendo preocupado como todo a toda persona en esa edad de 20 poquitos años preocupado que iba a ser esa noche a dónde iba a salir y cómo me iba a divertir en esa noche de verano y como sabía que me iba a costar tarde que se dormirá una siesta entre la playa y deslinde y la salida que hice dormir una siesta y parece para fomentar el sueño de esa fiesta de los olvidan acostarme en una hamaca que estaba en el jardín de la casa y ahí agarré una revista que estaba ahí tirada que mi hermana había comprado en algún momento que era una de esas revistas tipo tabloides de celebridades de verano esto esto me va a inspirar rápidamente para poder el dormirme rápidamente y estaba ahí leyendo esté leyendo esa esa revista y de repente me vio leyendo la historia de un pescador que había salido a pescar solo en su bote remo mar adentro y que de repente la caña de pescar empezó a tirar mucho que había implicado un pescado muy grande porque la caña se le doblaba y esa esa situación le hizo que este pescador tuviera cazar muchísima fuerza y le demandará muchísimo tiempo para poder sacar un pescado enorme que era muchísimo mayor de lo que se imaginaba y con muchísimo trabajo logró ponerlo arriba de arriba del bote y lo ocupaba prácticamente todo todo el bote y cuando vio el tamaño y el que estaba solo dispuesto yo no lo voy a poder llevar a mi casa no lo voy a poder cargar a mi casa y con el pescado estaba vivo todavía la resolvió ponerlo en el mar de vuelta nuevamente lo cual le llevó también muchísimo trabajo y muchísimo esfuerzo para poder para poder hacerlo como resultado de esto él llega muy con muchas horas de retraso a su casa y cuando le cuenta a la esposa lo que le había pasado para justificar el horario en la cual había llegado a la casa la mujer la mont escándalo hecha la casa pensaba que le estaba mintiendo y este pescador desconsolado se va de la casa y se va al bar donde se encuentra con los amigos y le cuenta la historia los amigos le dicen llenos a nosotros contando realmente qué pasó donde se dice que estuviste haciendo de lo más entretenido leyendo esa historia cuando al final del artículo veo que hay un número de teléfono y una escrito en la propia en la misma tipografía que el resto del anuncio el resto del resto del artículo un número de teléfono y una dirección en buenos aires donde uno podía escribir y encomendar la carnada que había usado ese pescador para comprar esa para para aparecer para pescar ese pescado y yo cuando llegue a esa parte en ese sentido un idiota en exceso en imbécil yo estaba leyendo una historia de lo más entretenido y no me di cuenta que era que lo que era un anuncio de ventas para lo que yo creía que era una historia en realidad era una era una publicidad y ese día fue muy marcante en mi vida porque ese día yo descubrí lo que era lo que algo que se llama marketing directo directa la historia para hacerla muy rápidamente termina que yo me termino contactando con esta empresa en argentina que no conocía en una en una época en la cual no había email no ya nada o sea era la comunicación era por carta o por tel y c's termino conociendo a la empresa que era una empresa francesa que se estaba expandiendo en ventas directas por catálogos y mailing sin anuncios en diarios y revistas como el que yo había visto cómo se llamaba se llamaba pepe oye peor oficial general publicitar una empresa y se estaban expandiendo por toda américa latina y esa era quien la había publicado se anunció la era la oficina en argentina y tenían otra central en méxico y a partir de mexico argentina se estaban desarrollándose al resto de américa latina haciendo la breve historia muy corta yo me termino asociando con ellos abrimos una empresa en uruguay y luego juntos ellos me ofrecen una participación en la empresa que tenían en mexico luego me dar una participación en la empresa que tenían ella en argentina y juntos abrimos en mercados como brasil colombia venezuela chile además de esto que ya que ya había mencionado y ese fue un descubrimiento para mí muy grande de algo que me hizo encontrar mi verdadera vocación por encima de lo que era mi carrera de economista la cual después terminé recibimos pero carrera en la cual jamás ejercía justamente porque yo descubrí una gran pasión en ese sentido paz yo soy un profunda una persona profundamente enamorada de todo lo que es el marketing el posicionamiento por supuesto las ventas las ventas directas y todo lo que conlleva eso como oportunidad de mercado como una evolución de eso en algún momento empieza a aparecer la venta directa por televisión en el mundo especialmente en estados unidos no había nada en latinoamérica en ese en ese momento y yo digo bueno esta es una muy buena oportunidad para atraer esa metodología de venta lo que se conoce como ya me comencé de ellos viene empresa con el proyecto de compras en argentina que fueron las dos empresas que despuntaron y como no había nada en todo américa latina' resolví hacerlo en brasil y allí me fui atrás del sueño de iu porque brasil porque ella comía conexiones porque yo trabajando con esta empresa de catálogos y ventas directas que francesa yo había logrado una cierta experiencia trabajando internacionales tenía miedo al mercado a los mercados externos estaba soltero en esa época tenía pocos compromisos me había juntado con un pequeño capital producto de esto de todas estas interacciones en el mercado latinoamericano con el conexiones con esas ventas y me fui para allá o sea me fui para allá porque no había nada en toda américa latina ya tuve mucha duda entre méxico y brasil pero al final él dijo él dijo brasil y creo que fue la elección correcta y si yo hubiera sabido las dificultades que me iba a enfrentar en brasil para crear una empresa estas características allá probablemente no me hubiera ido nunca pero como no las había fui y las empresa enfrentar de aún en de alguna por vez y bueno finalmente las logré sobrellevar todas esas dificultades y nació la empresa nació la empresa brasil lugar donde me terminó quedando hoy casi 20 años de hecho mis tres hijos son son brasileros ha sido producto de este perseguir este sueño de crear la empresa grupo imagen y se hizo muy conocida por muchos productos que fueron muy cónicos en la vida de los brasileros y porque habíamos conseguido también un número de teléfono para llamar que en un número de teléfono de cuatro cifras entonces de eso se transformó en algo muy muy diferencial y fácil de recordar y de recordar y bueno que todo el mundo con una publicidad extremadamente intensa que se hacía en esos momentos muy buen porcentaje de la población brasilera estaba estaba conociendo lo que era lo que eran los productos que vendíamos y obviamente el teléfono al cual había que llamado allí a partir de bueno este desarrollo en brasil había ya digamos algún contacto con negocios en uruguay o solamente presente en brasil para bueno después volver no porque no era foco total al alam a la empresa la empresa en brasil y lo que tiene la característica de un mercado con el brasilero desmarcado gigantescos o de moderada es que uno tiene que realmente hacer mucho foco no a diferencia a veces de acá del empresario uruguayo que quiere muchas veces diversificar para que la suma de todos los negocios le resulte en un ingreso atractivo en brasil es todo lo contrario si uno no enfoca le pasa una aplanadora por arriba uno tiene los techos son muy altos pero la competencia también es feroz entonces no hay lugar a nadie no hay lugar a la diversificación bien bueno vaya sí sí es interesante no un poco todo este proceso no y ya llegar al hoy no porque bueno seguramente esté un back y muy importante en todas esas enseñas en todo ese desarrollo empresarial brasil y el exterior pero también hay otros otros otra empresa muy conocida que este visionario puntocom hoy hoy por hoy ya usted no está en la dirección de la empresa fue vendida en la empresa se vendió hace un año y medio aproximadamente de qué se trataba para quienes no lo conocen se trata si existe todavía a pesar de que yo ya no tengo vínculo con la empresa no pero es una plataforma de e-commerce global que ofrece la posibilidad de comprar tickets de lotería de cualquier parte del mundo especialmente de las mayores loterías las más tentadoras loterías del mundo esto como surgió como idea bueno esto surgió como una evolución de lo que venía pasando en brasil yo termino vendida o sea surge en un momento una una una muy buena oportunidad yo también no vendiendo la empresa en brasil y aprovechando ese momento vuelvo con toda la familia nuevamente uruguay y ahí el planteamiento bueno y ahora que cuál es cuál cuál es cuál es el próximo paso y ahí entra en un proceso extremadamente rico para mí fue un proceso de introspección de empezar a definir qué es lo que tiene que tener un proyecto para cambio realmente me guste o no existe o no me motive o me entusiasme y ahí empecé a hacer hacer un ejercicio que fue tratar de anotar esas características entonces lo dije bueno qué es lo que es lo que tiene que tener un proyecto tiene que servir tubío vitus y yo dije nos tiene que servir tú sí o sea venta directa al consumidor final no porque los otros negocios no sean buenos sino porque eso es lo que yo sé hacer y lo que había hecho todo toda mi vida y después me plantee que fue un proyecto que tenía que ser si tenía que ser local regional o global dijeron nada que nada que dependa del famoso somos tres mil tres millones y medio de uruguayos o sea tiene que ser más viniendo de un país como brasil donde los techos son gigantescamente altos entonces dije bueno no tiene que ser un proyecto que sea por lo menos regional idealmente global y así empecé a notar un montón de características para poder que tenía que tener un proyecto y la idea del proyecto trillonario me había surgido un par de años antes inclusive cuando estaba viviendo en brasil en un momento que estoy de paso teniendo que hacer tiempo en el aeropuerto de miami por una conexión en un vuelo y veo de repente una fila muy larga frente a una tienda y esa fila era por gente era porque la lotería de florida había acumulado un premio de 40 millones de dólares y la gente estaba haciendo fila para comprar para comprar ese ticket y haciendo fui esa fila y dije no tengo nada para hacer por 40 millones de dólares puedo por dar medio de mi tiempo haciendo esta fila que fue haciendo un poco esa fila que dije no debería existir algo que me dijera que esto está pasando y no que yo me enteré por la simple coincidencia de que pase caminando por acá y me llamó la atención y esa fue un poco la idea de la idea del origen fue un poquito más completa que ésta pero fue el origen de la idea de trillonario que cuando vengo de vuelta acá uruguay me planteo un poco lo que hacer récord de ese proyecto y lo cruce contra esa lista de cosas que tenían de características que tenía que tener un proyecto para que a mí me para camino entusiasmada y como bueno como una cosa se juntó con la otra dije bueno es una es un buen momento entonces para dar una oportunidad y así fue como nació la idea de trillonario bien y hoy estaba con prospecto global marketing y vamos a hablar en el próximo bloque a propósito de qué se trata ya introducirnos en lo que es el sector no todo ese fuerte de ventas de cómo las empresas visualizan mejores estrategias no como lo ve hoy en uruguay como lo ve también en el mundo y uruguay hacia el mundo este es el diálogo con ariel fefer que es director ejecutivo de prospecta global marketing vamos a una pausa la primera empresarial de acá y enseguida regresamos vettel única cadena de centros de estética y spa del uruguay presentó este espacio grupo durán www.stu.edu estudio es ver especialistas en franquicias presentes en empresarios de acá [Música] deja que te cuento cómo hago yo no soy el pan y siempre elijo ser el mago si no quiere riesgos pues baby deje sus vagos puedo darte todo ni caricias yo lo pago no se hace lo que vos querés de mi me gusta esa mirada y la máquina va a mí para que estas maquetas así que si quieren que yo lo mire pero no para gastar para acatar esas competencias lo dejó fuera de juego yo viajo por tu ciudad escúchame esta letra que estando nosotros nos donen esta calidad encantaron la publicidad la catarata más harás servicios de auditoría contabilidad impuestos remuneraciones recursos humanos consultoría en gestión legales finanzas corporativas y calidad más información en www.sears.com wii o contáctenos al 2 922 90 más arts hacemos la diferencia sí segundo bloque de empresarios de acá vamos unos pasos que nos presentan mazars uruguay y enseguida regresamos presenta este espacio más arts bien este es el espacio que nos presenta a amasarse uruguay nos introduce a la temática de este segundo bloque el diálogo es con ariel fefer que es acción de prospecta global marketing y estamos hablando a propósito de bueno de una vasta trayectoria que yo le pedí un un resumen seguramente que hay muchas historias y muchas anécdotas detrás de bueno de la creación información de cada una de las empresas y especialización en los rubros en el que usted se encuentra hoy el prospecto global marketing también responde a lo que es digamos bueno el negocio de la venta directa o sea del asesoramiento del marketing un poco allí cómo se plantea esta nueva empresa bueno esta empresa todavía no empezó es un proyecto que se está se está desarrollando me dijo un término cuando estábamos fuera de cámara de me dice hoy soy un de sempre sa de sempre sado sí exactamente porque trillonario es una empresa que se vendió y esta empresa nueva todavía no empezó a facturar entonces bueno técnicamente la empresa todavía no existe pero confiamos en que exista rápidamente ya en las próximas semanas en los próximos en los próximos meses y está esta idea es una continuación de todo lo anterior eso es una parte una conceptualización de un montón de teorías que están vigentes hoy en día en el mundo y con que son tendencias a tendencia a los mercados y apunta básicamente al desarrollo de productos consumo masivo y recurrente para nichos específicos de mercado cuando hablamos de productos de consumo masivo recurrente estamos hablando de todo lo que se refiere a alimentos en general bebidas en general productos de higiene y tocador cosméticos y alimentos para mascotas detergentes todo aquello que tiene un consumo recurrente y continuo en forma que son productos de consumo generalmente masivos y así la empresa estaría abocada a justamente crear y desarrollar pero para nichos bien bien específicos del mercado o sea no ir no ir por todo ir por la específico y crecer a partir de los niños todo basado en estrategias de venta directa de venta directa en cualquier parte del mundo o sea esto no es un proyecto para uruguay esto es un proyecto para hacer ventas en eeuu hacer venta en europa porque todas las herramientas que hoy en día tenemos a disposición son independientes del país donde vivimos entonces no hay ninguna restricción para no desarrollar un producto desarrollar un servicio y que no lo pueda estar ofreciendo en cualquier mercado del mundo y si esa ventana está abierta bueno por qué no ir a los mejor a los mayores mercados bien esté un poco propósito de lo que tiene que ver ya con el sector no es que lo que tiene que ver con las estrategias de venta de las empresas en la actualidad un poco un usted lo visualiza no desde uruguay al mundo con misión del mundo de lo que sucede hoy en uruguay con las empresas uruguayas ok como como decía anteriormente no hay ninguna excusa por la cual hoy ningún empresario salvo que tengamos un producto que tenga que ver con el mercado local conocer por ejemplo construir un edificio en construir un edificio montevideo que igual la venta se podría hacer en realidad cualquiera cualquier persona interesada en cualquier parte del mundo pero lo que me refiero es que no hay excusas para que hoy en día no seamos globales lo que hay muchas veces es falta de estrategia o falta de ambición de hacerlo y eso lamentablemente lo vemos lo vemos mucho en uruguay hoy en día en el empresariado en el gobierno a qué nivel lo diría a nivel estratégico tanto del gobierno como a cni como a nivel del empresariado o sea por supuesto que hay excepciones y por supuesto que hay gente maravillosa y de la cual podemos aprender todos los días acá acá acá acá en uruguay gente que inspira inspira mucho pero en general el uruguayo a comparación de otros mercados de otros de otros países no es un no es un no tiene ese espíritu emprendedor con un alto grado de ambición realmente el uruguayo se conforma a un nivel mucho más bajo de lo que muchas veces realmente su potencial y por supuesto es injusto a veces generalizar porque obviamente hay muchísimas excepciones que son increíbles increíblemente buenas pero yo creo que como decía no hay excusa para el cual hoy en día no podemos ser tan globales como es el americano como es el francés como deseen el japonés el chino o en muchos casos el argentino el brasilero que realmente a veces despuntan por las cosas que están haciendo en forma absolutamente increíble pero con una gran visión y yo lo que creo que lo que más falta acá tanto a nivel gubernamental como a nivel empresarial es una definición estratégica ahí donde yo creo que estamos muy en el debe y donde dónde podemos mejorar muchísimo más que podría ser por ejemplo que a qué se le llamaría definición estratégica bueno por ejemplo yo lo que estoy haciendo con él con es con esta nueva empresa es definir definir nichos donde hay dónde hay dónde hay oportunidades no si vamos del punto de vista empresarial y podemos ir también del punto de vista gubernamental con el nuevo razonamiento en la mayoría de los mercados cuando hablamos en economía de libre mercado y donde no hay restricciones monopólicas o reglamentarias en todos los sectores de la economía siempre tenemos un líder y un vice líder generalmente en la mayoría de los casos no en todos pero la mayoría de los casos el líder vende el doble que el vice líder y entre ambos se llevan entre el 65 y el 80 por ciento de marketshare lo podemos ver coca-cola y pepsi lo podemos ver mcdonald's igual ranking lo podemos ver un ejemplo locales pero ni nacional podemos verlo partido nacional y frente amplio siempre cuando hacemos las cuentas se llevan generalmente ese sector del marketing lo que donde está entonces la oportunidad porque es muy difícil uno quitarle es el liderazgo o la vicelíder anza alguna alguno de esos dos contendientes que están siempre bien posicionados en todo en todos los mercados y prácticamente todos todos los rubros la estrategia conocida que hay para eso es crecer desde el nicho o sea uno ser el líder de la categoría y sin líder de a khadiri si el liderazgo la visibilidad está no están tan ocupadas bueno ser el líder de una subcategoría y si la subcategoría está ocupada para ser el líder de una subcategoría de una subcategoría de una categoría principal pero si uno no es fuerte a partir de una categoría determinada es imposible crecer y expandirse otros nichos y mucho menos llegar algún día ocupar a ocupar la posición de liderazgo de liderazgo de visión liderazgo en una categoría principal esto daría para horas superé y ejemplo si hay en y miles de ejemplos a favor y en contra en el sentido de costos casos de éxito o casos o casos casos de casos de fracasos de por qué empresas por no tener la visión estratégica clara termina terminan fracasando a nivel de gobierno es exactamente lo es exactamente lo mismo si uno analiza qué países son exitosos en el mundo hay dos grandes categorías de países donde son exitosos y una es los países que tienen grandes mercados de consumo para eeuu alemania inglaterra brasil méxico china donde hay lugar para todas las especializaciones y todos lugares todos lugares espacios para todos los nichos y más allá de las características políticas que tengan cada de nuestros países que a veces ayudan o a veces frenan esos desarrollos estamos hablando generalmente que los países grandes son países riquísimos es otra historia es pues cómo se distribuye esa riqueza o cómo cómo se maneja lisa esas finanzas pero realmente son países riquísimos porque hay oportunidades realmente para todos cuando vamos a que otros países fuera esos grandes esos países que tienen grandes mercados de consumo son exitosos y lo único que encontramos son algunos pequeños países que son que son también exitosos pero cuando los analizamos en profundidad es porque esos pequeños países se han especializado en algún bien los servicios que le venden al resto del mundo o sea ese mercado interno que no lo tienen por por definición geográfica salen a buscarlo en todo el mundo entonces si tenemos países como singapur con servicios o con servicios logísticos a partir del puerto tenemos países como nueva zelandia con la con la lana tenemos con la tecnología tenemos a la gente con los servicios financieros y así varios países más pero no hay ejemplos de marca no hay ejemplos de países exitosos pequeños como es el uruguay que no se han especializado y lamentablemente en uruguay no tenemos una estrategia no tenemos una visión de largo plazo no tenemos políticas de estado entonces por supuesto vamos todo el tiempo vamos por todo y al ir por todo no somos buenos en nada y ahí es donde creo que es tenemos el techo muy bajo por la cual no logramos desarrollarla como gran potencia usted tiene contacto bueno muchísimos colegas y muchísimos empresarios y demás en el sector empresarial el empresariado uruguayo es consciente de esta necesidad digo más allá de lo que es para sus empresas digo para el sector en general por supuesto que hay empresario tenemos tenemos brillantes que por supuesto esto lo tienen lo tienen también clarísimo pero también es cierto que hay muchos empresarios que buscan apenas la relevancia mínima para destacarse de alguna forma o acomodarse de alguna forma en el mercado total local y que a pesar de que tienen que tienen muy buenos productos y muy buenos servicios en sus respectivas empresas no van por más no van por el crecimiento no van por la expansión no van no van o no van por la por ser referentes a nivel global y está todo bien porque cada uno elige su estilo de vida pero tenemos mucho de eso bien bueno vamos a hablar a propósito en el próximo bloque de empresarios de acá vamos a seguir el diálogo con ariel fever que por supuesto que es muy interesante porque además marca las tendencias no desde cómo vienen las empresas el clima de negocios no hoy cómo está el sector empresarial posicionado frente a lo que es el mundo el sector empresarial uruguayo frente al mundo el diálogo entonces es con ariel fefer que es director ejecutivo de prospect a global marketing y el vamos a una pausa la última de empresarios de acá pero antes les quiero comentar que septiembre de este año el colegio cervantes y el real madrid van a renovar el acuerdo que los une temporadas más esto va a ser hasta el año 2021 mediante una firma protocolar que se va a llevar a cabo en el estadio santiago bernabéu en españa' bueno para ello va a viajar el director del colegio cervantes representando al centro educativo así que es una muy buena novedad en lo que respecta al colegio cervantes vamos a una pausa y enseguida regresamos con más empresarios de acá empresarios de acá se realiza en el hotel cotas carrasco [Música] carla y andrioli contadores públicos firma miembro independiente de gene back group international brinda servicios de asesoramiento contable tributario auditoría y consultoría más de 20 años de experiencia en yuty license proyectos de inversión creación y valuación de empresas entre otros grupo durán soluciones legales seguridad informática bienes raíces agronegocios asesoramiento especializado para empresas nuestros clientes son el más valioso capital contáctenos doctor diego durán 0 99 226 422 www.stu.edu cuidarte son el dt el estar yo en mente el espacio en vez de el espacio en vez del espacio vettel única cadena de centros de estética y spa del uruguay y vos estás esperando [Música] [Aplausos] [Música] [Música] karl y la droga presentes en empresarios de acá tercer y último bloque de empresarios de acá por supuesto que quiero agradecer a las marcas que me acompañan el look de don vice y de carolina ve los zapatos de marcel los productos de l'oréal parís me cuidan en vez del spa los accesorios de nova y de carmen manrique y óptica da vinci el agradecimiento por supuesto este es un espacio presentado por carles y andrioli es el tercer bloque de empresarios de acá el diálogo es con ariel fefer que es director ejecutivo de prospecta global marketing y estábamos hablando a propósito de todo lo que tiene que ver con estrategias de cómo pensar en los mercados como pensar los productos para expandir los no a nivel de digamos desde uruguay al mundo pensar hacia el mundo es difícil tener esa apertura porque no es para todos no es para todos pero podría ser para todos como decía antes es una cuestión de estrategia y una cuestión es una cuestión de visión el mundo va cada vez más hacia la especialización cada vez encontramos más bienes y servicios a disposición nuestras que tienen más que ver con nuestro propio adn con nuestra propia idiosincrasia con nuestros propios gustos y preferencias y esa es una tendencia inequívoca que cada vez va a ser cada vez mayor y mayor y mayor o sea dos personas que nacen que nacen en dos casas una al lado de la otra con con educación más o menos similar y con estilos y económicos más o menos similares pueden tener gustos y preferencias absolutamente absolutamente distintas y hoy el mundo apunta a crear esos bienes y servicios específicos para cada una de las personas en forma absolutamente personalizada y esa es una tendencia que se va a profundizar cada cada vez más entonces vamos a cada vez más a ver productos menos masivos como estábamos acostumbrados a verse a una marca de autos que sirve para todas las funcionalidades o una marca de cerveza que atiende a que atiende a todos los posibles a posibles públicos el tema de las cervezas artesanales que está tan de moda y lo es un clarísimo ejemplo o sea hay gente que le gusta la cerveza más en cortada en otros más liviana otros sabores más intensos menos intensos y así uno puede encontrarse en un mercado local capaz que con 200 tipos de desarrollos artesanales diferentes bueno pero eso responde claramente a las tendencias que se están viendo hoy en día en el mundo en todos los sectores de la economía se ha encontrar productos que tengan así que ver exactamente con las características nuestras de cada uno y eso abre un millón de oportunidades yo no diría un millón un billón de oportunidades para todo el mundo y como hoy en día las herramientas de comercialización está tanto en forma directa como como a través de intermediarios son cada vez mayores y cada vez más fáciles no existe ningún motivo para no poder desarrollar un producto de un producto o un servicio determinado a personalizado para determinadas características que no se puedan vender en asia que no se puede vender o europa o en norteamérica o donde sea en con la coyuntura actual en uruguay hoy es tan fácil como en otros países el desarrollo después de por ejemplo de productos de servicios para el mundo como lo ve para el empresario creo que de repente quiere emprender en ese sentido yo creo que sí que es estamos en igualdad de condiciones donde no estamos en igualdad de condiciones son en la fase de financiamiento de alguno de algunos proyectos eso es una traba pero no es un no es una dificultad terminal es el acceso al crédito el acceso al crédito para nuevos emprendimientos o sea con donde porque cuando cuando el emprendimiento está muy desarrollado obviamente el empresario tiene cara que se tiene condiciones de edad entre nuevo tipo de garantías que los bancos le dan esa situación de cuál es esa situación de comodidad pero financiamiento para nuevos emprendimientos o sea personas que están con monster tap con una nueva idea con un nuevo sueño uruguay no ofrece toda la todas las condiciones como ofrecen otros mercados sin embargo la buena noticia es que cada vez hay más fondos globales que están actuando actuando en la región y que trascienden esa frontera así que cualquier emprendedor realmente los puede los pueden llamar los puede acceder ya sabes obviamente una presentación bien para finalizar área de por supuesto que estos temas dan para mucho más y nos veremos en otra oportunidad empresarias de acá actualmente es como usar usted el clima de negocios en uruguay bueno hay una incertidumbre por el por el proceso electoral que se avecina da la impresión de que hay el viento de cola que trajimos durante muchos años se está terminando y obviamente hay un clima de tensión por el cual hay mucha gente pensando en una que se viene una gran recesión que todavía no se plasmó totalmente o sea no podemos decir que estemos en un mercado de recesión pero si estamos en un mercado de preocupación y ojalá que esto no se cumpla pero a veces muchas veces el propio clima que se genera en el empresariado es que es el que provoca si todo el mundo está preocupado porque viene un primera recesión y todo el mundo posterga las inversiones por por ese por esa posible recesión que se avecina bueno justamente esa esa frenada de las inversiones es la que provoca luego lo que luego provoca la recesión es a la cual ese tema que podría venir bien bueno vaya sí sí es interesante el diálogo por supuesto que tratamos de tocar todos los temas pero nos quedaron muchos pendientes así que el diálogo hoy ha sido con ariel fefer que es es joe de prospecta global marketing porque aunque no esté 100% operativa bueno ya ya es casi un hecho y muchas gracias por estar aquí en empresarios bueno yo los espero el próximo viernes 21 horas aquí por la pantalla de ns tevé les espera [Música] presento claro empresas buscas un plan para tu empresa claro te permite hablar y navegar en toda américa como si estuvieras en uruguay claro es internet