Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (BWL)

Einleitung

• Allgegenwärtigkeit der BWL: Betriebswirtschaftslehre (BWL) ist in vielen Aspekten des täglichen Lebens enthalten.
• Beispiel: Bilanzskandal Toshiba als Einstieg.

Grundbegriffe der BWL

Bilanz

• Definition: Gegenüberstellung von Mittelverwendung (Aktivseite) und Mittelherkunft (Passivseite).
• Eigenkapital: Kapital, das der Eigentümer einbringt.
• Fremdkapital: Geliehenes Kapital von Dritten.
• Eröffnungsbilanz: Erstmalige Bilanz beim Start eines Unternehmens.

Beispiel: Pizzeria-Gründung

• Startkapital: 20.000€ Eigenkapital + 80.000€ Fremdkapital.
• Anschaffungen: Pizzaofen als Anlagevermögen.
• Rohstoffe: Mehl, Olivenöl etc.

Relevanz der BWL

Unternehmensstrategien

• Beispiele: Nokia verpasste Trends; PayPal als erfolgreicher Dienstleister.
• Fragen: Warum sind einige Unternehmen erfolgreicher als andere?

Marketing

• Beispiel: Preisgestaltung von Handys und Psychologie.
• Strategien: Produkt-, Preis- und Sortimentspolitik.

Personalwirtschaft

• Themen: Mitarbeitergewinnung, Entlassungsstrategien, soziale Marktwirtschaft.
• Beispiel: Schlecker und die Konsequenzen von Insolvenz.

BWL vs. VWL

Unterschied

• BWL: Fokus auf einzelne Betriebe und deren Verwaltung.
• VWL: Fokus auf Volkswirtschaften als Ganzes.
• Verknüpfung: Wirtschaftswissenschaften umfassen beide Disziplinen.

Wissenschaftliche Ziele der BWL

Erkenntnisziele

• Wissen über ökonomische Entscheidungen: Optimale Ressourcenverteilung.
• Fokus auf Märkte: Arbeitsmarkt, Kapitalmarkt, Gütermarkt.

Betriebsformen

• Unternehmen: Privater, erwerbswirtschaftlicher Betrieb.
• Öffentliche Betriebe: Nicht gewinnorientiert, bieten Dienstleistungen zu Selbstkosten an.

Funktionale und Spezielle BWL

Funktionen der BWL

• Beschaffung, Produktion, Personal, Marketing, Finanzen, Organisation, Logistik, IT

Spezielle BWL

• Wirtschaftszweige: Banken, Versicherungen, Handel, Industrie.

Theorien und Modelle

Transaktionskostentheorie

• Transaktionskosten: Anbahnung, Durchführung, Überwachung.
• Informationsasymmetrie: Führt zu adverser Selektion und Moral Hazard.

Principal-Agent-Problematik

• Herausforderung: Unterschiedliche Anreize von Eigentümern (Principal) und Arbeitnehmern (Agent).
• Lösungen: Erfolgsabhängige Vergütung.

Fazit

• Ziel der BWL: Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Staat ableiten.
• Methoden: Positive und normative Analyse.