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Comprendre le Business Model Canvas

bonjour à tous dans cette vidéo nous allons découvrir le business model canvas c'est une méthode une grille qui a été développé dans les années 2000 par alexander os walder et yves finyear cette méthode permet de passer de l'idée du projet à la réalisation plus concrète du projet car elle permet de voir et de visualiser sur une seule page l'ensemble des composantes qui font et qui constitue le modèle économique d'une entreprise cette méthode est utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde que ce soit de jeunes entreprises en création ou même des grands groupes qui l'utilisent pour pouvoir remettre en question leurs modèles économiques comme 3m ou même microsoft alors pourquoi un tel succès parce que aujourd'hui une super idée a besoin d'un super business plan un super modèle économique pour réussir complément du business model qu'en face on va beaucoup s'attacher avec le value propositions comme face aux problèmes aux attentes aux souffrances de clients pour les résoudre et proposer plusieurs solutions différentes ainsi ne tombait pas amoureux de la solution votre idée start up mais plutôt du problème des souffrances et des attentes des clients découvrons maintenant les neuf blocs interdépendantes de cette fameuse matrice business model le modèle économique finalement c'est quoi c'est la façon dont l'entreprise gagne sa vie cette matrice est constitué de neuf blocs que vous voyez apparaître à l'écran on commence par les clients une organisation sert des clients en résolvant leurs problèmes ou en satisfaisant leurs besoins c'est la valeur apportée en numéro 2 les organisations communiquent et délivre la valeur de différentes manières ce sont les canaux que vous aurez 1.3.4 pour vendre leurs produits services les entreprises doivent entretenir une relation avec leurs clients créer de l'émotion pour que j'achète le produit à ce moment-là ça génère des revenus qui sont 1.5 une case ces cinq points représente tout ce que le client voit ensuite côté gauche du tableau on retrouve toutes les choses que l'entreprise doit faire toutes les ressources sur lesquelles elle doit s'appuyer pour pouvoir produire on découvre donc maintenant plus avant la partie gauche du tableau d'abord la case 6 les ressources pli qu'est-ce qu'il est indispensable d'avoir pour fournir le service et où le produit la cassette quelles sont les activités clés qu'est ce qu'on doit faire pour que ça fonctionne et la case 8 est ce qu'on doit le faire nous mêmes ou avec des partenaires clés qui seront mieux faire que nous dans tous les cas tout cela ça a un coût il faut rémunérer les personnes qui travaillent pour l'entreprise rémunérer les partenaires payer les ressources donc l'ensemble des coûts sont rassemblés dans la case 9 l'entreprise vise à ce que les revenus la case 5 soit supérieur au coût pour pouvoir être viable à long terme j'espère que cette vidéo introductive à du business model comme basse vous a plu l'idée étant que au delà de votre projet de votre première idée grâce à cette grille vous puissiez aller plus loin dans la formalisation pour que votre entreprise votre projet puisque plus possible de venir réaliste merci pour votre attention [Musique]