📈

Marktstructuren en Concurrentiestrategieën

Nov 17, 2024

Hoofdstuk 3: Markt en Overheid

Inleiding

  • Nieuw filmpje voor een nieuwe druk van het boek.
  • Hoofdstuk behandelt oligopolie en monopolistische concurrentie.

Oligopolie

  • Definitie: Weinig grote aanbieders.
  • Voorbeelden: Mobiele aanbieders zoals KPN, Vodafone/Ziggo, T-Mobile.
  • Kenmerken:
    • Bedrijven nemen elkaar over of werken samen.
    • Groot marktaandeel per aanbieder.
    • Redenen voor weinig aanbieders:
      • Schaalvoordelen: lage kosten door grote productie.
      • Verzonken kosten: kosten die niet terugverdiend kunnen worden (vb. reclame).
      • Toetredingsbarrières zoals octrooien.

Monopolistische Concurrentie

  • Kenmerken:
    • Veel aanbieders met net verschillende producten.
    • Lage toetredingsbarrières.
    • Voorbeeld: Spijkerbroeken (verschillende merken en stijlen).
  • Prijspolitiek:
    • Prijs kan iets verhoogd worden, maar niet te veel door vele alternatieven.
    • Bedrijven proberen winst te maken door goede service, reclame, of overnames.

Concurrentie en Samenwerking

  • Concurrentie:

    • Unieke producten, concurrentie op basis van prijs of productdifferentiatie.
    • Prijzenoorlog kan ontstaan bij prijsverlagingen.
  • Samenwerking:

    • Samenwerking tussen bedrijven kan consumenten benadelen.
    • Kartelvorming realistischer bij oligopolie dan monopolistische concurrentie.
    • Overheid verbiedt kartels om concurrentie te behouden.

Gevangendilemma

  • Uitleg:
    • Voorbeeld met Pepsi en Coca-Cola.
    • Dominante strategie leidt tot suboptimale uitkomsten.
    • Voorbeeld van gevangendilemma: Beide bedrijven verlagen prijzen ondanks betere gezamenlijke winst bij hogere prijzen.

Overzicht Marktvormen

  • Kenmerken:
    • Aantal aanbieders, soort product (homogeen of heterogeen), markttransparantie, toetreding, prijsinvloed.
  • Analyse:
    • Verschillen en overeenkomsten tussen marktvormen worden besproken.

Conclusie

  • Hoofdstuk is meer theoretisch.
  • Belangrijke aspecten zijn schaalvoordelen, verzonken kosten, en concurrentiestrategieën.
  • Oefeningen aanbevolen om begrip te verdiepen.