sehingga yang dapat promosi bukan yang kompeten tapi yang pintar cari muka gitu pintar cari muka penjilat yang narsistik tu yang kayak gimana sih yang paling jelas itu ya kalau dikritik kebakaran jenggot Asan Askari keren thank you so much sudah datang hari ini saya mau belajar tentang khhrdan Gimana kabar BR Alhamdulillah baik bisnis bisnis apa sekarang saya masih sama di konsultan HR konsultan HR udah berapa lama konsultan HR dari lulus kuliah si itu 2015 Kenapa pilih HR itu yang bisa menghidupi dalam waktu cepat dulu tuh waktu lulus kuliah coach saya tuh mikirnya kalau jadi HRD dari staf dulu baru nanti dari rekrutment dulu terus masuk ke generalis eh bisnis development dan sebagainya Itu t time Aku ngerasa kalau 5 tahun Kayaknya aku belum bisa dapat duit yang lumayan Oke gitu kalau aku ngikutin jalur kir karir R biasa mikir Kayaknya aku juga punya kemampuan di bidang public speaking Oke ngomong gitu Emang karena backgroundku tuh di keluarga Arab kstom oke di keluarga Arab itu kemampuan berbicara itu kemampuan kalam itu terasah dengan natural karena di rumah suka berdebat oh di kampus waktu presentasi itu ee saya bisa ngelihat Oh kayaknya aku punya bakat di sini karena dibanding teman-teman saya yang sama-sama baru belajar public speaking belajar presentasi itu kayaknya aku lebih eh lebih baik sedikit gitu oke baru aku gelutin nah aku gelutin dari sana baru setelah lulus aku mikir nih ada opsi apa aja nih psikologi nih aku kan Ambil Pio psikologi industri organisasi akhirnya Ya udahlah karena aku juga punya mentor waktu itu Pak Agus tuh ee dia sering ngajak aku untuk ikut trainingnya dan sebagainya Ya udah akhirnya memutuskan buat ngambil itu mulai tuh rekrut-rekrut anak-anak yang e masih muda tapi punya value yang sama udah dapat sampai sekarang tim saya masih tetap dari tahun 2015 itu sampai sekarang setia ya Setia cuman satu yang keluar karena nikah nikah e sama suaminya tinggal di luar gitu oke oke Problem apa sih yang dialami oleh perusahaan saat ini sehingga membutuhkan konsultan HR Oh banyak banyak banget banyak banget banyak banget eh enggak disiplin sop Kenapa itu karena biasanya perusahaan penginnya efisien efisien efisien Oh enggak mikir E apa ya efektifnya gimana enggak bisa ngdevelop orang iya i i leader yang enggak kompeten tapi menjabat leader enggak kompeten tapi menjabat tap menjabat Biasanya karena nepotisme itu banyak banget perusahaan swasta juga sangat banyak nepotis me terus terlalu politik dalam kantor kantor too much Politics sehingga yang sehingga yang dapat promosi bukan yang kompeten tapi yang pintar cari muka gitu pintar cari muka penjilat dan itu memfasilitasi orang-orang narsisistik untuk bisa naik dengan mudah karena itu kelebihan mereka menjilat orang Wow menginjak yang bawah menjilat yang atas W ternyata orang-orang yang punya mental ee bukan mental problem ya tapi memiliki apa namanya tuh harus hati-hati nih kalau ngomong soalnya enggak narsisistik tuh bukan gangguan mental yang kita berbahaya Kalau ngomong itu gangguan mental atau bukan sih bukan gangguan kepribadian gangguan kepribadian jadi di titik ekstrm itu masuk gangguan kepribadian narsisistic personality disorder but e semua orang sebenarnya ada sisi narsisistik ada yang kan sebuah spektrum ya ada yang parah banget ada yang sangat enggak sangat enggak itu dia selfless biasanya dia lebih Mik sebag oke oke Wow Ini udah langsung langsung seru nih kita Oke kita kita eh bedah sedikit mengenai isu yang dialami oleh banyak e customer pengusaha atau UKM UKM yang yang dulunya sedikit makin lama makin besar ee lalu kemudian mulai mulai apa Ya mulai memiliki isu-isu problem dengan karyawan ee benar enggak sih orang yang baik atau agreeable-nya rendah cenderung miskin atau susah sukses oh kebalik agreable-nya tinggi justru yang baik Oh agreable itu enggak enakan agreable-nya tinggi itu justru baik justru dia penyayang agreeable-nya tinggi betul Oke berarti kalau agreablenya rendah rendah namanya disagreeable orang yang suka berdebat Nah itu lebih cepat miskin atau lebih cepat kaya cepat kaya karena kometitif in nature oh oke kompetitif terus berani ngomong asertif Oh dan itu banyak banget di Indonesia orang yang agreable-nya tinggi orang pada baik-baik semua nih terlalu baik ya terlalu baik enggak enakan enggak enakan ingin menyenangkan semua orang betul akhirnya susah kaya gitu akhirnya susah kaya sebenarnya waktu itu pernah ada penelitian ee buat simulasi di dipakai komputerisasiah ya ada 100 orang dengan sifat-sifat agreabeness tinggi semua tinggal di satu tempat yang sama dan mereka bekerja sama hasilnya kalau 100 orang itu semuanya agreable maka kota ini kota simulasi ini floris berkembang baik Oh cepat pertumbuhannya karena sama-sama eh trustnya tinggi kooperatif kompak solid Tapi waktu diimulasinya dimasukkan satu aja orang disagreable hancur tuh Wow orang disagreable berada di puncak lainnya menderita orang yang disagreable dimasukin satu ke sebuah komunitas yang B dia jadi CEO tuh Oh jadi bos Yes dan dia akan menekan semua orang-orangnya untuk mendapatkan kompensasi paling kecil mengeluarkan effort paling besar dan orang disagreable dia tidak tidak terlalu empatik ya Jadi kurang cukup peduli sama orang-orang lain yang dia pikirkan dirinya sendiri kecenderungan orang disagreable itu cenderung egois Oke sehingga dia rela membuat aturan-aturan yang merepotkan atau yang EE mengurangi apa ya manfaat buat orang lain demi dirinya sendiri oke Jadinya kalau seorang direktur dia disagreeable dia waktu mengambil keputusan dia tahu keputusan mana yang paling menguntungkan buat dia hm atau paling enggak buat nama baiknya dia sedangkan orang-orang di bawah di dipres sedemikian rupa sampai hidup seminimum mungkin Oke Enggak sejahtera dan sebagainya dia enggak peduli kesenjangan ekonominya tinggi begitu mereka ada yang mau resign senang malah Oh enggak apa-apa di luar masih banyak Wah enggak apa-apa kita malah seneng kalau ada yang keluar di luar itu masih banyak yang berjuang ingin dapat perusahaan ini ingin dapat pekerjaan ini karena dia tahu peluang Dia ee dengan jumlah populasi masyarakat misal di Indonesia yang overppulated ya banyak banget orangnya apalagi di Jakarta ya orang tuh rela dibayar lebih murah yang penting bisa makan benar benar dan itu dimanfaatin dan itu akan dibilang kamu tahu enggak di luar sana yang cari cari kerja rebutan exactly itu disagreeable tuh ya disagreable people Itu WOW n lalu hubungannya dengan narsistik apa orang yang yang disagreable he plus exsttrovert itu kecenderungan narsisisnya tinggi H jadi dia emang suka komunikasi sama orang lain dia ee pintar ngobrol pintar ngomong tapi dia enggak empati ke orang lain itu kecenderungannya dia egois egois dan di sisi ekstrm dia bisa jadi narsisisk narsistik apa sih tanda-tandanya kalau misalnya kita punya atasan gitu sosok seorang atasan yang narsistik itu yang kayak gimana sih yang paling jelas itu ya kalau dikritik kebakaran jenggot kalau dikritik enggak suka dikritik enggak suka meledak-meledak banget orang narsisistik dikritik salah itu alergi dia enggak bisa salah karena dia punya eh selfestim yang apa ya melambung tinggi jadi enggak enggak dia merasa dia tu perfect gitu ya merasa dia tu sempurnaya betul betul grandios personality grandios tuh dia ngerasa dia nih beda dari yang lain aku nih spesies yang berbeda sama kalian kalian nih bebek aku elang Jangan samain pendapatmu sama pendapatku jangan diadu Kamu tuh siapa gitu jadi secara kepribadian orang narsisistik tuh punya E grandiose itu jadi ngerasa aku nih Somebody special and you should respect me as special person Oke jadi jadi e ciri pertama adalah susah dikritik atau kalau ada yang mengkritik ya mesti benar-benar hati-hati kalau enggak disikat balik gitu ya betul betul ada lagi enggak yang lain ada ada dia butuh validasi yang luar biasa besar dibanding orang biasa Hm valid validasi itu gimana validasi itu dipuji mau suka dipuji suka dipuji suka dibenarkan suka dituruti ya disembah-sembah lah itu suka banget dan mereka diangkat-angkat suka diangkat-angkat mereka butuh kalau enggak diangkat mereka akan membicarakan sesuatu Atau melakukan sesuatu yang membuat orang lain rendah membuat orang lain jatuh supaya memberi jarak sama dia supaya dia kelihatan hebat supaya dia kelihatan hebat Nah kalau orang narsisistik yang sampai sakit ya npd itu itu dia akan melakukan apapun kalau di pertemuan pertama terutama ya untuk memisahkan dirinya dengan orang yang dia baru kenal untuk membuat orang ini me membuat e korbannya ini kagum sama dia itu step pertama dia harus merendahkan nilainya orang ini Jadi biasanya di obrolannya adalah ee ketika kita ngobrol santai nih ternyata aku narsisistik ya ngobrol sama orang Aku tanya kamu kerja apa kamu Bisnis apa ini Oh itu mah main kecil ya kamu ya kayak gitu oh misalnya Wah omset berapa ya 3 m lah sebulan Keil amat gitu kamu ngapain aja Udah umur 30 Mas gitu Oh gitu ya oke merendahkan ya merendahkan tapi mungkin enggak n tik ini bisa berperan atau bukan berubah sifat tapi berperan seperti orang sangat baik bisa enggak of course of course Oh gitu of course jadi enggak selalu penampilannya songong sengak gitu karena ada orang narsisistik yang miskin Oh ada kan orang yang sebenarnya gagal orang yang sebenarnya cundang kalau aku bilang tapi dia punya kepribadin narsisistik nah orang yang enggak punya power tapi narsisistik itu biasanya dia pintar memakai pakai topeng seakan-akan dia baik Oh gitu tujuannya untuk menaiki anak tangga sosial itu supaya dia dipercaya supaya dia ini supaya naik naik naik naik naik begitu ah di atas habis tuh orang-orang lain tuh narsistik dengan adanya sosial media dampaknya apa Waduh sangat sangat ini ya sangat menstimulasi ya jadi eh sosial media itu kan kita penilaiannya cuman like doang betul enggak ada dis like enggak ada dulu Facebook sempat ada sekarang enggak ada Instagram enggak ada fitur dislike apaan sih enggak ada orang komen effort tuh tinggal dihapus sama dia tapi karena orang jadi punya wadah untuk disukai orang lain dia kira tuh orang lain suka beneran sama kita dan itu sumber validasi yang dibutuhkan mereka Oke jadi kalau narsisistik dalam dunia kerja itu kayak tadi ya misalnya E ketemu klien kliainnya dijatuhin dulu supaya naikin nilainya Dia itu kalau di dunia kerja kalau di dunia relationship misalnya cowok sama cewek orang yang narsisistik tahu banget Gimana caranya ngebuat yang menjadi targetnya itu butuh sama aku contohnya dia suka main e mainin perasaan orang lewat tarik ulur cowok misal ceweknya dibuat baper Habis itu dia ngilang Habis itu dia sok-sokan sibuk seakan-akan ada kerjaan Gimana padahal enggak ada Itu dia sengaja tuh jahat tuh ya jahat ya Iya manipulatif manipulatif nanti kalau ada masalah lah berantem eh apa silent treatment H Padahal dia beneran Salah nih dia pun tahu dia salah tapi dia e otaknya dia tuh enggak mau menerima evaluasi enggak bisa jadinya dia akan memutar lidahnya untuk ngebuat seakan-akan yang salah duluan kamu oke oke misal aku selingkuh eh pasanganku tahu aku akan bilang kamu tahu enggak sih selama ini aku tuh menahan bla bla bla bla blaa makanya aku terakhir enggak kuat kamu tahu enggak Kamu itu kayak gini gini gini giniini yang bikin ceweknya ngerasa loh Oh ternyata yang salah aku nah itu gasl hebat ya hebat hebat ya hebat banget dia yang salah bikin orang merasa bersalah dia yang minta maaf sama kita G politikus banget banget banget dan politikus emang banyak yang narsisistik bukan cuman Indonesia ya Tapi secara umum umum ya Secara umum karena mereka kan punya pekerjaan maining nama baik mereka betul Siapa yang paling jago dalam mengkemas manekin selain politisi enggak ada menurut saya kan manekin kan gila kalau punya saya punya saya seorang pengusaha punya leader atau Manager yang sifatnya narsistik mestinya diapain repot karena Eh kalau kita diam-diam baik kita dimanfaatin He kalau kita ngomong tapi kita enggak punya power ditendang kita gitu ya Iya kan sebenarnya kalau di dunia bisnis yang profesional Di mana perusahaan itu bisa memberikan penilaian performa itu based on competence and performance real tanpa e subjektivitas dari atasannya sebenarnya bisa tuh dievaluasi atasannya evaluasi 360 misalkan kan Eh kalau di perusahaan pada umumnya kan enggak ada kayak gitu Jadi yang yang bisa menilai hanya atasan kebawahan betul betul nah kalau penilaian bawahan ini tergantung dari apa yang diomongin atasan maka kita harus berhati-hati dong ngomong sama dia oke sedangkan kita nih disiksa sama dia dalam tanda kutip nih kerjaan nih gila-gilaan udah kita kerja mati-matian yang klaim dia kerjaannya banyak yang gu kita udah banyak banget kita buatin analisa bahkan sampai buatin persentasinya dan sebagainya begitu atasan kita yang ngomong dan orang narsisistik terbiasa eh charming waktu ngobrol ya jadi dia present tuh bikin orang lain kagum semua para atasan yang lain padahal ini semua pekerjaan satu orang yang jadi korbannya nah begitu yang jadi korbannya ini ngomong ngomong ee Pak boleh enggak Pak kalau next time saya dikasih kredit saya disebutin Pak namanya supaya saya dilihat juga Hah Apa maksudmu Oh Kamu ngerasa hebat Oh kamu gini langsung kayak gitu jadi repot makanya aku waktu misalnya ada temanku kemarin nih di kantor barunya udah 2 bulan yang aku tanyain gimana atasannya enak Dia bilang alhamdulillah enak banget gini gini gini karena yang paling penting aku tanyain ke semua orang ketika kerja di tempat baru atasan Oke bukan perusahaannya bukan gajinya atasanmu nih good leader atau enggak gitu karena itu yang menentukan hidup kita kalau enggak sebaiknya pindah deh Apalagi narsisistik sebaiknya pindah deh termasuk ke perusahaan itu banyak karyaan yang keluar masuk itu sebetulnya bukan karena company-nya basically betul betul banyak penelitiannya banyak statistiknya soal itu oh betul kan Justru karena meninggalkan people live bad Boss Ya kan bad Boss Ya karena atasannya ya oke oke oke Ini seru nih jadi kalau ada ada company yang punya isu dengan atasan-atasan para leader-leader ini saya punya company B tu manajer-manajer saya pada narsistik semua sebetulnya tahu atau enggak mereka Siapa yang tahu kita nih sebagai bsis owner pasti tahu dia tahu nih Saya punya nih Afifah nih ini narsis ini si Ilham juga narsis gitu kan dia punya anak buah pada komplain semua sebetulnya tahu kan ya tahu tahu tahu dan bisa jadi karena ya mereka pintar manipulasi Ya udah gua Biarin aja betul itu kayak dan bisa jadi di pikiran e kachstom mereka sebenarnya bagus karena kachom kan lebih percaya sama mereka betul dan mereka tahu betul Gimana caranya menghancurkan e kredibilitas bawahan mereka benar benar ben l k Kok bisa percaya sama itu coach tahu enggak kalau dia tuh kayak gini Kayak gini kayak gini Kayak gini dihancurin supaya coach enggak percaya samaongan ba begitu ya sangat bisa dan itu banyak banget tuh pemilik bisnis salah percaya pada orang narsisistik investor tuh kalahnya sama siapa orang narsisistik lah Wow orang narsisistik pintar banget mengkemas seakan-akan dia punya startup yang bagus dan sebagainya mereka enggak enggak enggak terlalu takut Untuk memanipulasi data dan sebagainya pernah enggak lihat founder-founder startup yang narsistik lalu ternyata sebetulnya bisnisnya enggak bagus gitu ada engak pernah ketemu enggak pernah lihat enggak banyak [Tertawa] banyak banyak banget dia mau ngomong Enggak enak ada kan yang sempat coach bahas kan kena kasus tuh startup apa yang diomongin Nah kan udah dibahas di kontennya coach Iya tapi kan enggak tahuak tah harus Iya nonton aja sendiri ton sendirilah tton sendiri Iya itu kan berarti dia berhasil meyakinkan Para investor bahwa bisnis dia profitable investor betul in fact semua datanya dimanipulasi hmm ya kalau kasusnya yang eh ramai itu jdid ya jdid itu kan ownernya dari China bilang nih ceo-nya Eh apa manipulasi PowerPoint J pintar membuat PowerPoint akhirnya menganggap bahwa perusahaan itu bagus-bagus padahal ternyata betul enggak bagus padahal hancur betul oke kalau eh berbicara tentang eh psikologi ada istilah Dark personality ini Tri itu tiga ya bukan bukan bukan triatnya mafia mafia hongkong sebetulnya apa sih kalau bisa di jabarkan jadi di Psikologi itu kan ada banyak banget kepribadiannya Terus peneliti itu berusaha mencari tahu ada gak sih kepribadian jahat tuh ada gak sih Evil personality itu ada gak sih Terus ditentukan definisinya lalu karakteristiknya apa ditemukan ada tiga macam Hm kepribadian yang aversif atau yang aversif tuh suka permusuhan bisa dalam tanda kutip jahat Oke dan Dark triot itu tiga kepribadian yang yang di antaranya adalah narcisistic behavior I narcisistic personality terus makifilianism Hm terus sama satunya itu basadism itu yang terakhir sebentar psikopati psikopati psikopati psychopath saya makiaavelism makiaavelism itu apa makiaaveli itu tokoh Sebenarnya nicolo makiaavelli dia itu penasihatnya para Prince dan princess di di mana ya dia tuh di peradaban mana Ya pokoknya lama dia dia sampai buat buku namanya the prince Manifesto itu cara untuk membuat kamu terus berada di atas oke cara bagi prins atau prinses Raj kerajaan ini untuk kamu tetap kuat selama beberapa generasi nah dia ngasih tahu apa yang harus dilakukan dan most of the advice kebanyakan dari nasihat-nasihat nicolo makivelli itu bukan nasihat untuk berbuat baik pada rakyatnya enggak tapi Untuk memanipulasi untuk femongering untuk menciptakan sosokon Enemy kita nih punya musuh musuh kita nih disebut-sebut terus jadi dibuat Fokusnya ke sana jangan kita supaya Kalau mau kita kita mau korup lah kita mau apa orang enggak tahu dan dia sangat hebat dalam e memanipulasi masyarakat dalam jumlah besar gitu Itu teknik-teknik yang diajarkan nicolo makavelli ke eh orang-orang kerajaan jadi bahkan sampai disuruh nakut-nakutin bahwa kita nih lagi ee akan berperang nih dalam waktu ini nih kalau kita enggak kuat kita enggak ini habis kita nah kebetulan misal ya E prinsnya punya kompetitor nih Eh siapa yang akan menjadi penerus Raja tuh punya kompetitor kan dari anak yang lain kan Nah itu dia beneran baik dicintai sama rakyat misal Nah nikolo makifelli bilang loh Enggak apa-apa dia dicintai Karena orang itu lebih akan tunduk Siapa yang bisa membuat mereka takut daripada Siapa yang membuat mereka cinta W jadi make them scared buat mereka takut jadi menakut-nakutiing betul manipulasi mengancam Yes jadi strategi strategi manipulasi itu diajarkan sama makiaavi itu Nah itu sampai jadi satu aliran sendiri itu makiaavelinism itu salah satu Dr triot juga lalu yang terakhir yang terakhir psychopathy psychopathyath nah psychopathy itu apa psikopat itu pada dasarnya ya orang yang tidak memiliki kemampuan untuk berempati Hm pada dasarnya dingin gitu ya dingin bukan hanya dingin tapi punya keberan ee orang sakit malah dia enggak ada perasaan gitu gitu ya pembunuh berdarah dingin I Nah itu itu salah satu kata kunci enggak berperasaan tapi enggak semuanya psikopat itu pembunuh justru kebanyakan psikopat bukan pembunuh psikopat yang benar-benar enggak bisa ngontrol diri masuk penjara tuh karena dia kriminal tapi kebanyakan psikopat tuh ya sukses psikopat nih orang yang berani mengorbankan orang lain demi kepentingan dia dan populasinya psikopat ini 1% loh dari populasi orang berarti kan banyak bukan sedikit betul betul 1% tuh kalau kita ada 300 juta orang 1% nya tuh berarti 3 juta orang kan betul betul itu bukan jumlah sedikit buat orang yang bersedia mengorbankan orang lain benar benar benar benar jadi ee psikopat itu eh dan narsisistik dan makiafili itu punya satu irisan yang sama yaitu tidak punya empati dan eh tidak berperasaan Oke makanya tiga kepribadian Dark triot ini dianggap eh kepribadian yang aversif atau yang Evil karena dia akan mengorbankan orang lain tanpa pikir panjang di dunia bisnis dia bisa sukses dia bisa menipu loh misal nih kach orang kaya e mencuri uang orang miskin itu masuk akal Enggak enggak masuk akal seb enggak masuk akal kan Tapi kenapa banyak itu saya buat konten tuh soal itu e kamu dibaongi orang kaya G dan yang saya Sebutkan di konten saya itu yang masih saya sensor tuh kenyataannya lebih kejam lagi orang kaya nih benar-benar mencuri uangnya orang miskin tuh contohctoh judi online judi online judi online siapa yang main game slot slot J Iya saya pernah punya klien tuh eh perusahaan direct selling ngejual kompor gas dan sebagainya gaji mereka itu range-nya kalau mereka malas S 1 juta sampai bisa sampai 11 juta itu mereka di basecamp-nya pada banyak yang main slot ini orang-orang yang hidupnya masih susah k main slot tuh dan mereka pikir mereka bisa menang yang yang menciptakan itu yang punya itu siapa orang kaya orang kayanya di mana they are not even here mereka bahkan enggak ada di Indonesia mungkin di Taiwan mungkin Amerika atau di China iya Terus eh money game ya Iya kan eh apa sih ponzi skin skema ponzi Eh ada nih e investasi gini-gini robot trading exactly siapa mencuri ke orang siapa nih orang yang benar-benar sudah kaya masih mencuri orang-orang yang ingin kaya dan mereka tahu orang orang dalam tanda kutip orang-orang yang masih susah hidupnya tuh polos betul mudah digiring kayak kelinci jadi ee orang-orang yang sukses itu punya kecenderungan kalau misal mereka punya kecenderungan Dark triot tadi personality Tadi mereka bisa mencuri orang-orang miskin korupsi misalnya korupsi dana Bansos itu paling enggak masuk akal sih aku hidup di Indonesia ini salah satu yang paling ee aku banggakan tuh punya banyak pencapaian gitu terutama dalam hal-hal yang ee aneh aneh korupsi itu misal ya ini kan korupsi dari uang pajaknya masyarakat lah let's say ya yang bayar pajak itu kan bukan orang menengah ke bawah kan jadi ya udahlah di semua negara korupsi tapi kalau korupsi dana Bansos itu mind blown kayak aku wow gila ini cuman ada di Indonesia bro gila ya gila bro gila gila gila itu ee orang-orang kondisi covid lagi kondisi kondisi covid lagi di mana orang semuanya lagi susah G exactly dan korupsi kan jarang sendirian iya iya Iya kan yang ditumbalkan sendirian itu berarti apa most of them bersedia mengorbankan orang-orang susah Nah itu masuk ke kepribadian yang keempat sadisme hm Jadi sekarang tuh Dark tetrat namanya bukan darkriat lagi keempat ya keempat sadisme Heeh sadisme itu yang yang punya e penelitian itu do delroy Dr delroy itu yang punya banyak penelitian soal eh kepribadian-kepribadian jahatnya manusia tu wah serem ya karena kalau lihat dari ee koruptor yang tertangkap apalagi yang dana Bansos itu bijak banget orangnya Yes I kan penampilannya gila itu mah di keluarga penyayang banget tuh aku yakin I Iya mukanya tuh muka muka orang baik benar benar benar how come Rat itu heeh ya Heeh ee kalau kelihatan itu enggak ada tampang jahat sama sekali ya wajahnya wajah benar-benar wajah penyayang keluarga exactly tapi bisa seperti itu betul ya tega gitu ya tega ya betul dan saya agak enggak nyaman ngomongin ini kut sebenarnya Kenapa Ken takut aja takut jelas dong kita lebih baik menyembunyikan Lah iya iya betul Maksudnya di negara lain aja L negara lain juga Sama kok negara lain juga sama iya semua politisi kayak gitu ya bukan hanya politisi tapi ee koruptor kayak Donald Trump Donald Trump kan kalau Donald Trump narsistik Enggak tuh classical narsisistic personalityasal ya cllasical I narsisistik yang paling umum itu kayak gitu klasik oke oke oke ini enggak ngomongin pandangan politiknya Ya iya i Justru karena karena pandangan politiknya yang konservatif tuh juga enggak sedikit orang yang pro sama konservatif liberal sama konservatif di Amerika Tuh -fy kurang lebih tapi kalau kepribadiannya betul narsisistik hmm He is very good at bis kan Oh iya jago benar benar Cuma sekarang lagi di terdakwa nih Iya gila jadi waktu ngebantuin company-comany yang mengalami seperti itu rekomendasinya apa macam-macam apagi tapi kalau apalagi kalau apa sampai ada yang eh maksudnya proven nartistik iya pernah saya tuh pernah pernah mengeliminasi pemimpin yang tidak kompeten Hm tapi gimana caranya supaya perusahaan enggak ngambil keputusan seperti diktator oke enaknya sendiri nih leader nih udah berjasa bertahun-tahun kok tiba-tiba mau ditendang jadi aku bantu membuat mereka proses assesment di mana asesmentnya salah satunya aku menyusup ke perusahaan tersebut sebagai karyawan yang melamar sebagai sales di perusahaan itu aku dan tujuh timku tujuh tim bukan tim intiku ya tapi tim anak-anak muda Terus masuk ngelamar ke berbagai tempat yang e mereka ada gitu basecamp-basecamp-nya di mana tersebar di pulau Jawa jadi masuk di sana kita pura-pura jadi karyawan termasuk saya dan untungnya mereka enggak ada yang tahu saya itu lucu banget itu di basec ada yang Pelihara kucing gitu Saya tidur sama kucing tidurnya tuh di kardus kach Jadi kalau kasur tuh kasur Aduh udah enggak kebayang baunya kelembaban baseecam-nya itu sangat enggak layak sangat enggak layak tapi itulah ya dari masuk sana Aku melakukan assesment dari ngfoto terus dari mencatat per perilaku Leadernya mana Leadernya enggak ada jam sekian sampai jam sekian semua kita datang Jadi tujuh orang itu berperan sebagai Trojan horse kuda Trojan yang dimasukin ke tempat lawan lawan enggak ngerti kalau itu Sebenarnya musuh Oke kita mencatat kita mendokumentasikan semua omongan Leadernya apa perintah-perintahnya arahannya Ternyata banyak yang tidak melakukan dan beberapa orang sudah kita target untuk kita tendang karena emang orang ini narsisistik orang ini enggak kerja tapi dapat duit terus betul betul duitnya dari hasil kerja keras bawahannya tapi kita butuh Reason nih ba itu Asesmen sat asesmen du baru dari kompetensi jadi asesmen sat dari apakah mereka melakukan tugasnya yang ternyata enggak asesmen dua dari kompetensi Mereka ternyata mereka enggak kompeten dari beberapa kompetensi yang kita mau ukur Ya seperti eh di sales kan mereka tuh jadi coaching itu penting coaching penting e ngasih training penting monitoring penting ngasih evaluasi feedback penting di lima key kompetensi itu kita ases dan banyak yang kurang nah penilaian dari awal dan kedua itu cukup untuk membuat perusahaan memberikan ee eksekusinya menarik menarik men jadi sampai segitunya wow wow terus dibuka Enggak ini adalah wajah dibuka dibuka itu video-video dari tim saya itu dibuka semua itu saya anuin di persentasi Tuh kan ada program trainingnya kan ada program trainingnya di training itu di awal saya bilang ke mereka bapak-bapak mungkin enggak kenal saya tapi saya kenal bapak-bapak semua saya tahu di mana Bapak sering ngabisin waktu yang harusnya dipakai untuk kerja saya tahu uang bapak habis di mana Saya tahu jumlah hutang Bapak berapa dan beneran tahu karena top Leadernya membuka semua datanya saya tahu income Bapak berapa saya tahu bahkan tempat pijetnya Bapak di mana itu ket semua itu k saya juga pernah ke sana unentung di luar kota Aduh jadi itu yang awalnya mereka ngeremehin kan siapa sih anak muda ini gituitu begitu saya bongkar tuh video-videonya foto-fotonya tuh langsung kicap semua malu semua soalnya saya Saya kesal sama Leader yang yang enggak kerja tapi dapat duit kesel saya karena kalian setega itu sama tim kalian mereka gak dapat hak mereka enggak dapat training dari kalian gak dapat coaching dari kalian gak dapat monitoring dari kalian intinya mereka enggak dapat yang seharusnya mereka dapat tapi mereka tetap membayar ke kamu karena kan kalau di sistem direct selling itu ee income dari bawahan itu sebenarnya ada sebagian yang sudah dimasukkan sama atasan termasuk perusahaan insurance sekarang nih Saya ngerjain perusahaan insurance Nah kan sama sistemnya kurang lebih kan sama Jadi kalau aku jadi leader aku bisa ngerekrut orang eh orang yang saya rekrut itu berhasil menjual saya kan dapat sekian persen Nah saya dapat sekian persen ini perusahaan kan bukan sembarangan ngasih saya bonus itu perusahaan ngasih itu dengan tujuan ngasih tahu ke saya bahwa kamu nih dapat kalau kamu ngajarin mereka itu berarti tanggung jawabku adalah ngajarin mereka Nah aku kesel banget kut sama leader-leader yang enggak ngajarin mereka tapi dapat duitnya dan mereka enak aja makanya Dan Dia merasa bahwa Ya udah karyawan itu ya kalau jelek ya ganti cari yang bagus betul ya Yang penting mereka tetap amanlah secara posisi ya Bet betul begitu tim mereka produktivitasnya jelek yang mereka salahin adalah timnya timnya Iya Pak tim saya direkrut sama kompetitor sebelah nih gini gini gini gini Ternyata banyak ya begitu ya banyak Jadi teman-teman silakan Anda hubungi beliau kalau punya atasan yang bermasalah tapi kan enggak mungkin orang yang punya atasan bermasalah yang menghubungi saya lapor lapor sama bosnya lagi nah kalau bosnyaanya masih bisa objektif Baguslah udah bagus kalau pemimpin yang lumayan tinggi itu bisa sadar Biasanya enggak Iya karena mereka lihat nih oh ya saya daripada jelek di Bos mendingan jelek di narsis-narsis ini nih Ya udah enggak apa-ap lah yang penting mereka tetap bisa membuat perusahaan running well kan exactly gitu dan dan kadang-kadang ada eh leader-leader yang memang sengaja menciptakan konflik kayaknya dimanfaatkan gitu diadu domba lu enggak bisa dia bisa dia oke kalau dalam hal itu k aku sebagai praktisi itu juga menyarankan Loh oke because some Conflict is good Oke tanpa konflik orang akan jatuh kepada kebosanan rutinitas dan gitu-gitu aja jadi beberapa konflik Tu bagus eh bahkan contoh nih kalau kita bekerja di perusahaan agency Iya E saya punya banyak klien asuransi misalnya coach di insurance-insurance besar itu bukan rahasia umum di mana pihak perusahaan merusak hubungan agensi agensi yang mulai tumbuh besar Kenapa karena kalau agensi ee ada yang mulai besar banget agensi ini overp nih dia bisa ngancam-ngancam perusahaan bahwa dia di lobi sama perusahaan lain dengan harga sekian kalau enggak aku bawa semua timku dan sebagainya jadi Sebelum terlalu overpower dipecah timnya Oke jadi ada satu orang nyusupin ngomong ke bawahnya ke manajernya kayak keapanya kamu enggak penginkah Mandiri kamu enggak penginkah E kamu bisa dapat lebih banyak kamu sadar enggak kalau kayak gini nih sebenarnya banyak yang harusnya jadi uangmu tapi masuk ini pecahm dan itu sudahud bukan rahasia umum bukan rahasia umum and some Conflict bukan termasuk yang tadi ya Tapi beberapa konflik itu emang Diperlukan ya ya ya contohnya apa konflik yang sehatlah Oke konflik yang sehat ya yang ngebuat orang semakin berkompetisi untuk mengalahkan satu sama lain Mal sehat tuh ya sehat tapi bukan politik kantor tuh adu domba tuh adu domba itu bisa sehat hm kamu Kamu tahu enggak kalau di belakang kamu diomongin gini gini gini l Which is itu true ya itu true Emang mereka saling gak suka kita omongin kita jadi ee penyampai pesannya kamu diomongin gini-gini sor Sor gua buktikan Awas lu lihat Mampus nanti ya lihat aja ya value gue berapa lihat aja performa gue berapa bulan ini lihat aja sukses gitu ya Dan itu yang membuat rivalitas itu yang bisa membuat mereka terus grow ya ya ya ya oke good good good ya company juga seperti itu kan kita harus terus mencari benchmarking benar benar comon Enemy kita harus punya nih siapa mus yang harus kita kalahin tanpa ada musuh V juga tu ya Oh oke oke oke oke oke makanya pemimpin negara tuh banyak loh yang baca bukunya makia VI itu the prince itu banyak Gua harus baca kalau banyak makiaavy mantap mantap orang yang kaya dan orang yang miskin itu ditentukan paling besar dari mana sih kalau kalau misalnya kita orang optimis kita bilang dari kerja keraslah dan sebagainya padahal enggak dari inheritance inheritance diturunkan kekayaan itu diturunkan hanya di to [Musik] coach