Dasar-Dasar Manajemen Strategik

Sep 18, 2024

Catatan Kuliah: Konsep Dasar Manajemen Strategik

Pendahuluan

  • Selamat datang di program perkuliahan Universitas Terbuka.
  • Topik: Manajemen Strategik

Tujuan Perusahaan

  • Perusahaan memiliki berbagai tujuan, antara lain:
    • Mendapatkan laba
    • Menaikkan harga saham
    • Meningkatkan volume penjualan
    • Menjaga keberlangsungan hidup perusahaan

Definisi Manajemen Strategik

  • Tiga definisi manajemen strategik:
    1. Pengembangan Kekuatan Perusahaan: Menumbuhkan kekuatan untuk menangkap peluang bisnis.
    2. Mengurangi Kelemahan: Beradaptasi dengan lingkungan bisnis.
    3. Meminimalisasi Ancaman: Mengurangi efek negatif dari ancaman di lingkungan bisnis.

Komponen Utama Manajemen Strategik

  1. Tujuan perusahaan
  2. Lingkungan eksternal
  3. Lingkungan internal perusahaan
  4. Strategi bisnis

Mazhab dalam Manajemen Strategik

  1. Environmental School: Fokus pada faktor lingkungan eksternal.
  2. Resource-Based School: Berdasarkan faktor internal (strength dan weakness).
  3. Value Driven School: Mengutamakan visi perusahaan.
  4. Scientific School: Menggabungkan lingkungan eksternal, internal, dan visi dengan pendekatan logis.
  5. Processual School: Menggabungkan faktor-faktor tersebut dengan pendekatan seni atau intuisi.

Analisis Lingkungan Bisnis

  • Tujuan analisis lingkungan bisnis:
    1. Mengidentifikasi ancaman dan peluang.
    2. Mendefinisikan implikasi dari ancaman dan peluang.

Tingkatan Ketidakpastian Lingkungan Bisnis

  1. Tingkat 1: Ketidakpastian rendah, prediksi jelas.

    • Contoh: McDonald's membuka outlet baru.

  2. Tingkat 2: Ketidakpastian cukup rendah, banyak kemungkinan.

    • Alat bantu: teori pohon keputusan, teori permainan.
    • Contoh: Walmart mengakuisisi Care for.

  3. Tingkat 3: Ketidakpastian tinggi, banyak perkiraan yang tidak pasti.

    • Contoh: Permintaan konsumen terhadap produk.

  4. Tingkat 4: Ketidakpastian sangat tinggi, sulit diprediksi.

    • Alat bantu: analisa dinamika bisnis, simulasi manajemen penerbangan.
    • Contoh: E-commerce menggoyahkan perusahaan tradisional.

Kesimpulan

  • Manajemen strategik terdiri dari empat komponen: lingkungan eksternal, lingkungan internal, strategi bisnis, dan tujuan perusahaan.
  • Alat analisis yang digunakan bervariasi sesuai dengan tingkat ketidakpastian lingkungan bisnis.

Penutup

  • Terima kasih atas perhatian Anda.
  • Selamat belajar dan semoga sukses!