na mesma época que nos estados unidos taylon aprimorar suas técnicas da administração científica na europa em especial na frança surge em rafael que também buscava a eficiência das organizações porém de forma muito diferente olá sou professor daniel santana eo vídeo de hoje é sobre a teoria clássica da administração henry fayol formou se em engenharia de minas na frança começou a trabalhar na companhia eleva o nome pelo bom trabalho que fazia conquistando diversas promoções como gerente e também diretor geral farol ficou o experiente na área administrativa e começou a desenvolver muitas idéias sobre como alcançar a eficiência nas organizações a partir de uma excelente administração e em 1900 um congresso sobre mineração defende a ideia que a habilidade administrativa é mais importante que a habilidade técnica ele quer dizer que não importa sua função na empresa nela em algum momento você exercerá a função administrativa a partir disso muitos estudos foram sendo aprimorado sob regência de farol como por exemplo a necessidade de reuniões relatórios e diagramas organizacionais esses diagramas é o que chamamos de organogramas que serve para dividir e hierarquicamente as funções e setores assim foi adquirir o nome de pai da administração moderna os seus estudos focados na estrutura da empresa faz com que a profissionalização e o ensino da administração crescer assim surgindo o que chamamos de teoria clássica da administração a em face dessa teoria está na estrutura da empresa é tanto que podemos dizer que essa teoria é anatômica pois assim como o corpo humano possui diversos órgãos com funções específicas assim também são as organizações rafael defende que todas as empresas deveriam ser divididas em seis funções a técnica que a transformação e produção de bens a comercial que está relacionada à compra venda a financeira relacionada à busca e controle de capital a de segurança relacionada à proteção das pessoas a contábil buscando controlar e registrar as despesas de uma empresa e a grande função que administrativa essa função coordena as funções anteriores e foi aqui nessa função que falhou a considerou a mais importante função gente é nela que foi definida as funções de um administrador que são elas prevê organizar e comandar cordem na e controlar onde pv avalia o futuro através de um plano organizado mover os recursos materiais e humanos para uma ação a de comandar fala sobre orientação aos funcionários cord na significa harmonizar todas as atividades e controlar quer verificar se as coisas estão acontecendo conforme combinado todas essas funções fazem parte do processo administrativo e todas elas acontecem em qualquer nível ou área organizacional ou seja a pessoa pode trabalhar nas vendas no financeiro ou não mostrar e fado onde for ela terá que prevê organizar comandar condenar e controlar suas atividades para firmar sua teoria foi o define 14 princípios da administração neste momento as suas análises dizem que para eficiência ser alcançada é necessário que faça a divisão do trabalho ou seja cada funcionário em seu respectivo departamento ali ele deve estar focado pois assim garante sua especialização para isso os colaboradores devem ser responsáveis e terem consciência de qual é seu livro na estrutura da empresa pois poderiam ter o direito também de dar ordens é interessante ressaltar que falhou acreditava que se fosse necessário a punição seria o melhor remédio para o esforço e que cada empregado deveria receber ordens de apenas um superior assim evitaria maus entendidos nos princípios de farol ele defendeu que toda a empresa deveria caminhar há um objetivo comum e que jamais o interesse de uma pessoa ou de um grupo poderia prevalecer aos interesses de toda a organização farol viu necessidade de remunerar bem o pessoal nunca explorando o trabalhador e as recompensas não seriam apenas financeiro pensando nisso foi também definido em seus princípios que a centralização seria a concentração da autoridade no topo da hierarquia só que ele também ressaltou a existência de de centralização ou seja a delegação de poderes e isso dependeria de cada empresa e de cada gerência na estrutura da empresa cada departamento recebia autoridade em relação ao departamento mais baixo através da linha de autoridade cada departamento subordinado a outro deveria passar informações sobre suas atividades aos departamentos maiores para isso acontecer deveria ter uma ordem cada lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar para isso as normas deveriam ser estabelecidas interpretadas e complementadas o certo é que todos os empregados deveriam ser tratados iguais o fai holismo acreditava que as organizações deveriam evitar a rotatividade de pessoas recrutar e selecionar demandada custo portanto quanto mais tempo a pessoa permanecer no carro melhor para a empresa os princípios de farol finalizam pregando que os gestores da empresa deveriam encorajar a iniciativa do trabalhador bem como enfatizar a harmonia ea boa vontade pessoal observe que a maior preocupação de farol não era um operário e sim na função administrativa e nos níveis hierárquicos ele queria mesmo era provar que a eficiência da empresa se dava a partir da excelência da administração mas que para isso é necessário organizar os apartamentos criar linhas ou de autoridades ou seja fazer uma divisão vertical do trabalho onde ficaria claro os departamentos superiores e subordinados onde quanto mais sobe na hierarquia mas autoridade tem além disso tudo criar com este como são entre os setores que ficou conhecido como a divisão horizontal do trabalho essa divisão permitiria a comunicação entre os setores permitindo mais homogeneidade é lógico que quanto mais departamentalizada mais eficiente seria a organização vale lembrar que outros estudiosos também acrescentaram na teoria clássica administração porém por firewall o que mais se destacou na concretização dos seus estudos pessoal essa é a teoria clássica da administração espere ter ajudar vocês então divulga ideia compartilhe e assim muito mais pessoas terão também conhecimento não se esqueça de se escrever e de comentar também comentem tirando suas dúvidas perguntando eu espero também de vocês um feedback sobre nossos vídeos somente assim poderemos melhorar cada dia mais esse trabalho que é especialmente para vocês então não esqueçam o professor daniel santana está aqui para ajudar vocês