Notes de la présentation sur les méthodes de management classiques

Introduction

• Certaines méthodes de management anciennes persistent malgré leur obsolescence.
• Objectif : Comprendre l'origine de ces méthodes à travers les théories classiques du management.

Les révolutions industrielles

1. Première révolution industrielle (fin XVIIIe siècle)
   • Développement de l'extraction du charbon et machines à vapeur.
2. Deuxième révolution industrielle (fin XIXe - début XXe siècle)
   • Utilisation de l'électricité et du pétrole.
3. Troisième révolution industrielle (années 70 - début années 2000)
   • Développement de l'énergie nucléaire et de l'informatique.
   • Essor des nouveaux moyens de communication (Internet).

Contexte de l'émergence des théories de management

• Deuxième révolution industrielle :
  • Transition énergétique massive, besoin d'une main-d'œuvre qualifiée.
  • Exode rural vers les usines en expansion rapide nécessitant des solutions d'organisation.

Figures importantes du management

1. Frederick Winslow Taylor

   • Organisation scientifique du travail (OST) ou taylorisme.
   • Analyse scientifique des méthodes et gestes pour optimiser l'efficacité.
   • Division du travail :
     • Axe vertical : analyse des méthodes vs exécution des tâches.
     • Axe horizontal : spécialisation des ouvriers sur des tâches simples.

2. Henry Ford

   • Application des concepts de Taylor dans la fabrication de la Ford T.
   • Optimisation de l'assemblage et introduction du travail à la chaîne.
   • Augmentation de la rémunération liée à l'efficacité de production (Fordisme).

3. Henri Fayol

   • Considéré comme l'un des pères du management.
   • Gestion et administration des entreprises, propose le PODC (Piloter, Organiser, Diriger, Contrôler).
   • Initialement : POCCC (Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler).
   • Identification de 14 principes fondamentaux pour le bon fonctionnement des entreprises.

4. Max Weber

   • Travaux sur la rationalisation de la bureaucratie :
     • Trois types d'autorités :
       1. Charismatique.
       2. Traditionnelle.
       3. Bureaucratique (la plus efficace).
   • Clarification des compétences et codification de la méritocratie.

Impact des théories de management

• École classique du management :
  • Apports fondamentaux pour la transition vers des méthodes industrielles.
  • Limites face à la tertiarisation du marché moderne.
  • Nécessité d'une approche plus souple et intégrée dans les métiers du management.

Conclusion

• Réflexion sur le changement et l'évolution des méthodes de management.
• Invitation à explorer davantage les principes de Fayol et à s'engager dans une nouvelle vision du management.

Appel à l'action

• Possibilité de télécharger un extrait du livre "Bon Manager, mode d'emploi".
• Invitation à s'abonner pour plus de contenu.