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Gestion du Cycle Administratif en Management

Sep 17, 2024

Notes de Cours: Management - Module 3

Objectif du Module

  • Définir les grandes activités du cycle administratif (PODC): Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler.
  • Gérer l’entreprise et ses ressources : humaines, matérielles, financières.

Cycle Administratif (PODC)

  1. Planification

    • Déterminer les objectifs à atteindre :
      • Objectifs de quantité (ex: unités produites)
      • Objectifs de revenus, de vente, de diminution des défauts et dépenses.
    • Identifier les moyens pour atteindre ces objectifs en tenant compte des contraintes (coûts, budgets, délais, ressources).
    • Distinction entre :
      • Planification stratégique : Long terme, objectifs globaux (ex: expansion, investissements, nouveaux produits).
      • Planification tactique : Court terme, activités quotidiennes (ex: calendriers, horaires, budgets).
    • Analyse de l'environnement interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces) en utilisant l'outil PEST.
  2. Organisation

    • Concrétiser ce qui a été planifié :
      • Organiser les ressources (matérielles, financières, humaines) pour atteindre les objectifs.
    • Définir les tâches et responsabilités, création d'un organigramme illustrant les pouvoirs et la hiérarchie.
    • Structures organisationnelles :
      • Centralisation vs décentralisation des pouvoirs.
      • Structure traditionnelle pyramidale : président, vice-présidents, cadres intermédiaires, employés.
  3. Direction

    • Coordination du travail et motivation des employés :
      • Importance du leadership et de l'influence sur l'équipe plutôt que de forcer.
    • Établir un bon climat de travail, définir clairement les objectifs, favoriser l'engagement et l'amélioration continue.
  4. Contrôle

    • Vérifier l'atteinte des objectifs planifiés :
      • Contrôle continu durant les activités, pas seulement à la fin.
    • Mesurer les résultats par rapport aux objectifs :
      • Exemples : unités produites, temps et ressources consommés, défauts, délais.
    • Ajustements nécessaires si des écarts par rapport aux objectifs sont détectés.
    • Le contrôle impacte également la planification, l'organisation et la direction.

Conclusion

  • Le management est présent dans toutes les fonctions de l'entreprise : marketing, production, ressources humaines, comptabilité, finance.
  • Importance d'intégrer le PODC dans chaque aspect du management.

Merci pour votre attention, à bientôt en classe!