Structures d'Entreprise

Introduction

• Organisation d'une entreprise définie par sa structure.
• Structure = Organisation, système pour organiser le travail.
• Division des tâches, prise de décision, coordination du travail.
• Répartition des responsabilités et pouvoirs.
• Représentation graphique : organigramme.

Types de Structures

• Structure hiérarchique

  • Direction générale → sous-directions (financière, commerciale, technique).
  • Chaque personne a un seul supérieur hiérarchique.
  • Repose sur :
    1. Unité de commandement
    2. Délégation de pouvoir
    3. Responsabilité absolue
  • Avantages :
    • Simple à mettre en place, communication claire.
    • Compétences et autorités bien définies.
  • Inconvénients :
    • Responsables surchargés de tâches.
    • Difficulté à trouver des responsables compétents dans tous les domaines.

• Structure fonctionnelle

  • Basée sur la spécialité.
  • Chaque subordonné reçoit des ordres de plusieurs chefs selon la spécialité.
  • Avantages :
    • Efficacité dans les activités spécialisées.
  • Inconvénients :
    • Conflits possibles entre spécialistes.
    • Problèmes de communication avec plusieurs responsables.

• Structure hiérarchico-fonctionnelle

  • Combinaison hiérarchique et fonctionnelle (état-major pour conseils).
  • Avantages :
    • Répond aux problèmes complexes grâce à l'unicité de commandement.
  • Inconvénients :
    • Risque de conflit entre opérationnels et spécialistes.

Choix de la Structure

• Facteurs déterminants :

  • Taille de l'entreprise
  • Diversification du produit
  • Culture managériale
  • Complexité des activités
  • Stabilité de l'environnement

• Exemples de structures adaptées :

  • Grande entreprise → structure matricielle ou divisionnelle.
  • Petite entreprise → structure hiérarchique ou fonctionnelle.
  • Activités complexes → structure matricielle.

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Ce document présente un aperçu des structures d'entreprise, leurs caractéristiques, avantages, inconvénients, et facteurs de choix. Les organigrammes jouent un rôle clé dans la visualisation des structures.