comment réaliser une grille d'évaluation lors d'un recrutement donc une grille d'évaluation ça se construit au préalable avant même de passer l'entretien donc dans une grille d'évaluation on peut faire ce qu'on appelle une grille d'évaluation avec l'échelle de icarte donc là ce qui va changer c'est juste la méthode de notation dans la grille d'évaluation donc c'est à dire que là ici des chats de likert c1 par exemple c de moins - plus où de plus en fonction de plus c'est très satisfaisant plus est satisfaisant là c'est peu satisfaisants et là c'est très peu satisfaisant il ya des choses qui sont importantes à mettre en place dans une grille d'évaluation c'est à dire qu' il va falloir mettre en place un système de notation au début la première grille d'évaluation que j'avais réalisé j'avais fait une superbe erreur c'est à dire que j'avais mis uniquement ces critères là donc ce qui permet quand même d'avoir un premier visuel de est ce que cette personne n'allait plus dans l'est - ou si elle est plus dans les plus justement pour les différentes compétences qui sont attendus pour ce type de poste et ensuite suite à une certaines remarques on va dire il faut faire super attention parce qu'il faut mettre en place un système de notation mais un système de scoring c'est à dire qu'on va assimiler des points 6 et 2 - m - the hours apple -2 ça dépend c'est à vous de définir votre système de notation et ce qui va permettre ensuite de d'avoir un total d'avoir des points et donc au final d'avoir un total pour tous les candidats donc l'objectif c'est de départager les candidats alors bien sûr une personne qui a 40 loterie à 38 l'autre quatre en neuf vous n'avez pas à vous dire bon bah je prend uniquement la personne qui a 40 points après c'est au feeling cd ressenti c'est une analyse dans le détail mais une personne qui a 30 points et l'autre 40 à 45 l'a naturellement que vous allez vous opter pour la personne qui a déjà 45 points donc là je suis rentré dans le vif du sujet en attaquant directement par un parent quelque chose qui est important c'est la mise en place d'un système de notation mais on va reprendre depuis le début pour la grille d'évaluation donc la grille d'évaluation c'est d'abord justement un premier une première partie où vous allez mettre des sur le nom du candidat puisque vous allez faire une grille d'évaluation pour chaque candidat vous avez le poste est actuellement visé donc manager de rayon la date à laquelle est réalisée la grille d'évaluation et vous pouvez même mettre le recruteur qui a réalisé cette grille d'évaluation dans les grandes entreprises ensuite mais c'est assez simple puisque vous allez reprendre justement votre votre profil de candidat là vous retrouver les rubriques à savoir faire savoir connaissance savoir-être avec justement les différentes choses que vous avez ni à l'intérieur ont par exemple le savoir faire qui est attendu sur ce type de poste la messe et mettre en valeur l'offre de produits donc le le merchandising ça peut être animations enfin animé un commerce ça va gérer la relation client former des collaborateurs et ses savoirs connaissance ça peut être la connaissance de la grande distribution ou des techniques de marchandisage une certaine expérience professionnelle et un certain niveau de formation à atteindre et en savoir est ça peut être la serviabilité disponibilité fin tout ce qui va avec le comportement de la personne goût du contact client communication il ya vraiment pas mal de choses à m l'idée c'est vraiment de reprendre un peu ce que vous avez mis dans votre profit du candidat donc là vous retrouver à chaque fois toutes les rubriques avec toujours une petite rubrique remarque si jamais vous remarqué des choses qui ne rentrent pas dans ces cases là puisqu'on a toujours affaire à quelque chose d'hors norme ou à une information qu'on ne sait pas où mettre donc plutôt que de ne pas la mettre on va la mettre juste dans remarque est juste en dessous donc c'est à chaque fois vous reprenez ça avec l'ong les remarques juste en bas et à la fin mai sur des remarques générales sur l'ensemble du candidat donc après il valider ou sais que vous allez passer votre entretien avec la personne et quand vous allez faire ça vous allez bien sûr m décroît au fur à mesure de l'entretien ou à l'issue de l'entretien vous allez prendre cinq dix minutes tant que ces frais dans votre tête pour faire mettre les croix et la notation par rapport à ce que vous avez ressenti à la réponse du candidat sur toutes les questions que vous avez posé donc là en l'occurrence pour la gestion des stocks on a évalué que c'était très satisfaisant su par rapport à ça div par contre sur les compétences de vente ça a pas l'air terré et donc grâce à ça ça va vous permettre d'avoir un total à la fin donc la gemmi total par colonnes vous pouvez faire un total par rubriques savoir faire savoir connaissant savoir est ce assez ces accessoires c'est à vous de déterminer ce que vous voulez faire et ça vous donne un total à la fin autre grille d'évaluation possible c'est ce qu'on appelle une notation avec des coefficients alors un donc là vous voyez ça c'est exactement la même grille d'évaluation qu'auparavant donc vous avez exactement les mêmes rubriques savoir faire savoir connaissance avoir est par contre ce qui change c'est cette partie là la notation justo donc dans la notation donc là par exemple j'ai dire vous pouvez mettre des notes 2,0 à 3,0 étant la plus faible note ne s'est pas satisfaisant et trois étangs c'est très satisfaisant donc là on va mettre des notes de entre 0 et 3 et en l'occurrence pour rejoindre ce qu'on a mis dans la précédente gris la compétence vendra n'est pas terrible donc elle est à 1 on aurait pu mettre zéro et la gestion des stocks il est très bon et là en face il faut le dire c'est que ya certains critères de sélection qui sont peut-être plus important que d'autres et donc on va mettre ce qu'on appelle des coefficients donc c'est à dire que pour un manager de rayon en grande distribution alimentaire alors ok le gars il maîtrise pas trop la compétence vendre parce que c'est pas un vendeur c'est pas un commercial c'est possible c'est un manager lui c'est un gestionnaire mais en soi ce n'est pas une compétence qui suivent pas importante donc c'est pour ça qu'en termes de coût et son ami coiffe par contre la gestion des stocks c'est une compétence primordial pour ce type de poste donc j'ai mis un coup f3 mettre en valeur les produits en faisant une belle steger par exemple c'est extrêmement important pour ce métier donc j'ai mis un coup f3 là par exemple le niveau de formation c'est ça veut dire qu'on est plutôt à l écoute de l'expérience professionnelle c'est pour ça qu'on a un côut f3 dans l'expérience professionnelle mais un coef 1 uniquement dans le niveau de formation parce que pour nous ça c'est parce qu'il ya de plus important chez le candidat et non grâce à ça on va ensuite on multipliait de coeff par la note ce qui donne une note globale à la fois à la fin pour chaque compétence et donc vous voyez bien que baho qu'est la compétence vendent il a eu que 1 mais c'est que co f1 donc au final mon il a qu'un seul point mais il aurait pu avoir que trois au maximum c'est pas grave par contre s'est rattrapé par les autres critères qui sont beaucoup plus importants que les autres et donc là a ensuite vous faites la somme de tout ce qui vous donne également un total comme l'autre donc pareil le total ça permet de comparer quantitativement les candidats entre eux attention restez bien sûr votre impression également ce que votre ressenti et pas uniquement sur la notation donc qu'est ce qu'une bonne grille d'évaluation déjà il faut qu'ils aient un système de notation pour pouvoir comparer objectivement des candidats entrent ensuite il faut que la grille est soit structurée nous vous voyez bien que la grille et les structures et vous avez un doute est ici ensuite vous avez des rubriques savoir faire c'est avoir connaissance savoir être et une partie remarque générale à la fin c'est vraiment très bien structuré deux coups d'oeil on voit les rubriques apparaître il faut qu'il y ait des critères en adéquation avec le poste à pourvoir typiquement vous recherchez un manager de rayon vous n'allez pas à m c'est ouvrir et cahiers un poisson par exemple comme compétence dans le savoir faire ça c'est pas nécessaire donc faut vraiment mettre des critères en adéquation avec le poste à pourvoir donc là en l'occurrence en mise en valeur de l'offre en management d'équipé par exemple il faut que une grille d'évaluation sera composé donc ça va un peu avec la structuration de la la grille d'évaluation donc un en-tête un corps et une note globale donc un en-tête un corps comme dans une facture par exemple et ensuite une note globale donc le final à la fin et il faut qu'une grille d'évaluation pour créer sur la bonne donc ça s'est un peu tous les critères notation pour votre grille d'évaluation le jour votre examen il faut qu'elles permettent d'écrire des remarques et des indications supplémentaires donc là je les fais grâce aux onglets remarques sous chaque rubrique