Notas da Apresentação: Liderança e Gestão de Funcionários

Introdução

• Importância de separar as relações pessoais das profissionais.
• Funcionários são colaboradores e não pacientes.
• Papel do médico como líder e empresário.

Comunicação e Relação com Funcionários

• Converse sobre trabalho:
  • A relação com os funcionários deve ser bem definida e profissional.
  • A intimidade pode dificultar o papel de liderança.
• Reuniões Formais:
  • Realizar reuniões formais para discutir o trabalho e expectativas.
  • Explicar mudanças e objetivos da empresa.

Contextualização e Informação

• Apresentação Profissional:
  • Importância de se apresentar formalmente para os funcionários.
  • Explicar a função e a especialização do médico.
  • Educar funcionários sobre a cultura e valores da empresa.

Operacionalização

• Checklist de Tarefas:
  • Organizar tarefas diárias e responsabilidades dos funcionários.
  • Exemplo: organização de salas, atendimento a pacientes, confirmação de agendas, etc.

Reuniões e Alinhamento

• Tornar reuniões um hábito:
  • Realizar reuniões regularmente para manter alinhamento.
  • Estabelecer prioridades e prazos claros para tarefas.
  • Ouvir feedback dos funcionários sobre seu desempenho e possíveis melhorias.

Motivação e Recompensa

• Valorização do Funcionário:
  • Oferecer bônus e prêmios por bom desempenho.
  • Diferenciar entre rotina e bônus.

Conclusão

• Importância de assumir o papel de liderança com clareza e segurança.
• Liderança eficaz resulta em um ambiente de trabalho mais organizado e produtivo.