Overview
Tinalakay sa lektura ang pangunahing konsepto ng management, mga tungkulin at uri ng pamumuno, pati na rin ang mahahalagang teorya sa organization at management.
Ano ang Management?
- Ang management ay proseso ng pagsasaayos at pangangasiwa ng gawain ng mga tao sa isang organisasyon upang makamit ang layunin.
- Kadalasang kaugnay nito ang leadership, control, planning, at coordination.
Mga Tungkulin ng Management (“PLOCS”)
- Planning: Pag-aayos ng mga aktibidad o pangangailangan upang maging handa.
- Leading: Pagmomotivate at pag-iimpluwensya sa grupo para maabot ang layunin.
- Organizing: Pagsasaayos ng mga bagay at tungkulin para epektibo ang trabaho.
- Controlling: Pagkontrol at pagbadyet ng resources upang hindi maubos agad.
- Staffing: Paglalagay ng tamang tao sa tamang posisyon ayon sa kanilang abilidad.
Mga Uri ng Management
- Autocratic (Authoritarian): Lahat ng desisyon ay manggagaling sa lider, kadalasan mahigpit.
- Democratic (Participative): Ang desisyon ay galing sa parehong lider at miyembro, may partisipasyon ang lahat.
- Laissez-faire: Binibigyan ng kalayaan ang mga miyembro na magdesisyon, minimal ang pakikialam ng lider.
Teorya ng Management
- Scientific Management (Frederick Taylor): May “science” o sistemang sinusunod sa bawat galaw sa organisasyon.
- Fordism (Henry Ford): Mass production at task specialization ay nagpapabilis ng produksyon at nagpapababa ng gastos.
- Fayol’s Theory: May 14 “principles” ang management, kabilang dito ang tamang pasahod (remuneration).
- Hawthorne Studies: Malaki ang epekto ng working environment sa pagiging produktibo ng empleyado.
- Systems Approach: May open (nakikipag-ugnayan sa labas) at closed systems (hindi naapektuhan ng external environment).
- Theory X and Theory Y:
- Theory X: Negatibo ang tingin ng manager, hindi nagtitiwala sa empleyado.
- Theory Y: Positibo ang pananaw ng manager, nagtitiwala at naniniwalang kaya ng empleyado magtrabaho kahit walang bantay.
Key Terms & Definitions
- Management — Proseso ng pagsasaayos at pangangasiwa para makamit ang layunin ng organisasyon.
- Planning — Pagpaplano ng gawain o layunin.
- Leading — Pagpapalakas ng moral at paggabay sa grupo.
- Organizing — Pag-aayos ng mga tao at resources.
- Controlling — Pagsusuri at pagmonitor ng paggamit ng resources.
- Staffing — Paglalagay ng tamang tao sa tamang posisyon.
- Autocratic Leadership — Mahigpit at centralized na pamumuno.
- Democratic Leadership — Pamumunong may partisipasyon ng lahat.
- Laissez-faire — Maluwag na pamumuno, minimal na panghihimasok.
- Remuneration — Sweldo o gantimpala sa trabaho.
Action Items / Next Steps
- Mag-research tungkol sa “The Manager” para sa susunod na aralin.
- Magbasa sa libro o maghanap sa Google ng karagdagang impormasyon ukol sa roles ng manager.