Hello, good morning! Good morning everyone! This is your tutor for this session, Tutor Malos. I hope kayo hindi pa gutom.
So this will be our first session for this quarter and I'll be teaching you organization and management. So every Friday, magkikita-kita po tayo, 11.30 to 12 noon po. So I do hope na lagi niyo antabayanan na aking ito tutor sa inyo.
Mga mag-aaral, mag-e-enjoy po tayo sa ating session for this morning. Okay, so again, I am Tutor Malos. I hope you remember my name.
Okay, so let's begin. So our topic for this session will be, What is Management? Okay, so our learning objective... So, sige nga. Let me read some comments.
Sandali ah, let me give you time. Pero before tayo magtuloy-tuloy, shout out muna sa aming buting principal na si Dr. Nery Dalumpines ng Cainta Senior High School. So, I'm happy na kayo po ay nanonood ngayon.
Sige nga, let me see. So, sino kaya na may sagot? Teka lang ah, mukhang nagkaka-technical difficulty yata. Okay.
So, some of them, ang sabi daw ay... Okay, so ito yung, it's all about leadership. What else? Ano pa ba?
Sabi ng iba, ito ay ang pagmamanage ng isang organization wherein someone is taking in control. Ano pa kaya? Sabi ni Daisy. Okay, so controlling or directing a group of people or organization to reach common goal. Okay, so I think common naman.
Good thing na common ang ating knowledge regarding this topic. So for you to have, okay, so most probably you are thinking like this one. So leadership, control, taking charge, planning, giving direction, giving orders about government and coordinating.
So yun yung mga nakita kong keywords kanina sa comments. So thank you so much for... participating.
Okay? So, now for me to give you the formal definition of management, it is the process of coordinating, which ang galing name is DATI, okay? So, process of coordinating and overseeing the work performance of individuals working together in organizations so that they could efficiently and effectively accomplish their chosen aims or goals.
So, Now, let's move on to the next topic, which is the functions of management. Of course, kaya nga nagkaroon ng management, may gampanin yan sa ating institution o kaya sa organization. So, for you to easily remember what are those functions, blocks. Okay, blocks.
So, maraming magsak ng or patak ng tubig. Blocks. Okay, so, P for planning, L for leading, O for organizing.
C for controlling, and S for staffing. So, bigyan ko lang kayo ng paspas na definition ng bawat isa niyan, okay? So, for planning, kung iisipin natin, diba, tayo, even us, we are practicing management at our home, with our friends, with occasions na sinaselebrate natin.
Bakit? Kasi we are planning all the activities or all the needs that we need for such activities. So, dun pa lang, di ba? May management na. And then, leading.
Di ba? Sa isang grupo, hindi na iiwasan na meron talaga nagtitake the lead or nagiging in charge of everything. Tinatawag nating punong abala, di ba?
Ika nga. So, yung person na yun, siya daw pala ang nagmamotivate ng employees or people which nag-i-influence ng kanilang behavior para ma-achieve yung organizational objectives. Another function is organizing.
So, sa bahay pa lang, pinapractice na natin ito. Kung papansinin ninyo, sa kwarto pa lang magsimula na tayo. Diba, nag-o-organize kayo ng mga bagay-bagay like yung libro ninyo, inaayos nyo sa bookshelves, andyan yung gamit ninyo, sinisinok ninyo, diba? Para hindi tayo makarinig sa ating mga mommies, no?
Medyo nagagalit kapag magulo ang kwarto. So doon pa lang na-apply na yun. So the same thing goes with the organization.
So nagkakaroon ng establishment, ng mga working relationships, sino ba ang boss natin? Ano ba ang dapat nating gampanin sa organization? Lahat yan inaayos niya.
Ano ba ang mga pangangailangan sa kumpanya? So, the fourth one is controlling. Pag sinabi natin controlling, kailangan nagkakaroon ng control o ng paghihinay-hinay ng gamit ng resources. Dahil naisip nyo na ba kung anong epekto kung ating uubusin?
ng wagas ang ating resources? Naisip nyo na po ba yun? Simulan natin sa basic. May allowance tayo. Diba sa allowance natin, kailangan kinokontrol natin ang paggamit nun.
So dapat binabudget. So dun palang pala, napapractice na natin ang management. Ang ating pagbudget ng ating allowance or else hindi natin mabibili ang ating gustong pag-ipunan. Last, ay ang staffing. Ito naman, ang basic definition lang ito or in layman's definition ay ang paglalagay ng tamang tao sa tamang posisyon.
I-sabihin sa isang organization, kailangan ang isang manager ay alam niya kung saan niya ilalagay ang isang tao base sa kanyang kakayahan, skills, knowledge, and they are being offered by specific job roles accordingly. Siyempre, kung ikaw ay skill mo, kung ikaw ay tech savvy, ilalagay ka sa ICT department Kung ikaw naman ay magaling sa budgeting, ilalagay ka sa finance department Kung ikaw naman ay magaling kang makabenta, ma-PR ka, ilalagay ka sa sales department So yun lang ang example nun So I hope, doon pa lang sa aking mga explanation doon sa vlog ay matatandaan ninyo. Again, ano ulit ang functions of management?
Planning, leading, organizing, controlling, and staffing. Okay, blocks. Now, okay, so let's review. Inulit ko na kanina and I do hope pakitype in kung ano ang five basic...
functions ng management in an organization. Okay? So, sige nga. Sino kaya ang nakakatanda sa huli kung sinabi kanina?
Tingnan natin. I hope. Naalala. Hindi nakalimutan. Okay?
Dali lang. Sige nga. Sino kaya dito?
Ang nakatama. Wow! Faye Balanay, congratulations. Planning, leading, oh, nakumpleto niya.
Plok, sabi ni Jan Franklin Buenaventura, tama ka naman. But you have to tell me kung anong ang ploks, kung ano ini-stand for niyan. What else? Sino pa kaya nakatama ng sagot? Bakit parang parang nahihirapan yata sila itype yung limang words.
Sorry, yung dami ha. O, ito pa, si John. O, si John pa rin. Ang galing, nakadali siya.
Si John Franklin Buenaventura, planning, leading, organizing, controlling staffing. Si Krisha, congratulations. Si Riza din, nakatama.
Okay, congrats sa inyo. Nakakatuwa kasi you were the top five of our class for this session. Ang gagaling niyo, bibilis niyo magtay, papati si Leo Mateo. Okay, so very good. No, na alala ninyo ang aking So tinuro, no?
So that is for a start pa lang ha, kung iisipin. Now, let's move on to the types of management. So actually, there are three major types of management. Para madali nating tandaan, merong extremes.
Meron naman medya-medya. Okay? So, for the first type is the autocratic.
Autocratic type of management are also called as authoritarian leadership. So, sabi daw neto, kinakarakterize to na tipo bang parang pamamahalang diktadoriya. So, kung sino ba ang mga tao na mapipicture nyo dito, pakitype in nga.
Sino ang may ganitong pamamalakad in the history of the Philippines? or even the world. Sige nga, pakitype nga. Sige, keep on typing in sino naiisip yung mga leaders na may ganitong style, leadership style, autocratic or authoritarian leadership. Sige nga, check natin.
Tama ba? Tumatama ba sila? Okay.
Sige nga, sino? Ang nakikita ko dito, si Hitler. Ayan. So may ganyan siyang management style. Ano pa?
Sino pa kaya? Hmm. Ah, nako.
Ang naalala daw nila si Marcos. Oh, actually, you're right. Oo, may ganito rin siya na management style. Sino pa? Okay.
So, so far, mga bati na yung iba. Okay. So, now, let's move on to the next.
ng item which is ito yung sasaksen yung medyo medyo. Democratic. Democratic type of leadership which is also called as the participative leadership or the shared leadership. So sabi daw nga nila, ito yung tipo bang you're getting inputs from your subordinates or you're getting feedback from your people kung anong parang ibabuti na disisyon para sa lahat.
Okay? So, meaning to say, shared nga eh. So, ibig sabihin, hindi lang siya nag-decide for the company, but also yung subordinates niya. So, sino ang nakikita ninyo may ganitong type of leadership?
May I see nga? Kusino? Sino ang mga nakakatama ng sagot? Sige.
Okay. Sabi daw, si President Cory Aquino. Si, ah, eto meron, ay sorry ha, pahabol ha, para naman ma-recognize.
Si Sonny Garcia, sabi niya kanina, Prime Minister ng North Korea. Oh yeah, you're correct. Oo, perfect example yun nung kanina.
Okay, for now, inintay ko. Sige, keep on typing in. Baka naman meron kayong maisip. Bukod pa kay President Cory Aquino, tama ka Joshua Pore. Okay?
Sino pa kaya? Sabi President Obama, yes, you're correct. Okay?
Correct ka, Charlene Magalia. Sino pa kaya? Hmm. Okay, so most of the presidents here in the Philippines, sabi ni Blaine Aguinaldo. Okay, you're correct naman.
Kasi we're a democratic type of country. Okay? So, alright.
Yung last, kayo niyo bang hulaan kung anong word yun? Yung next? Okay, medyo mahirap lang siyang i-pronounce ang dating. Pero actually, hindi naman. Lazy pair.
Lazy pair. Parang iisipin mo, ano yan? It is a French word, okay? So, leadership.
Ito yung leadership wherein absence naman ng leadership. Hindi man leadership. What I mean?
There's a leader. But in terms of decision making, absent na si manager. Hindi na siya nakikialam sa decision-making. Ipinagkatiwala na niya lahat ng decision-making sa kanya mga team members at subordinates. So, ang pinakamadali kong layman's definition dito is absence of leadership.
Although there is a leader nga, ano? Pero kasi there are jobs kasi na ang kuntawagin eh self-paced. yung hindi na sila kailangan i-micromanage na tipo bang they can work on their own, they can decide on their own, wherein ang gagawin na lang ni manager is yung i-monitor na lang yung attendance nila kung sakali, at i-course through sa HR kung naman yung concerned. But in terms of operations, bahala na kayo mag-decision dyan. So ganun yung lazy fare.
So hindi naman, it doesn't really connotate na talagang... Kamad si manager. It's so happened, it's the nature of the job or the organization. Okay, so sorry, dumalabas yung ating...
Okay, if I may ask, please type in your answers, which among the three types of management is very effective based on your personality? Ano ba yung sa tingin mo suitable na maging type kang leader? Autocratic ba? Democratic or lazy fair?
Sa tingin mo, sa'yo, bilang yun yung personality mo, ano ang preferred mo? Kindly explain. Okay? Briefly explain lang, ha?
Huwag na magsulat ng novela. Okay? So, let me read your answers.
Sige nga, tingnan ko. Okay. So, sabi daw nila, okay, so sa kanya daw ay democratic. Sabi ni Kate, Angel Tiangco.
But question, bakit mo pinili yun? Okay? So pwede ko humabol ng follow para, bakit? Pero ang base na nababasa ko dito, tinatype in, ang dami ha, ang dami. Democratic ang gusto nila.
Okay? Kasi aminin, too much of something is bad, and sobrang less naman of something is bad rin. Diba? So ibig sabihin, yun yung introduction ko sa inyo kanina, mas maganda ang medya-medya.
Okay? So, very good. So, lahat sila, democratic talaga.
Okay. So, the blessing is that you are in a democratic country. O yun naman yun. Okay?
So, what else? So, now let's move on to the theories of management. Alamin natin, saan ba nagsimula talaga itong management thing na to?
Meron ba pinag-ugatan to? Of course! So, dati daw kasi, nung way back, 1880s, Sinimula ni Frederick Taylor yung scientific management theory.
I'm sure. Alam nyo ang scientific management. Yan yung sinasabi na scientific way na pag-solve ng problems. Na lahat ng bagay na ginagawa natin dito sa mundo, lahat ng galawan natin sa isang organization, e may science behind it. So I hope na gets nyo na yun.
So for example, kung ganito mag-behaving isang... Yung isang tao, alam niya kung ano yung science behind that. Next, Fordism. Pakitandaan. Pag sinaming Fordism, nagmula ito sa isang kumpanya na Ford Motor Company.
Fordism. Ford Motor Company. Nagagawa ng mga sasakyan. Nadiscovered daw ito ni Henry Ford wherein siya yung may-ari. ng motor company na ito, na-realize niya na mas maganda pala ang system of mass production and task specialization.
Let me briefly explain each of it. Pag sinabi kasing mass production, kung napapansin ninyo, mas bumibilis ang tao pag expertise niya yung ginagawa niya. Am I right? Diba?
Kunari. Ang expertise mo sa isang bagay, kunari na lang, ako ay gagawa ng pizza pie, kunari lang yun. Kunari may expertise niya paghihiwa ng mga rekados ng pizza pie.
Misa naman expertise niya ang pagbe-bake ng dough, yung paghuhulma ng dough. Meron naman expertise niya yung paglalatag ng lahat ng mga ingredients. So tatlong tao yun kung iisipin natin. What if?
Dito sa kumpanya ko na pizza company, ay gusto kong maging productive ang aking mga tao. Ilalagay ko ang mga tao ko sa kanilang expertise. So meaning to say, kung ito ay magaling maghiwa, lahat ng ricados, ikaw ang maghiwa.
Andyan yung kumihotdog, sausage, pepperoni, may bell pepper, may mushroom, o yan, bahala, kahiwain mo yan. Tapos ako naman, ako magmimix ng dough. Okay?
Meron dito. At merong isa, may third person na siya naman na mag-mix all the ingredients at yun at yun lang ang gagawin nila. Okay, may pang-apat pa pala, taga-salang, taga-hintay maluto ang pizza.
Okay, so kung iisipin ninyo, yun ang konsept naman for this time. Mas bumibilis ang sistema ng operasyon kapag expertise ng bawat tao ang kanilang kinalulugaran. Hindi yung tipong, for example, ako lang mag-isa ko, tapos lahat gagawin ko yan. Diba? The tendency is nawawalan ng pagka-master ng skills.
Okay? So, nahihirapan. Siyempre, tendency mo, nag-iisip ka pa, diba? So, yun.
Next. Files, Theory of Management. Okay, syempre medyo, ay nako, ano ba ito?
History ba ito? Hindi naman, hindi naman history subject yung pinasukan mo. It's open lang, binibigyan ko lang kayo ng hugot kung saan nagmula ang management. So, ang Files, Theory of Management naman, ito daw pala ang gumawa ng 14 Principles of Management. There are 14 principles na, ika nga, pag sinabing principles, parang itaga mo sa bato, Lahat ng management, merong elemento nito.
Yun ang ibig sabihin nun. Kahit balibalentongin mo, ito ang Biblia nito. Parang ganun. Nasusulat, yun ang ibig sabihin. So ito, hindi ko na to explain lahat, except for remuneration, okay?
Ibig sabihin kasi ng remuneration, medyo mabigat tong term na to, no? Ibig sabihin nito ay, Ang... pinagpaguran daw natin, dapat daw ay may makukuha tayong reward in the end.
Sweldo in short. Pinaganda pa. Kaya next time, pag gusto nyo etsyos in one term doon, kung gusto nyo lukoyin yung boss ninyo, or namamasukan kayo ng trabaho, kailan kaya ang remuneration ko?
Yung pala sweldo lang pala. Pinahirapan pa tayo. Remuneration. Okay, so Hawthorne Studies naman.
Itong authoring studies, para matandaan natin na madali, ito daw ay sumatotal yung pagtatrabaho or productivity rate pala daw ng tao ay bumabase sa working condition niya. Okay, example lang. Sa tingin nyo ba, kayo ay magiging productive kung mainit ang inyong pinagtatrabahuhan na sobrang nadidehydrate kayo, tapos mabaho ang kapal?
kapaligiran. Tapos, ang daming talat, ang dilim ng ilaw, ang gulo-gulo ng kapaligiran. Sige nga, kindly imagine.
Okay? Ano sa tingin nyo ang mangyayari sa inyo? Okay. For the comments, sabi ng iba, mawawalan daw sila ng gana.
Mawawalan ng gana para magtrabaho. Sabi, baka daw mag-resign daw sila. O diba?
So, do you see the effect of it? Kasi nga, ang working environment ay mayroong impact sa productivity ng isang tao. O, tandaan, okay? And also, another neto, part 2 lang naman to. Also, napansin daw ni, according to Hawthorne Studies, Ano kasi yan eh, research observation yan eh, na napansin nila.
Ito yung pangalaw observation. Kapag ikaw pala daw ay minamicromanage or inoobserve ka habang nagtatrabaho ka, there is this tendency na bumibilis ang trabaho. Am I right?
I know, for sure, maraming a-agree. Malamang, kasi pag ikaw tinitingnan ang boss mo, tabihan ka dito, tatilisis, talagang gagawa ka. ang joke nga doon, bisibisihan mo, magbibisibisihan mode ka, diba?
Pero, kapag ka tumalikod na yan, umalis na yan, sige, anong tendency? Hindi ka na masyadong gagawa. So, the fifth one, okay, is the systems approach.
Ito naman, naniniwala ang organization that there are two types of system in an organization, the open system and the closed system. Simple lang yan. Ibig sabihin na open system.
Open nga. So, ibig sabihin, open ako sa mundo. So, it is open to the external environment. Ibig sabihin, nakikihalubilo sila sa different shareholders, stakeholders, different business partners, even competitors.
Unlike the closed system, it only means na ako. Ang sistema ko ay wala ako masyadong kinalaman sa nagaganap sa aking environment. Yun ang ibig sabihin nun, external environment. Hindi ako apektado, tumaas ang presyo ng bilihin, hindi ako apektado. Tumaas ang gasolina, hindi ako apektado.
Ang mga suppliers ko, hindi ako takot na ano. Hindi, ibig sabihin actually, wala nga siya eh. Wala nga siya kinalaman even sa suppliers. So, for the last one. Okay, theory X and theory Y.
So, for us to easily remember which is theory X, which is theory Y. Okay, so... Basta, tandaan, kapag sinabing X, anong naiisip kay X?
Wala, ma'am, marami nakaka-relate sa inyo. Sabi nila, ma'am, huwag na natin pag-usapan, ayoko na, pass is pass, max. Meron pa, ma'am, hindi maganda experience ko. O yun nga, that's it, pansit. At yun ang gusto kong maalala ninyo.
Pag sinabi nating theory X, naniniwala ang... Sinasaad ng theory X na merong negative thought ang manager towards sa kanyang subordinates. Ibig sabihin, hindi niya pinagkakatiwalaan ang kanyang subordinates. Feeling niya, lulukohin siya. Feeling niya, dapat niya laging babantayan.
Dapat laging niyang inuurirat. Yun. Doesn't trust the subordinates.
And Tapos yung si theory Y naman, the opposite. Positive. Ah, yan.
Okay, yan. Naku, kaya gumawa niyan kahit wala ako. Naku, mababait ang mga tao ko. Yan ang theory Y. Okay, so now let's test your knowledge.
Okay, first. Okay, choose the best answer, ha? Type in the letter and the answer kasi sa dami ng chat baka mali ang mabasa ko. So which of the management functions involves motivating employees and influencing their behavior to achieve organizational objectives? So A, planning.
B, leading. C, organizing. D, controlling.
Sige, I'll be giving you 30 seconds to answer. Sige nga, hintay-hintay tayo ng sagot. Pero baka ba naghihintay?
Shout-out din sa aking, sa aming magaling na test the idol, na TM1 trainer, na Ma'am Sonia Gongora. Hi po! I hope you're doing well. Tapos po yung mga kasamahan ko sa kaita senior high school, I hope okay din kayo dyan.
Okay, sige madami sumagot. Grabe, grabe. Okay, ang mga sumagot ay letrang ba. E, na yung ba din yung nilagay o iba nilagay o iba hindi. Okay, leading daw.
Correct! Ang galing. Congratulations! Uy, nagpapashoutout si Jericho Francisco.
Hi, hi dyan! Okay. So, sige nga. Siret.
Tchering! Leading! Correct!
Ito yung pangalawang tanong. Okay? It is the type of management that does not have too many laws and rules that control the people in the organization. A.
Lazy fare. B. Aristocratic Management C. Realistic Management and D.
Democratic Management Sige lang, go, go, go! Tingnan natin kung meron ng nakakasagot Okay, type in your answer Shout out ulit sa aking family Dyan, see? Ah, Mr. Jan Rex de la Cruz, si Joshua, tsaka si Margo, baka nanonood sila. Hi, hi, Jan! Pati yung mga kasamaan ko sa Itulay, hi, hi din, Jan!
Wow, ayan na ang sagot. Wow, ang gagaling, ang dudunong. May sumagot ng letter A. Uy, minalito.
Hmm, maganda to. Ay, na at least, di ba matututo tayo sa mistakes natin. Ang tama sagot ay... Teka lang ha.
Ta-da-da-da! Lazy Bear! So, sino nakatama na sagot?
Sige nga, tingnan natin. O, si Eunice, si Marilyn, si Merly, Pales Troke, si Princess, si Nea. Ang dami!
Dami nyo! Hindi ko kayo ma-mention lahat. Ang gagaling nyo talaga, mga bibo! Siguro, no? Kumain kayo na masarap na agahan ngayong umaga.
Okay, matatapos na tayo sa ating quiz. Tingnan nga natin kung... Okay, management theories have evolved through the time because of businesses concerned on A. Labor union movement B.
Improved productivity C. Government intervention and D. Compliance of labor laws Sige lang, isip-isip. Okay, again, ulitin ko yung tanong, medyo na-challenge ba kayo? Kasi wala siya kanina sa lecture, pero isa siya sa mga sinabi ko.
Management theories have evolved through time because of businesses concerned on which is which. Labor union movement, improved productivity, government intervention, compliance of labor laws. Tingnan natin! Ching, ching, ching!
Naku! Mukhang wala pa nakakakuha ng sagot, na-confuse na sila. Siguro karamihan dito, mga ano, anababasa ko kasi eh. Hindi eh, iniisip ko, I'm thinking, baka mamaya, parang pala to sa previous. Bakit?
Parang aktivista yata lahat. Sumagot, literally. O sige, wrong na eh, no, no, no.
Nakakatuwa. Sa sagot din yun, nahalata ko kung ano kayo ha. Kaya nga saan ko bang mga aktivista to? Labor Union movie. But if we're sure, hindi siya egg.
Ayun, may nakita o tuwama. Si Liza May Lailay. Si Jane. Sa lumigol yung pangalan mo, may nangyayang sagot.
Bianca. John Paul Lulu. Oh, galing-galing. Ayan.
Sino pa? Princess Mary Salinas. O yan, compliment sa inyo, ha? Tumama kayo. Improved productivity.
Di ba sinabi ko kanina yun? Para ma-increase yung productivity, kailangan expertise mo at chuchu. Di ba sinabi ko kanina yun?
Okay, next. Which among the theories of management believes that mass production and task specialization could lower cost and increase productivity? Okay? O, stress ko, ha?
Kung ano yung minimension dito, So mass production. Action and task specialization could lower cost and increase productivity. Ching, ching, ching.
Go, go, go. Sige nga, tingnan natin kung sino nakatama. Waiting, waiting ako. Shout out nga pala sa aking mga kasama dyan sa bahay. Yung amy butihin na parang nanay-nanayin ko si Ate Luz.
aking mother, si mami baby, tsaka si daddy money. Sino pa kaya ang aking mahal? Si ano, Mami Evelyn Felicia! Ako! Sana nanonood ka rin, ma'am.
Thank you so much. Sa lahat ng mga payo, payong magaganda, butihing ina, yan mga minention po kaninang dalawa. Yan, mga butihing nanay ko yung mga yan.
At pati si Ate Sol, Soledad Agpon, mga nanay. Okay, so ito na ang mga sagot nila. Tan-tan-tan.
Okay. Nahati. Actually, ang sagot dito ay 4D sim. Okay.
Okay, so ang sumagot ng tama sila Jan Frank. Ay, teka. Luis Christian Domingo. Sorry. Si, ah, sino pa ba?
Nahati kasi may D at B eh. Blaze Aguinaldo. Si Eunice Marie, si Joshua Pore, Olga Bonsoy, okay, Kathleen Eunice, Kate Yanko, ang dami pa, si Jan Paul Lululul, Charles Francilio, Althea Ramos, okay, very good, galing nga, yung mga na-mention ko ha. Sana in the long run makita ko kayo sa Dean's Lister ha?
Okay. Ang tama sagot ay for this. Last.
Which among the theories of management believes that work environment affects productivity of a worker daw? Kanina rin, nag-example ako niyan. Pag hindi niyo naalala, yung magtatampo ako.
Which among the theories of management believes that work environment affects productivity of a worker daw? For this, M ang A, theory X and theory Y ang B, Hawthorne study C, the systems approach D. Sige nga, tingnan natin kung sino ang nakatatamang sagot.
Okay, ang tamang sagot ay... Kling, kling, kling. Ang tamang sagot ay letter... Shishi!
Si! Siya ang sagot? Okay talaga. Okay, so marami nakasagot ng C.
Grabe yung iso. O, iso pa kasi. Si, si, si.
John Franklin Buenaventura, Kathleen Yunis Nieva. John Franklin Buenaventura. Meron pa siyang C po.
Si, si John ulit yun. Okay, sino pa ba? Si Princess Mary Salinas. Si, ba nilagyan pa ng C, Hawthorne Studies. Very good, Raven Lay Porale.
Okay, Eunice, si Luis, si Judith Guerrero, ang gagaling, sure na sure po, sabi ni Jan. Oo naman, naintindihan ko naman. Ikaw ha, pag hindi kita nakita sa Dean's List sa susunod eh, nako. Talagang ngayon pala nakikita ko na kung sino ang mga ikang nasarawan. So, that's it.
I'm done. So, I do hope. that we meet till next week again. Sana, huwag kayong magsasamang manood sa aking session. Okay, so ako ulit, si Tutor Malos, nagtuturo sa inyo na organization and management every Friday, same time, 11.30am, 12 noon.
Bye! Thank you, guys! Ang ating next lesson nga pa ay the manager and I do hope that you research about it if you have books, okay?
Or Google it. Okay, bye!