Catatan Kuliah: Strategi Bisnis Digital

Pembukaan

• Salam: Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.
• Harapan: Semoga semua dalam keadaan sehat, panjang umur, dan banyak rezeki.
• Materi: Strategi bisnis digital dalam sistem e-bisnis.

Perkembangan Strategi Bisnis Digital

• Contoh Perubahan Media:
  • Toko kaset > CD > Pemutar media online > Smartphone.
  • Contoh pendapatan digital: iTunes, Netflix, iFlick.
• Pentingnya Strategi:
  • Strategi bisnis digital harus disesuaikan dengan perkembangan zaman.

Definisi Strategi E-Bisnis

• Pengertian: Pendekatan yang menggunakan komunikasi elektronik untuk mendukung strategi perusahaan.
• Tujuan: Mendefinisikan arah dan tindakan organisasi untuk mencapai keuntungan.
• Fokus: Konfigurasi sumber daya untuk memenuhi kebutuhan pasar.

Jenis-Jenis Strategi

1. Corporate Strategy: Strategi korporasi yang luas.
2. Business Unit Strategy: Strategi untuk bersaing di pasar tertentu.
3. Regional Strategy: Strategi berdasarkan wilayah.
4. Functional Strategy: Strategi dalam area fungsional (misal: pemasaran, keuangan, dll).

Pentingnya Definisi Strategi E-Bisnis

• Konsekuensi Tidak Definisi:
  • Peluang terlewatkan.
  • Arah strategi tidak sesuai.
  • Integrasi terbatas.
  • Pemborosan sumber daya.

E-Channel dan Multi-Channel

• E-Channel: Transaksi online.
  • Penting untuk menciptakan efisiensi dalam organisasi.
• Multi-Channel Strategy: Mengintegrasikan saluran pemasaran dan rantai pasokan.

Model Proses Strategi E-Bisnis

• Langkah-Langkah:
  1. Analisis strategik (internal dan eksternal).
  2. Menetapkan visi, misi, dan tujuan.
  3. Implementasi strategi (perencanaan, eksekusi, kontrol).

Analisis SWOT

• Kekuatan (Strength): Merek yang ada, basis pelanggan, distribusi.
• Kelemahan (Weakness): Persepsi merek, teknologi, dukungan saluran.
• Peluang (Opportunities): Penjualan silang, pasar baru.
• Ancaman (Threats): Pemilihan pelanggan, produk baru.

Lima Kekuatan dalam Bisnis

1. Kekuatan tawar-menawar pelanggan.
2. Ancaman produk pengganti.
3. Ancaman pendatang baru.
4. Persaingan antar kompetitor.
5. Kekuatan pemasok.

Metrik Evaluasi

• Strategi Penggerak Pasar: Pendidikan dan motivasi pelanggan.
• Kemampuan Internal vs. Eksternal: Memastikan strategi sesuai dengan kebutuhan pasar.

Kesimpulan

• Semua strategi e-bisnis harus berhubungan dengan strategi korporat dan fungsional lainnya.
• Penting untuk mendefinisikan strategi e-bisnis agar tidak kehilangan peluang dan arah yang jelas.

Penutupan

• Pertanyaan dapat disampaikan melalui e-learning atau grup PA.
• Terima kasih, Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.